摘要：2024年1月，当东湖高新以23.87亿元将核心子公司湖北路桥66%股权拱手让人时，资本市场一片哗然。

2024年1月，当东湖高新以23.87亿元将核心子公司湖北路桥66%股权拱手让人时，资本市场一片哗然。

这家曾连续两年工程建设板块营收破百亿的湖北国企，瞬间失去77%的收入来源，归母净利润同比暴跌51%，市值缩水近半 。

更致命的是，环保科技和园区运营两大板块合计营收不足20亿元，根本无法填补工程建设留下的巨大窟窿。

"我们就像被砍断一条腿的运动员，站在悬崖边。"一位内部人士回忆，当时公司账上躺着23亿现金，却面临转型方向的生死抉择：继续守着利润率不足8%的传统环保业务，还是押注风险更高的新兴赛道？

屋漏偏逢连夜雨。2025年上半年，尽管营收同比增长31.66%至10.68亿元，但净利润却同比下滑40.32%至4918万元。

这种"增收不增利"的困境，折射出传统业务转型期的阵痛——园区运营板块毛利率仅24.12%，环保科技虽达41.88%，但固废处理项目从投资到盈利周期长达5-8年 。

就在行业唱衰声中，东湖高新祭出"基金+项目"双轮驱动的组合拳，在环保和园区两大战场同时突围：

1. 百亿基金群撬动产业升级

2025年9月，公司联合咸宁国资设立5亿元产业基金，重点押注新材料、生物医药等六大战略新兴产业。

这并非首次出手——早在2024年，东湖高新就发起1.2亿元东高前沿一期基金，投资智能制造企业，如今二期基金规模扩大至5亿元，要求30%资金必须投向园区企业。

这种"募投管退"闭环模式，不仅提升入园企业质量（2025年上半年新增139家企业中63%为高新/专精特新企业），更通过跟投获取超额收益 。

2. 环保新赛道抢占千亿市场

控股子公司泰欣环境以BOOT模式拿下山西长子县垃圾焚烧项目，日处理500吨垃圾，特许经营期40年。这个总投资3.76亿元的项目，不仅能年发电6585万度，更预留污泥、医疗废物协同处置空间，未来可延伸至静脉产业园。

更关键的是，项目享受咸宁当地环保税收优惠：企业所得税"三免三减半"、增值税即征即退、厂区外绿化用地免征土地使用税 。

1. 园区运营：从收租婆到产业投行

东湖高新彻底摒弃"盖楼招商"的传统模式，通过"基金+园区"模式构建产业生态：

精准招商：基金投资团队提前介入，筛选符合园区定位的企业，2025年上半年签约的139家企业中，88家为上市公司或高成长科技企业 。

智慧管理：旗下科讯智园开发的ABI大数据平台，实现房源在线展示、租金智能收缴，园区出租率提升15%，物业费收缴率达98% 。

绿色能源：在园区布局分布式光伏和工商业储能，预计2025年绿能板块营收增长58%，毛利率突破35% 。

2. 环保科技：从工程商到碳资产管理专家

泰欣环境不再满足于垃圾焚烧设备供应，而是向碳资产开发延伸：

技术壁垒：自主研发的SNCR+SCR脱硝系统，使烟气排放指标优于欧盟标准，在登封、上海等项目中获得业主表扬信 。

碳交易增值：长子县项目年减排二氧化碳7.9万吨，按当前碳价50元/吨测算，年收益超395万元 。

产业链延伸：通过并购切入碳咨询、节能降碳领域，2025年上半年碳资产管理业务收入同比增长200%。

3. 数字科技：从跟跑到场景定义者

新增的数字科技板块，以智慧园区为切入点：

产品矩阵：推出数字孪生IOC、园区APP等12个模块，覆盖90%业务场景，已服务40多个园区 。

技术赋能：科讯智园入选湖北省人工智能典型案例，其开发的工业园区分析系统，可预测企业生命周期，提前6个月预警退租风险 。

跨界融合：将AI技术应用于环保领域，开发出智能垃圾分类系统，在武汉试点项目中使分拣效率提升40% 。

1. 财务模型：

项目总投资3.76亿元，其中资本金7512万元（泰欣环境出资3681万元），其余为银行贷款。

按垃圾处理费80元/吨、上网电价0.6元/度测算，年营收超1.2亿元，净利润率达25%。

叠加碳交易收益（年减排7.9万吨）和供热收入，项目内部收益率（IRR）达12%，远超行业平均的8% 。

2. 战略价值：

区域辐射：服务长治四县区108万人口，形成"一项目覆盖多县"的标杆效应。

政策红利：享受山西省"无废城市"建设专项补贴，以及咸宁的税收优惠，综合税负降低3个百分点 。

技术输出：项目采用的协同处置技术，已被复制到甘肃甘南、云南普洱等项目，2025年泰欣环境固废处理规模突破1500吨/日 。

您的企业如何复制光谷奇迹？

1. 诊断工具：扫描下方二维码，使用东湖高新内部的"产业转型评估模型"，测试你的企业在环保、园区、数字科技三大赛道的潜力值。

2. 实战任务：

梳理你的核心业务，找出可与基金结合的"募投管退"环节。

计算你的碳足迹，评估碳资产开发的潜在收益（可参考长子项目模型）。

3. 资源对接：回复"光谷"，获取咸宁环保产业政策包、东湖高新基金合作指南，以及科讯智园智慧管理系统试用权限。

东湖高新的逆袭，本质是一场从"卖铲子"到"挖矿+卖铲子"的商业模式革命。通过基金投资锁定优质企业，用智慧管理提升园区价值，借碳资产开发打开第二增长曲线，这家湖北国企正在重塑环保与园区运营的行业范式。更值得关注的是，其背后的湖北联投集团已启动千亿级产业基金群，目标在2030年前培育5家独角兽企业 。这场发生在光谷的变革，或许正在定义中国产业园区的未来形态。

现在，轮到你思考：你的企业，是要做产业的旁观者，还是规则的制定者？（完）

数据来源：

1. 东湖高新2025年半年报及公告

2. 中国环保产业协会"十五五"市场预测

3. 咸宁市绿色发展税费优惠政策汇编

4. 湖北省人工智能典型应用案例公示

来源：未闻