摘要：近日，绿地集团官宣与新田商业集团达成合作，由其旗下河南郑州国贸商业有限公司以轻资产模式接手运营武汉绿地缤纷城项目，并将更名为“武汉绿地新田360广场”。

近日，绿地集团官宣与新田商业集团达成合作，由其旗下河南郑州国贸商业有限公司以轻资产模式接手运营武汉绿地缤纷城项目，并将更名为“武汉绿地新田360广场”。

这一动作不仅标志着武汉核心商圈迎来首个新田360广场，更暗示着运营近六年的绿地缤纷城或将逐步退出历史舞台。

2019年，武汉绿地缤纷城一期以“滨江商业标杆”的姿态亮相武昌，凭借12万方的体量和首进品牌优势，一度成为网红打卡地。

项目定位高端消费，引入多家国际品牌，试图打造“长江主轴上的商业明珠”。

然而，随着周边京东MALL、武昌万象城等竞品崛起，加之自身业态迭代滞后，绿地缤纷城逐渐面临客流分化压力。

此次新田360的入局，被业内视为绿地集团对商业运营的一次“战略性纠偏”。

新田商业以“年轻、时尚、潮流”为核心定位，旗下新田360广场在郑州、上海等地已成功运营多个项目，擅长通过“首店经济+场景社交”激活商业活力。

新田集团此次与绿地的合作，是其全国化布局的关键一步。

此前，新田在郑州打造的绿地新都会·新田360广场，通过“去零售化+强体验”策略，引入台北纯K、世嘉美式健身等特色品牌，并打造音乐主题社交空间，成功吸引商务客群与年轻消费者。

绿地选择“让位”新田，本质是商业地产从“重开发”向“重运营”转型的缩影。

新田以轻资产模式介入，可快速盘活存量资产，而绿地则能聚焦资金于核心业务。

对武汉而言，这一替代不仅是品牌更名，更是商业生态的重构。原绿地缤纷城以传统零售为主，而新田360将强化“体验式消费”：

空间再造：规划中的万级无尘直播间、主题市集等，或将填补区域新型消费空白；

流量反哺：借助新田的运营经验，联动地下环路串联的周边商业集群，形成“消费-办公-居住”闭环2；

资本加持：新田与达晨财智等投资方的深度合作，或为项目技术升级与品牌引入提供资金保障。

武汉绿地新田360广场的落地，恰逢武昌滨江商务区“黄金发展期”。

区域已汇聚全国最长地下环路、超高层地标绿地中心（475米），以及阿里巴巴等企业总部，正加速形成“武汉版陆家嘴”。

新项目的加入，将与京东MALL、武昌万象城形成“三足鼎立”，推动商圈从单一购物向“产业-消费-文化”融合升级。

从绿地缤纷城到新田360，武汉商业的每一次更名都是一场无声的变革。

当“替代”成为关键词，背后是消费升级的倒逼、运营模式的进化，更是城市商业格局的洗牌。

来源：彧爸不能正在输入中