摘要：从岗位角度看，和核心业务关联弱的辅助性岗位容易先被关注。比如有些部门里设置的边缘岗位，平时工作量不饱和，又不是企业发展必需的“刚需”岗位，这类就可能在裁员时先被优化。

不少人觉得国企是“铁饭碗”，好像和“裁员”隔得很远。但真到企业需要调整人员结构时，国企裁员会优先考虑哪些人呢？

从岗位角度看，和核心业务关联弱的辅助性岗位容易先被关注。比如有些部门里设置的边缘岗位，平时工作量不饱和，又不是企业发展必需的“刚需”岗位，这类就可能在裁员时先被优化。

再看个人表现，要是有员工长期工作状态拉垮——布置的任务老完不成、还总出小差错，对团队氛围也没什么正向作用，那这类员工在裁员考量里也会排在前面。国企虽然讲人情，但也需要能干活、干好活的人，总不能一直留着不创造价值的。

还有一种常见情况：企业转型时被淘汰的业务线人员。比如原本做传统制造业的国企，现在要往数字化方向转型，原来负责老生产线的员工，要是没办法掌握新的数字化技能、转不到新业务岗位上，也可能会面临裁员。就像有些老国企过去靠线下渠道，现在要做线上直播带货，不会搞运营、不会跟镜头的员工，可能就跟不上节奏了。

不过得说清楚：国企裁员不是“乱砍人”，是要依法来的，该给的经济补偿一分都不会少。而且很多国企会先在内部给员工调岗机会，真到没岗位能安排了，才会走裁员流程。

其实不管在什么企业，自己有“硬核本事”、能给企业带来价值，才是最稳妥的。要是在国企里能成为核心岗位的骨干，就算企业调整，自己的位置也不容易被动。

大家身边有国企调整人员的情况吗？你觉得国企裁员还会优先考虑哪些情况？或者对国企裁员有什么看法，都可以在评论区聊聊～

来源：木子李一点号14