摘要：村党支部大力强化比学赶超机制，积极参与乡镇组织的“走村观摩”活动，主动到先进村学习班子建设、社会治理、产业发展等方面的成功经验；并邀请先进村党组织书记来村传授经验、现场指导，通过对标先进、查找差距，将好做法“亮出来”、好经验“学回去”，极大地激发了村干部“带头

今年以来，修文县六桶镇石头村紧紧围绕“强双基”工作要求，以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，积极探索“135”工作法，聚焦林下经济产业发展，扎实推进“排队抓尾”整顿提升，推动基层党组织全面进步、全面过硬，走出了一条党建引领、产业振兴、群众增收之路。

聚焦“一个目标” 提升党建引领效能

石头村始终围绕“排队抓尾”整顿提升这个总目标，通过“四个强化”切实增强基层党组织功能。

一是聚焦整顿提升，强化分类施策。

村党支部坚持分类施策、精准发力，通过“一村一策”制定整顿提升方案，推行“图表化推进、清单化落实”机制，建立问题整改责任清单，确保任务分解到人、责任压实到位，形成常态化帮扶整顿合力。

二是聚焦整顿提升，强化队伍建设。

石头村把提升村干部能力作为整顿提升的首要任务。针对原本班子业务不熟、带动能力弱等问题，村党支部组织开展各类培训10余场，覆盖党建实务、产业发展、群众工作等多方面内容；先后4次带领村干部和党员代表赴修文县洒坪镇、大方县、百里杜鹃普底乡等地外出学习，借鉴先进经验、拓宽发展视野。

三是聚焦整顿提升，强化比学赶超。

村党支部大力强化比学赶超机制，积极参与乡镇组织的“走村观摩”活动，主动到先进村学习班子建设、社会治理、产业发展等方面的成功经验；并邀请先进村党组织书记来村传授经验、现场指导，通过对标先进、查找差距，将好做法“亮出来”、好经验“学回去”，极大地激发了村干部“带头干、争先进”的内生动力，真正实现了从“不会干”到“带头干”的转变。

四是聚焦整顿提升，强化阵地建设。

为彻底改变党群服务中心功能不全、服务效率低的状况，石头村扎实推进阵地改造升级，科学划分功能区域，设立“一窗通办”综合服务窗口，整合民政、社保、农业等服务事项，优化便民服务格局，实现“一窗受理、集成服务”。改造后，办事效率提升50%以上，群众满意度大幅提高。同时，深化“党小组＋网格员＋联户长”基层治理机制，推动干部下沉网格、贴近群众，及时回应解决群众急难愁盼问题，增强党组织在基层的凝聚力和号召力。

突出“三个注重” 筑牢产业发展根基

石头村坚持把产业振兴作为整顿提升的关键，通过“三个注重”夯实发展基础，着力破解村集体经济发展滞后难题。

一是注重精准选产与科学布局，增强产业竞争力。

村“两委”立足本村林地和水资源禀赋，按照“一村一品”特色产业布局，组织村党支部书记、村民代表、企业合伙人等多次外出考察学习，精准定位林下经济产业模式，并邀请专家到村实地指导论证，最终确定发展林下天麻种植项目。通过“村集体经济组织+村民”合作模式，统筹推进种植基地建设，实现资源整合、利益共享。目前，天麻基地已初具规模，预计首年产量可达30000斤，为村集体经济发展奠定了坚实基础。

二是注重多元筹资与机制创新，增强产业驱动力。

石头村充分认识到天麻的药用与市场价值，积极动员村民、种植大户、企业代表和村集体四大主体参与筹资入股，同时向上争取政策资金支持，成功组建“1+1”混合所有制公司。通过积极申报，获得上级民宗项目补助资金25万元，专项用于基地基础设施建设，并带动村民自愿入股投资20余万元，有效破解了启动资金难题。这种多元筹资机制既缓解了资金压力，又增强了村民主人翁意识，形成了利益共享、风险共担的良好发展格局。

三是注重科学管理与长效发展，增强产业收益力。

项目自2024年7月启动以来，科学规划实施三阶段建设，已修建林区道路230米，铺设灌溉管网5000米，播种菌包23000棒，新建厂房2间。成立天麻种植专业合作社，邀请专家定期驻村指导，通过“理论+实操”方式开展系统培训，提升产品质量与产业竞争力。在收益分配方面，明确按比例投入再生产和村级公益事业，落实村务公开制度，积极对接中药企业和电商团队，提前布局销售渠道。目前天麻长势良好，已进入采挖销售阶段，产品按品质分级定价，最低市场价达19.8元/斤，产品预计收益可观。

创新“五项机制” 巩固整顿提升成效

石头村以“排队抓尾、双整双创”行动为契机，聚焦长效发展，创新建立“五项机制”，不断巩固后进村整顿提升成效。

一是建立运营管理机制，提升培训专业性。

采取“专家驻村+系统培训”模式，围绕种植技术、日常管护、初加工等关键环节，开展“理论讲解+实地操作”培训，覆盖农户百余人次，推动天麻种植标准化、品质化发展，切实提升了产品质量与产业专业化水平。

二是建立产销对接机制，提升产品变现力。

积极对接省内外中药企业、电商平台和直播团队，提前布局多元销售渠道。目前已与2家企业达成采购意向，培育本村电商骨干3人，构建“线上+线下”融合销售体系，确保天麻“产得优、销得畅、收益稳”，有效规避产业同质化风险。

三是建立收益分配机制，提升村民获得感。

创新推出“5:3:2”收益分配模式，将收益的50%用于再生产、30%用于村民分红、20%投入村级基础设施和公益事业，让村民共享发展成果，持续激发群众参与产业发展的积极性。

四是建立资金监管机制，提升资金透明度。

设立村集体产业资金专用账户，建立“村务监督委员会+村民代表”联合监管机制，每季度公开资金使用情况，确保集体资金运转安全、高效、透明，切实增强村民信任度和支持度。

五是建立激励约束机制，提升干部执行力。

将产业发展成效与村干部年度考核、绩效奖励直接挂钩，实行“月小结、季考评、年表彰”机制，推动村干部从“被动干”转向“主动闯”，带动村民从“旁观者”变为“参与者”，形成“头雁引领、群雁齐飞”的干事氛围。

通过集中整顿，石头村党组织战斗力显著增强，服务效能大幅提升，集体经济实现发展；林下天麻产业初具规模，基地面积10亩，预计首年产量3万斤，村集体增收30万元以上，带动就业50余人；村民通过入股、务工等方式参与产业发展，获得感、幸福感持续增强。石头村从后进村一跃成为修文县六桶镇林下经济示范村。“只要方向对了，就不怕路远。我们将继续推广天麻经验，拓展多元产业，让村子发展底气更足、成色更亮！”石头村党支部书记、村委会主任王健信心满满地说。

下一步，石头村将坚持以“排队抓尾、双整双创”行动为重要契机，持续强化“正向激励”与“反向鞭策”双轮驱动，精准施策促提升、抓整改，继续围绕“强双基”要求，进一步抓牢基层、打实基础、巩固基本，持续建强党组织政治功能和组织功能，以高质量党建引领产业振兴、乡村建设和民生改善，奋力绘就农村更富裕、生活更幸福、乡村更美丽的振兴图景。

来源：云贵高原生活指南