摘要：近日，在晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司办公楼阶梯教室，投影正播放着关于大型机电设备工程的学习课件，一百八十多名干部员工有的抬头听讲，有的低头记录，教室里充满了浓厚的学习氛围。

近日，在晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司办公楼阶梯教室，投影正播放着关于大型机电设备工程的学习课件，一百八十多名干部员工有的抬头听讲，有的低头记录，教室里充满了浓厚的学习氛围。

正在与工友们一起学习的大型一队党支部书记李春生参加工作已有二十多年，对机电系统早已了然于胸，但他还是和往年一样，带领工友们一起重新投入到新装备、新工艺、新技能的学习中。

李春生表示：“近几年，由于智能化矿井建设，很多设备都是刚刚投运，员工们对设备和技术都需要一个适应过程。为了使人机结合达到更好效果，机电系统每年年初都会把机电队伍召集起来，开展一场全方位机电专项培训，旨在让机电从业人员不仅掌握传统的设备操作技能，还要学会使用最新信息技术来监控和管理生产过程。”

据了解，该公司机电系统将“风险可控、事故可防”的理念作为今年培训宗旨，积极推行“菜单式”培训及“现场实景”培训等新模式，重点围绕“综采工作面设备维护、自动化及电液控”和电气防“失爆”管理两大主题开展学习培训，实现了学习内容由粗放向精准转变，推动了员工思想从“要我安全”向“我要安全”转变。

近年来，该公司按照“思想教育、管理培训、继续教育、技能培训、安全培训、转岗培训、岗前培训、其他培训”等类型科学组织实施全面的培训，增强培训工作针对性和实效性，充分利用移动互联网、人工智能等先进技术手段，灵活多样地运用于内部培训、外委、自主培训等，采取走出去请进来等方式，实现培训效果最大化。强化结果奖惩，实行月抽查、季奖惩、年考评的方式进行，每月对各基层单位自主培训情况进行督导检查，季度末分专业区进行考核排名，奖优罚劣，年度依照安全绩效考核办法和安全培训考核评分标准进行总评比。

同时，进一步完善技能人才多渠道成长机制，以“大学习、大练兵、提素质、比技能”为主题，以学习新知识、掌握新技能、创造新业绩为目标，以展示风采、切磋技艺、技能提升为重点，大力表彰优秀、弘扬工匠精神，真正让有本事的人有荣誉得实惠，全面营造尊重人才、崇尚技能的浓厚氛围。

通过比武活动，进一步加强技能人才队伍建设，发挥优秀人才的辐射带动作用，聚合放大效应，实现效果倍增，促进员工队伍整体技能素质提升，为全面完成全年各项目标任务，推动矿井高质量发展提供坚实的技术技能人才保障。

文 / 李东臻 通讯员 王二仔

来源：上游新闻一点号