摘要：当前，全球教育正经历前所未有的深刻变革：地缘政治格局重塑国际人才流动趋势，人工智能技术重构教育服务模式，学生与家长对升学指导的需求从信息传递指向优质与个性化规划，作为中国教育国际化领域的先行者，安生教育集团升学指导中心敏锐捕捉时代变革信号，于2025年8月18
当前，全球教育正经历前所未有的深刻变革：地缘政治格局重塑国际人才流动趋势，人工智能技术重构教育服务模式，学生与家长对升学指导的需求从信息传递指向优质与个性化规划，作为中国教育国际化领域的先行者，安生教育集团升学指导中心敏锐捕捉时代变革信号，于2025年8月18日至22日启动为期5天的全员线上培训。
集团旗下九所学校或国际部的所有升学指导老师，参加了本次培训活动。整体活动分成各校本届升学案例分析总结与分享、海外大学升学咨询拓展、业务技能研讨三个板块，加上集团领导对部门的年度工作的指导发言，呈现了完整与高效的工作风貌。
本次培训不仅汇聚了行业精英，更通过一系列精心设计的课程与活动，激发了老师们对升学指导工作的新思考与新动力，彰显了安生集团在教育变革中的前瞻视野与引领者担当，为新学年破解全球教育挑战、实现升学质量跨越式提升奠定了思想与行动基础。
Part 01 以专业赋能成长：
构建系统化培训体系
培训于8月18日至22日下午14:00准时开展，内容涵盖案例分析、大学招生政策解读、背景提升项目、文书写作指导等核心板块，全面助力教师专业能力提升。
培训首日，升学指导中心负责人邱春艳主任明确了本次培训的目标与要求，确立了“竞争合作、务实创新”的总体基调。随后，各校资深升学指导教师代表依次进行案例分享，围绕升学规划、大学申请及录取实战，总结了宝贵经验与反思。
案例不仅集中呈现了过去一学年学生取得的卓越成果——包括3186封录取通知书、总额1.5亿元人民币奖学金，以及多份全美TOP10及常春藤联盟院校录取，更聚焦于全球政治经济新格局下，升学指导工作所面临的新挑战与新机遇。
这些实践表明，面对不断变化的国际环境，升学指导中心凭借“精准定位与动态调整”的策略，有效帮助学生突破地域与政策限制，实现学术梦想，充分体现了集团在全球教育资源整合与个性化升学规划方面的卓越实力。
Part 02 以全球视野拓界：
链接全球教育资源网络
依托集团全球化教育布局，本次培训特别联动海外知名学府构建“招生官-指导老师”直接对话通道，先后邀请马来西亚思特雅大学、北欧四校——延雪平大学、隆德大学、乌普萨拉大学、阿尔托大学及日本留学开展专题讲座。
校方代表深入解读最新招生政策、学科趋势与人才培养理念，使指导老师实时掌握全球高等教育动态。其中，安生学校日本高中课程（樱岚书院）中心主任孙仪女士的分享，更是集团“多元升学路径”理念的生动实践——通过本土化课程与国际化标准的深度融合，体现了集团“为每个学生定制最优升学方案”的教育承诺。
Part 03 以实战锻造硬功：
精研个性指导能力
为促进理论向实践的高效转化，本次培训特别设置背景提升项目与文书写作两大实战板块。文书写作讲座由资深专家Zack老师主讲，他通过具体案例分析，详细讲解了文书写作的技巧与要点，为老师们在实际工作中提供了有力支持。
安生教育集团国际拓展部Elsa女士与总裁助理兼AST考试局常务副主任茅彦君先生，分别就新加坡知名大学的申请实战展开分享。
Elsa女士基于与新加坡国立大学、南洋理工大学的深度合作，详细解读其在学术背景、课外活动及个人陈述方面的录取偏好；茅彦君先生则通过真实案例，阐释如何通过精准定位与差异化策略提升申请竞争力，他们的专业见解为教师在新加坡方向申请指导中注入了新思路与新方法。
Part 04 以评促优聚合力：
共建集团育人共同体
为强化校际交流与经验共享，本次培训设立了以学校为单位的案例分析与总结评比机制。各校按比例推选教师代表参与分享，并通过在线平台实时评分。评审维度涵盖内容质量、表达呈现、创新性与实用性等，确保过程公正透明。
最终，山东省实验中学国际部、南京安生学校、合肥一中美国高中课程实验班分获一、二、三等奖，并赢得相应奖金。该机制有效促进了教师间的互学互鉴，智慧共创，呼应了集团强化团队建设、提升知名学府录取成效的战略目标。
Part 05 锚定教育新生态：
擘画升学战略蓝图
本次培训是集团教育战略的重要落地举措。培训收官环节，安生教育集团总裁张莉女士指出未来发展方向：“我们身处一个深刻变革的时代，对优质、个性化、结果导向的升学指导服务的需求比以往任何时候都更加强烈和直接。”她强调，升学指导中心需从以下维度实现突破：
1 成长学院建设
搭建教师、学生、家长三方协同平台，构建良性升学生态圈；
2 CRM系统升级
借助全流程数字化管理，精准记录学生成长与升学进程，为个性化指导提供数据基础；
3 团队专业化深耕
摒弃模板化服务，针对不同学生制定差异化方案，强化定位、规划、文书等核心能力，提升情感智慧与共情力；
4 升学长线规划
将指导延伸至初中阶段，构建“初高中一体化”培养体系，通过早期介入与系统准备助学生冲刺名校；
5 协同生态构建
与学术、学工团队及家长形成高效联动，以升学成果反哺教学策略，共同提升教育品质。
结合集团领导的讲话精神，升学指导中心负责人邱春艳主任在总结中强调：我们要“看得准、选得准”，秉持长期主义，坚持快速迭代——贴近学生需求，持续优化工具、产品与工作方式，并高效执行。她要求全体教师认真总结培训收获，深入反思，将理念转化为行动。
面对全球格局变迁，安生教育集团深知肩上的责任。此次培训不仅搭建了成长与交流的平台，更开辟了校际合作的新机遇。
新学年，升学指导中心将秉承集团战略，以专业为引领、高效指导与长线规划，借助先进数据工具与优质服务能力，打造集团教育生态的价值引擎，助力更多学子走向世界，报效祖国，实现自我价值。
来源：安生教育集团