摘要：就“青青湾求职”青青君所知，他们家是全球最大的跨国消费品公司之一，在全球180多个国家和地区都有业务。

这几天，500强快消公司宝洁开启了2026校园招聘项目。

就“青青湾求职”青青君所知，他们家是全球最大的跨国消费品公司之一，在全球180多个国家和地区都有业务。

我们平时熟知的海飞丝、舒肤佳、佳洁士、帮宝适、吉列、碧浪、OLAY等品牌都是他们家旗下的。

并且，他们家在业内有“黄埔军校”的美誉，因为他们家的管培生项目培训制度完善，为业内输送了不少CEO级别的高管。

而此次，他们家的2026秋招，放出了品牌增长部、客户生意发展部、供应链管理部、财务部、信息技术部、人力资源部等岗位。

岗位面向2024年1月1日-2026年12月31日期间毕业的高校毕业生开放。

那么，应聘他们家的职位，职业前景究竟如何呢？

今天，“青青湾求职”青青君就带大家聊聊这家500强快消跨国公司，以及他们家的校园招聘项目。需要指出的是，我之前还写过相关的求职指导文章，想要复习的同学，猛戳：

宝洁25暑期实习生招聘 500强快消公司 可转正 提前拿全职offer 专业不限

宝洁开启25秋招 500强快消行业跨国公司 薪酬高 专业不限 应往届生可投

500强快消公司的校招职位

就“青青湾求职”:qqwjob）青青君所知，此次2026秋招，他们家放出了不少岗位。

为了方便大家应聘，我先来简单做个科普。

首先是，品牌增长部。

该职位是整个公司的核心岗位。快消品由于技术门槛低，需要打造、运作“品牌”来提高用户忠诚度，从而提升销量。

而该部门就是通过洞察消费者需求和品类增长机会，从0到1孵化新品、打造品牌整合营销策略、操盘品牌生意增长；并通过项目管理的方式，体验和培养成为未来领导者的技能。

该部门的工作节奏快，压力大，加班多；但与此同时，薪酬高、福利好，工作几年之后年薪百万不是梦，并且跳槽前景也非常好。

其次是，客户生意发展部。

这个部门经常要和经销商打交道，大到全国连锁的大卖场，小到夫妻老婆店，通过沟通，让自家产品更好地出货。

除了线下渠道，还有线上的电商、抖音渠道也需要该部门的工作人员打理。他们家产品的电商旗舰店、短视频平台网店，多是该部门的职员在幕后主理。

然后是，供应链管理部。

就“青青湾求职”青青君所知，这个部门负责将产品生产出来，并进行全球采购、质量把控等工作。

至于这次招收的财务部、人力资源部、信息技术部，属于后台职能部门，工作压力不会像某些业务部门那么大，但职业天花板相对较低。

解读宝洁2026秋季校园招聘项目

就“青青湾求职”青青君所知，此次招收的职位都属于“管培生”，入职即为“经理”（管理岗），从入职第一天起，就拥有管人、管钱、管事的机会。

管培生项目旨在通过灵活的轮岗制度和项目管理，培养未来商业领袖。

就应聘条件来说，专业不限；应往届生都可以投递，往届生有无社保记录、工作经历都不影响投递。

但是作为跨国美资公司，应聘他们家的职位，需要英语能力过关；而且按照以往情况，该公司职位有一年的冷冻期，在过去一年内投递宝洁职位但没有通过的同学，不能投递此次秋招（时间以上一次申请的最后一个环节的结束时间起算，一年后可以再次申请）。

按照官方资料，秋招流程包括：网申&网测、两轮面试、offer发放。

他们家的校招流程比较简洁，两轮面试都是单面，没有群面。

那么，应聘该公司的职位，职业前景究竟如何呢？

他们家的管培生项目入职即为经理，掌管预算、项目和团队，在业内享有美誉，被称为“黄埔军校”，市场认可度高。不少公司的CEO都有宝洁的背景。所以，如果大家应聘的话，职业发展前景会比较好。

此外，该公司的薪酬福利，在快消行业也是数一数二的水平。管培生除了晋升快，工作几年达到百万年薪不是梦。

就员工福利方面，入职即享18天带薪年假，在职时间越长假期越多；实行弹性工作制，工作满1年可每周一天居家办公；员工入职满半年可购买宝洁股票，公司还将给予额度可观的配股支持；此外他们家还有五险一金、商业医疗保险、补充养老金计划等福利。

当然，话说回来，丰厚的回报背后是艰辛的付出。快消公司竞争激烈、工作节奏快、加班多，流动性也大。如果你没有一副好身体，以及足够抗压的心脏，恐怕在里面也待不长。

接下来，为了方便大家应聘，“青青湾求职”:qqwjob）青青君整理了2025宝洁品牌管理部暑期实习生笔面试经验，供大家参考：

在线测评：

网申后马上收到测评，和往年类似，今年暑期实习生的测评题型仍然是：性格测试、计算题、管道题、记忆题。

一面：

自我介绍；

最自豪的项目，追问kpi的制定原因；

之前经历的最大困难的事例；

通过内容产出达成销量转化的案例，追问是否有冲突，团队是否预判改变计划后对生意带来的风险；

如何产出创意赋能品牌？

工作情景题：你负责一个新产品上市的策划，所有的媒介、明星、经销商、卖场资源都准备好了，但是计划上市前一天，供应链同事突然跟你说这个产品出问题上不了了，你该怎么解决？

你有什么问题要问我吗？

二面：

自我介绍；

最自豪的项目，如何挑战高目标？具体的项目时间周期如何？你的角色是什么？项目的成功标准是什么？具体的人员分工？最具挑战的地方是什么？

利用数据洞察产出创新的主意的案例，是否看过竞品？kpi如何制定的？如何规划实现目标？最终结果是怎样的？达人账号如何选择？数据不理想的原因？

工作情景题（英文回答）：如果要你负责一个月后开展某带货达人直播的项目，你会如何准备？原本在五月底的直播被提前到了5月13日，你只有两周时间准备，你会做什么？

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来源：青青校招