摘要：熬过这3年不容易，活下来需要一切：科研、合作、商业、运气、不放弃的精神，以及灵活的头脑。在这个过程中，一些Biotech展现了超强的战略适应能力，能根据大环境变化很快就较大幅度调整战略；一些Biotech则更敏锐更开放的拥抱了对外BD热潮；一些Biotech则

终于可以说，创新药行业最坏的3年已经过去，一批Biotech熬过了资本寒冬。

熬过这3年不容易，活下来需要一切：科研、合作、商业、运气、不放弃的精神，以及灵活的头脑。在这个过程中，一些Biotech展现了超强的战略适应能力，能根据大环境变化很快就较大幅度调整战略；一些Biotech则更敏锐更开放的拥抱了对外BD热潮；一些Biotech则通过成熟的资本运作迎来新的发展机遇。

不管是战略上认清自身在行业里的生态位，回归到Biotech“小而美”的定位，还是策略上通过BD等“借船出海”的方式参与全球竞争，可以说，中国Biotech的发展之路在产业起步十年后走向了一个明确的拐点，此后将和全球创新药产业生态深度接轨。

在全球化竞争的新语境下，国内Biotech的竞争对手变成了美国等全世界的Biotech，国际化视野至关重要，同时，管线进度得排到全球前三才有机会。

面对全球化的竞争，FIC和BIC不再是口号和光鲜的标签，中国Biotech如何开发FIC新药？在ADC、双抗、GLP-1等热门靶点上，如何差异化立项，临床开发上更高效？成为了每一家公司都必须回答的具体问题。

当然，回首过去3年，活下来的公司都是相似的，而失败的公司则各有各的失败。至暗时刻已经过去，但仍要追问，熬过这轮资本寒冬的Biotech，到底做对了什么？他们如何找到了自身的核心竞争力？也要反思，在这个周期里，国内Biotech在运营过程中暴露了哪些系统性问题？如何为新的周期做更好的准备？比如，面对复苏的二级市场，一个最直接的问题就是，如何在下一个周期更好的进行IPO？

从宏观的战略抉择，再到具体的立项、临床开发、资本运作，可以深入探讨和总结的实在太多。中国创新药的第一个10年，正好也是行业经历的第一个大的上下行周期，如今，站在行业新10年新周期的起点，此时总结，正是时候。

9月24日，2025中国医药决策者峰会（2025CHDC）的“中国Biotech成长与进阶”分论坛，Biotech掌舵人与投资人坐下来一起聊聊，分享过去3年的经历，总结经验，沉淀更多公司发展和行业进步的共识。详细日程安排如下：

分论坛

中国Biotech成长与进阶

Biotech的战略抉择与定力

邓天敬（炎明生物联合创始人、首席执行官）

13:55-14:20主题报告

Biotech管线策略：穿越逆境，聚势致远

杨建新（基石药业首席执行官兼研发总裁）

14:20-15:10 圆桌讨论

Biotech如何找准自身核心竞争力？

李锋（天广实生物董事长、总经理）

卢安邦（维昇药业执行董事兼首席执行官）

隋滋野（乐普生物首席执行官）

李军红（龙磐投资合伙人）

薛园（北京生命园创投基金合伙人）（主持人）

中国Biotech开发FIC新药思考

康小强（维立志博创始人、董事长、CEO）

16:20-17:10圆桌讨论

创新药行业最坏3年已过去，对Biotech未来有何启示？

薛彤彤（宜联生物创始人、董事长、CEO）

张旭家（质肽生物创始人、CEO）

许枞（药物牧场联合创始人、首席运营官）

黄丹洁（拜耳处方药事业部副总裁、中国合作创新中心负责人）

王珣（华盖资本首席投资官）（主持人）

2025中国医药决策者峰会、中国创新药十年成就巡礼暨医药魔方十周年开放日立足过去十年中国创新药产业的发展成就和经验认知，结合时下的行业瓶颈和气氛，探讨产业未来10年的趋势和破局出口，围绕中国创新药投资与回报、Biotech成长与进阶、创新药商业化破与立、中国创新药国际化突围等代表性场景进行交流。欲获取更多精彩行业认知和观点内容，请扫描下方海报二维码免费报名。

来源：医药魔方