摘要：为啥《哪吒2》票房能冲到150亿，跻身全球影史Top5，作为一部动画电影，年轻受众贡献巨大，不是年轻人不进电影院消费，而是年轻人愿意，为自己认同的好故事买单。

消费圈最大的幻觉，是年轻人不消费了。

为啥《哪吒2》票房能冲到150亿，跻身全球影史Top5，作为一部动画电影，年轻受众贡献巨大，不是年轻人不进电影院消费，而是年轻人愿意，为自己认同的好故事买单。

如果你仔细看《哪吒2》观影人群，还会发现一个惊人的数据，30岁到39岁的观众占比超过42%，中年人不光在直播间抢茅台、沉浸在鱼塘钓鱼，竟然也走进电影院看动画片了。

为什么？因为《哪吒2》的主题“我命由我不由天”，真正击中了全年龄段的现实情怀，一部主打年轻消费者的动画片，真正做到了老少皆宜。

它对我们的真正意义，是真正解构了中国消费市场的变化：即我们不能再单纯地给消费者，贴上生理年龄的标签，关注点，应该是消费者内心深处的价值诉求。

都说中国消费市场在年轻化，所以很多品牌刻意讨好年轻人，我认为这是一个认知误区。

所谓的“消费年轻化”，不应该是简单地堆砌潮流元素，单纯追求视觉年轻化，而是与年轻人做情感的链接。

就比如最近很多自媒体都在关注比音勒芬，说她有点陌生了，印象中深耕中年人服饰的比音勒芬，竟然和Hattie Stewart的联名，引入伦敦街头涂鸦艺术。

他们这么做，就是把年轻人的“反叛精神”，缝进了精英外套；跟电影里哪吒的烟熏妆、“小爷是魔，那又如何”的呐喊，在逻辑上其实是相通的。

要年轻人更勇敢地表达自己，让中年人穿出年轻人的心气神，这才是更务实的年轻化战略。

说到比音勒芬，听说很多人都在关注代言人丁禹兮，我觉得挺有意思的。

丁禹兮不是那种流量明星，从《永夜星河》到《黑白森林》戏路跨度很大，而拍了5年戏没怎么上过热搜，去年春夏秋冬都有作品，这种专注精神就很难得。

这可能就是比音勒芬选择他的原因，代言人的精神气质跟品牌的精神内核，也是相通的，那就是专注、勇气、乐观、积极等等。

我们也能够看出来，比音勒芬的“年轻化”战略，重点不是年龄的数字游戏，而是价值观的破界。

毕竟在流量经济时代，能抗住影视寒冬的演员，才配得上穿越经济周期的品牌。

当下的宏观环境，大家都知道，是存量市场，而年轻消费者被视为较大的增量，所以很多品牌年轻化战略盲目扩张，为了讨好年轻消费者，反而导致品牌定位模糊。

殊不知，消费者早就不屑于扮演，社会给定的年龄角色，“我命由我不由天”，而当下那些成功的品牌，早已洞察了这一趋势。

你看比音勒芬，用多品牌矩阵覆盖全年龄段，收购国际品牌KC助力年轻人的精神表达、开设高尔夫体验店满足中年人的社交需求，还有哈佛联名主打高智人群的价值共振……这个战略思路是很清晰的。

他们的真正野心，是通过“年轻化战略”,完成从“服饰品牌”到“生活方式运营商”的跃迁。

说白了，最好的品牌年轻化，是让50岁敢穿得像个老顽童，让20岁能穿出老干部的底气。

最后我觉得，无论是《哪吒2》的现象级爆火，还是比音勒芬的年轻化战略，都说明了同一件事—— 年轻化的本质，不是刻意迎合某个群体，而是通过价值共振，实现全年龄段用户对“年轻精神”的认同。

中国企业要实现高质量消费，不是争夺某个年龄段的钱包，更不是拿年龄的标尺丈量消费者的灵魂，而是建造能容纳年轻灵魂的方舟。

来源：乘风破浪的漂流瓶