摘要：3月22日晚，美邦服饰（002269.SZ）董事长周成建在上海总部举办直播，展示选品过程，并进行5.0新零售抢新发布会。直播在线人数破10万，曝光次数超390万，直播点赞超100万，GMV超1000万。

3月22日晚，美邦服饰（002269.SZ）董事长周成建在上海总部举办直播，展示选品过程，并进行5.0新零售抢新发布会。直播在线人数破10万，曝光次数超390万，直播点赞超100万，GMV超1000万。

当日，周成建宣布，把2025年作为美邦服饰5.0新零售转型启动元年，转型后将变为“线上交易，线下交付”模式。所谓5.0新零售，简单概括，就是在做好内容传播的同时在线下广泛布点，将线上种草、买券，线下触达核销的链路打通，为消费者提供更好的消费体验。

周成建还提出了千日万店计划，计划在2025年突破1000家生活馆，1000天内开出10000家生活馆，目前已签约超100家店。此外，他还推动美邦取消中心仓，将商品从工厂仓直接到门店，并加强供应链效率管理，计划3年内将库存周转控制在50天以内。

对于完成万店计划，周成建以美邦曾有5000家门店时的情况举例，彼时美邦年营收超亿元的门店有十几家，超千万元的门店则有二三十家。在周成建的计划中，如今美邦不同营收规模水平门店的比例被进一步细分：其中，单店年营收预计300万元规模的门店约占50%，500万元规模的门店约占20%，800万元的门店数约占20%，剩余则是千万元以上的门店。至于布局城市的能级，则从一线城市到低线城市全覆盖。

在周成建看来，美邦今年完成1000家店可能性非常大，如果今年1000家店能实现，那未来1000天内1万家店就完全有可能实现。周成建举例介绍，“在山东省菏泽市东明县，有一个面积约129平的美邦品牌加盟店日前刚刚开业。加盟商投资了32万元，当时预算是100万元-120万元保本，如果年销售额达150万元，那一年净利润约10万元左右。实际这家店开业第一天销售额超过2万多元，第一个星期的销售额近10万元，由此预测可在5个月实现回本，年销售额可达到300万元。”

周成建表示，在一二线城市，回报周期在5个月到8个月是很难的，在一二线城市可能回回报可能周期需要两年时间。如今美邦的加盟商在地县级城市回报周期仅需要5个月甚至3个月。美邦的回报周期比较快，合作伙伴抓住快速投资回报的机会，按照这个逻辑，美邦可快速实现市场规模化。

来源：理财周刊