摘要：在 CCTV 财经《对话》节目中，董明珠曾透露：“格力用了一年多时间，用了 4 吨的米做实验，做出了世界一流的最好的电饭煲。”这一言论掷地有声，格力造的一流电饭煲，真能卖爆吗？

在 CCTV 财经《对话》节目中，董明珠曾透露：“格力用了一年多时间，用了 4 吨的米做实验，做出了世界一流的最好的电饭煲。”这一言论掷地有声，格力造的一流电饭煲，真能卖爆吗？

格力电饭煲在技术创新上可圈可点。在加热技术方面，部分型号采用了 IH 电磁加热技术，使米粒受热更快且更均匀，从而有效锁住米饭的香甜味道和营养成分，让煮出来的米饭口感更佳。在控温技术上，格力电饭煲针对米饭烹饪过程中的吸水、加热、沸腾、焖饭、保温五个阶段，实现了全程精准控温，为米饭在每个烹煮阶段都配置合适的火力，解决了传统电饭煲煮饭时因控温不佳导致米饭口感不佳、营养流失等问题。此外，格力电饭煲还有三段智能保温技术，通过智能调温，高温档保持米饭温度，中温档保持米饭鲜度，低温档保持米饭口感度，三档保温持续循环运行，进一步提升了米饭在保温阶段的口感。从功能多样性来说，格力电饭煲具有多种烹饪功能，除了常规的煮饭功能外，还能煮粥、煲汤、蒸蛋糕等，满足了消费者多样化的烹饪需求。

造空调的格力，怎么让消费者买你的电饭煲？

尽管格力电饭煲在技术上亮点颇多，但要在市场上卖爆并非易事，首当其冲的便是消费者观念问题。在消费者心中，已经形成了一些对电饭煲品牌的固有认知。像美的、九阳等品牌，长期深耕电饭煲领域，凭借多年积累的口碑和市场推广，在消费者心中占据了重要地位。很多消费者在选购电饭煲时，会下意识地优先考虑这些品牌。而格力，在大众印象中一直是空调的代名词，提到格力，消费者首先联想到的是其在空调领域的卓越表现，对于格力电饭煲，消费者往往会持怀疑态度，认为格力在电饭煲领域是“跨界者”，技术是否成熟、产品质量是否可靠，都有待验证。这种先入为主的观念，无疑给格力电饭煲的市场推广设置了巨大障碍。

再看竞争激烈的小家电行业，以小米为例，小米以互联网思维进军多个行业，包括小家电领域，并在短时间内占据了一定市场份额。小米通过高性价比的产品策略、强大的线上营销渠道以及粉丝经济模式，迅速打开市场。其产品注重外观设计的简约时尚，同时借助智能化优势，与手机 APP 结合，实现远程操控等功能，吸引了众多年轻消费者。在电饭煲产品上，小米也推出了智能电饭煲，以相对亲民的价格，满足了追求性价比和智能化体验的消费者需求。在这样竞争激烈的市场环境下，格力电饭煲面临着严峻挑战，如何实现差异化竞争成为关键。

格力能否开启电饭煲爆款传奇？

从价格策略来看，格力电饭煲价格区间较广，有一两百元的入门款，也有两三千元的高端款。部分消费者认为其高端产品价格偏高，与其他品牌同价位产品相比，在品牌认知度上不占优势。而其入门款产品，虽然价格亲民，但在功能和外观设计上，可能难以与一些主打性价比的品牌竞争。在营销渠道方面，格力虽然拥有完善的线下销售渠道，但在电商快速发展的今天，线上渠道的重要性日益凸显。小米等品牌在线上营销方面手段多样，通过社交媒体、网络直播等方式，与消费者进行互动，产品曝光度高。格力在这方面相对较弱，如何加强线上渠道的营销力度，提升产品在互联网上的知名度，也是格力电饭煲需要解决的问题。

服务体系方面，尽管格力宣称注重售后服务，提供24小时服务、退换货等服务，但在实际市场反馈中，仍有消费者反映遇到问题时售后服务不够及时、高效。相比之下，一些成熟的电饭煲品牌在售后服务上已经形成了一套完善且高效的体系，能够快速响应并解决消费者的问题，这在一定程度上影响了消费者对格力电饭煲的购买意愿。

综合来看，格力电饭煲凭借技术创新具备了一定的产品竞争力，但要卖爆市场，还需克服消费者固有观念、应对激烈竞争等诸多挑战。格力需要进一步强化品牌宣传，改变消费者对其仅为空调企业的印象，提升在电饭煲领域的品牌认知度；持续优化价格策略，突出差异化优势；加强线上线下营销渠道建设，提升产品曝光度；同时，不断完善售后服务体系，增强消费者的信任感和满意度。只有多管齐下，格力电饭煲才有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出，占据一席之地。

来源：蓝鲨消费