摘要：首先，LABUBU迷你版开售引发抢购潮，反映出泡泡玛特已成功构建“IP稀缺性+情绪价值”的消费范式。该产品以LABUBU这一已验证的头部IP形象，精准击中Z世代对收藏、社交与惊喜感的需求，形成强烈的“非功能性消费”驱动力，本质上是符号价值对使用价值的超越。

首先，LABUBU迷你版开售引发抢购潮，反映出泡泡玛特已成功构建“IP稀缺性+情绪价值”的消费范式。该产品以LABUBU这一已验证的头部IP形象，精准击中Z世代对收藏、社交与惊喜感的需求，形成强烈的“非功能性消费”驱动力，本质上是符号价值对使用价值的超越。

其次，超50万人参与抢购、二手市场溢价超2500元，凸显泡泡玛特在潮玩产业中已具备“准平台型定价权”。通过持续运营IP生命周期、控制首发供给节奏，企业不仅主导一级市场价格，更间接影响二级市场交易溢价，形成“官方发售—闲鱼流通—社交媒体传播”的闭环生态，增强用户粘性与品牌护城河。

第三，从产业经济学视角看，此举体现了潮玩行业“注意力经济”的典型特征。在物质过剩时代，消费者争夺成为核心竞争维度。泡泡玛特通过限量、盲抽、系列化设计，将产品转化为社交货币，激发用户在小红书、抖音等内容平台自发传播，实现零成本的裂变式营销，大幅降低获客成本，提升边际收益。

来源：瀚海观察