精彩预告！童年故事董事长王红志将亮相《精耕者访谈》第二季

摘要：近日，《精耕者访谈》第二季・新增长首期节目播出后，登康贝比董事长罗能才的精彩分享收获众多用户好评，不少观众纷纷询问第2期的嘉宾人选。今天，婴童智库正式为大家揭晓：第2期的重磅嘉宾是童年故事董事长王红志！

近日，《精耕者访谈》第二季・新增长首期节目播出后，登康贝比董事长罗能才的精彩分享收获众多用户好评，不少观众纷纷询问第2期的嘉宾人选。今天，婴童智库正式为大家揭晓：第2期的重磅嘉宾是童年故事董事长王红志！

作为母婴童产业20年的精耕者，王总对营养品市场有着深刻的趋势洞察与丰富的实践经验。在他的带领下，童年故事从2018年发展至今，已在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，并获得弗若斯特沙利文授予童年故事倍启智DHA“中国高纯度DHA藻油产品销售量第一(2024年)”认证，成为中国高纯度DHA藻油产品领导品牌。

这背后，究竟蕴藏着怎样的底层逻辑？王总又将为我们解锁什么样的增长之道？

8月27日，由婴童智库&奶粉智库联合北京精耕者网精心打造的首个母婴行业高端访谈栏目——《精耕者访谈》第二季·新增长第2期即将上线。届时，让我们跟随王总的视角，一同探寻营养品品牌发展的新思路、新方法、新模式，为正处于转型与突破阶段的广大母婴企业，提供挖掘“新增长”的路径参考与决策支持。

坚持做难而正确的事

他用行动诠释长期主义

当前，母婴营养品市场进入深度转型的阵痛期，不少营养品企业都面临着存量竞争、流量竞争、价格竞争等多重难题。在此背景下，什么样的企业能够穿越周期？

回顾行业的发展，能经受住考验的唯有长期主义者。不过，正如王总所说：“讲‘长期主义’四个字，是不花钱的，但最终是要行为的。”长期主义本质而言，需要立足于消费者的认可，也需要企业在产品、品牌、渠道等各个维度持续攻坚。

比如产品，作为企业发展的立身之本，产品力是营养品企业最核心的竞争力。尤其在当前，行业普遍面临产品同质化、低门槛等痛点，打造差异化、高品质产品，已成为企业持续发展的重要驱动。

童年故事能够领航中国高纯度DHA藻油领域，正是基于对行业发展趋势的精准洞察。依托深厚的专业基因，童年故事推出了“倍启智80%高纯度DHA藻油”，这一突破不仅实现了品牌竞争的有效区隔，更开启了行业的高纯度DHA藻油时代。但王总也讲道：“产品的差异化，不是为了差异化而差异化，而是要根据消费者的不同需求。”童年故事在助推行业升级的同时，也为消费者带来了更多高质价比的产品选择。

比如渠道，这是营养品企业发展的根基。能不能得到渠道的认可，能选择和什么样的渠道合作，一定程度上决定了企业的发展规模。王总在访谈中表示：“营养品，它是起势于单店，成就于连锁。”做营养品，如果对渠道没有一定的认知和经验，光靠钱砸，很难做成。

童年故事自入局营养品赛道开始，便一直精耕渠道发展，并秉持着“让渠道活下去，活得更好”的理念持续为渠道让利、赋能。比如童年故事与奶粉智库连续5年携手举办了“最强大脑知识PK赛”，通过“婴考宝典”学考工具，系统性赋能门店店员专业提升。

首期节目中，登康贝比董事长罗能才谈及营养品的选择时，就提出“三看”原则，一看老板、二看产品、三看团队。他表示，之所以选择携手童年故事，正是因为该品牌契合这三点。尤其是团队服务方面，童年故事的专业性等对其帮助很大，解决了门店很多问题。

比如品牌，真正能够穿越周期的永远是品牌。尽管目前营养品行业的集中化还不明显，但王总也表示行业对新进品牌的友好程度已经越来越低，如果没有专业度的支撑，没有品牌力的护航，很难保证企业能在新一轮市场洗牌时继续留下来。

童年故事一直坚持和婴童智库&奶粉智库、人民日报健康客户端等专业媒体合作，重磅支持儿科专家科普栏目“大夫说”，入驻小红书、抖音、B站、知乎等平台，就是在不断垒高自己的品牌护城河……

当然，营养品的经营远不止上述的只言片语。访谈中，王总还进一步透露了营养品品牌的未来规划、营养品产品的进化方向、营养品代理商的转型等，更多关于营养品的思考、实战经验分享，值得大家一探究竟！

童年故事董事长王总

将带来哪些精彩内容？

《精耕者访谈》第二季・新增长第2期，王总将基于20年实战积淀，直面母婴营养品行业当下的热点困局与转型痛点，系统性拆解营养品品牌如何实现新增长！

诸如：

怎么理解新增长？

母婴营养品品牌实现新增长的关键是什么？