摘要：最近公司接到一个房地产清算项目，需要监理公司介入，以下就这个项目我编制的工作计划。

最近公司接到一个房地产清算项目，需要监理公司介入，以下就这个项目我编制的工作计划。

一、工程概况

1. 项目基本信息

1. 项目名称：[具体房地产项目名称]

2. 项目位置：[项目所在省、市、区（县）详细地址]

3. 项目类型：□住宅项目 □商业综合体项目 □商住混合项目 □其他（请注明）

4. 项目现状：□在建工程（当前建设进度：[如主体结构完成 XX%]） □已竣工未售 □部分竣工部分在建 □已停工（停工时间：[具体年月日]）

一. 破产清算背景

1. 法院受理破产申请时间：[具体年月日]

2. 法院名称：[受理破产申请的中级人民法院 / 基层人民法院全称]

3. 指定破产管理人 / 清算组信息：名称：[管理人 / 清算组全称]；联系人：[姓名]；联系电话：[电话号码]

4. 项目核心问题：[如资金链断裂、资产产权纠纷、未交付房屋数量等]

二、监理工作依据

1. 国家法律法规：《中华人民共和国企业破产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等；

2. 法院文件：法院关于该房地产公司破产的裁定书、指定管理人的决定书等；

3. 合同文件：监理委托合同、房地产项目原建设工程施工合同、设计合同、勘察合同等；

4. 技术文件：项目设计图纸、地质勘察报告、施工规范、质量验收标准等；

5. 管理人文件：管理人制定的资产清查方案、债权申报通知、债权人会议决议等。

三、监理工作范围

3. 1、资产清查阶段

1. 配合管理人对项目土地使用权、在建工程、已建成未售房产、设备设施等资产进行现场盘点核实；

2. 协助专业评估机构对资产进行现场勘查，提供资产技术参数（如在建工程结构尺寸、质量状况、设备运行情况等）；

3. 核查项目相关产权证明（土地证、规划许可证、施工许可证等）与现场资产的一致性，记录产权瑕疵情况。

3. 2、资产保护阶段

1. 对项目现场资产进行日常巡查，防止资产损坏、流失、侵占（如在建工程结构安全防护、已竣工房产门窗水电保护、设备设施保管等）；

2. 针对停工项目制定维护方案（如在建工程防雨、防潮、防火、防坍塌措施，已竣工房产通风、安保措施），报管理人批准后实施；

3. 监督施工单位（若仍在场）或委托的维护单位按维护方案执行，确保资产状态稳定。

3. 3、债权处理阶段

1. 配合管理人核查购房业主债权对应的房屋实际情况（如房屋位置、面积、建设进度、质量问题等），出具现场核查报告；

2. 参加债权人会议，就资产现场状况、维护情况等问题提供专业说明，回应债权人疑问；

3. 协助管理人核实与工程相关的债权（如施工单位工程款、材料供应商货款对应的工程内容及质量）。

3. 4、资产处置阶段

1. 监督资产处置过程中的现场工作（如拍卖标的展示、现场勘查接待、资产移交前的状况确认）；

3. 对资产处置后的移交过程进行现场监督，核实移交资产的数量、质量与处置文件的一致性，办理移交手续；

2. 若资产处置涉及工程续建（如为提升资产价值需完成部分在建工程），按管理人要求开展续建工程的质量、进度监理。

3. 5、清算终结阶段

1. 协助管理人整理监理过程中的资产核查记录、维护报告、处置监督记录等文件，作为清算报告的支撑材料；

2. 参与项目资产最终移交验收，确保移交资产状况清晰、手续完备。

四、监理工作目标

1. 合规目标：严格遵循《企业破产法》及相关法规，配合法院、管理人确保清算各阶段监理工作合法合规，无程序瑕疵。

2. 资产目标：确保资产清查真实、完整，资产保护到位，避免资产贬值、损坏或流失，保障资产处置时的价值最大化。

3. 协调目标：有效对接法院、管理人、债权人、评估机构、施工单位等各方，及时传递现场信息，协助解决清算过程中的现场问题。

4. 文档目标：建立完整的监理档案，记录资产核查、维护、处置等全过程信息，为清算报告提供准确、详实的技术支撑。

五、监理机构设置与人员职责

1. 监理机构组织架构

2. 总监理工程师（1 名）：全面负责监理项目管理，对接法院、管理人，审批监理方案、报告；

3. 专业监理工程师（[X] 名，按专业设置，如土建、安装、造价等）：负责对应专业的资产核查、质量监督、技术支持；

4. 监理员（[X] 名）：负责现场日常巡查、维护监督、资产盘点协助，记录现场情况；

5. 协调专员（1 名）：负责与债权人、评估机构、施工单位等各方的日常沟通，整理会议纪要、传递文件。

六、监理工作程序

6.1、启动阶段（法院受理破产申请后 7 日内）

1. 监理单位进场，与管理人对接，收集项目相关文件（法院裁定书、项目设计图纸、产权证明等）；

2. 总监理工程师组织编制监理规划，报管理人审批；

3. 开展项目现场初步勘查，了解项目现状，制定资产清查初步方案。

6.2、接管调查阶段（按管理人清查计划执行）

1. 配合管理人、评估机构开展资产盘点，专业监理工程师核实资产技术参数、质量状况，监理员记录盘点过程；

2. 对清查中发现的资产瑕疵（如产权不清、质量问题、损坏情况）进行记录，拍照取证，形成《资产清查核查报告》，报管理人；

3. 针对资产保护需求，编制《资产维护方案》，报管理人批准后组织实施。

6.3、债权处理阶段（债权申报期及债权人会议前后）

1. 接收管理人移交的债权核查需求（如购房业主房屋核查、施工单位工程款对应工程核查），组织专业人员开展现场核查；

2. 出具《债权核查现场报告》，说明核查结果，作为管理人审核债权的依据；

3. 参加债权人会议，就现场核查情况、资产维护情况进行说明，解答债权人疑问；

4. 根据债权人会议决议，调整监理工作重点（如加强某类资产的保护）。

6.4、资产处置阶段（资产处置方案确定后）

1. 了解资产处置方式（拍卖、变卖、协议转让等）及要求，制定《资产处置现场监督方案》；

2. 协助开展处置标的现场展示，向意向方介绍资产现状，提供现场技术咨询；

3. 监督资产移交过程，核对移交资产的数量、质量，签署《资产移交监督记录》；

4. 若涉及续建工程，按续建方案开展质量、进度监理，确保续建工程符合要求。

6.5、终结阶段（清算报告编制前）

1. 整理监理全过程文件（清查记录、维护报告、监督记录、会议纪要等），形成监理档案；

2. 协助管理人核实资产处置、移交的完整性，提供相关监理证明材料；

3. 编制《监理工作总结报告》，报管理人、法院；

4. 参与项目最终验收，办理监理工作交接手续。

七、监理工作方法与措施

7.1、 资产核查方法

1. 资料核对法：将产权证明、设计图纸与现场资产对比，核实资产位置、面积、结构等信息；

2. 现场测量法：使用专业工具（全站仪、水准仪、卷尺等）测量资产尺寸，确认与图纸一致性；

3. 质量检测法：通过外观检查、无损检测（如回弹法检测混凝土强度）等方式，评估资产质量状况；

4. 拍照录像法：对资产现状进行全方位拍照、录像，建立资产影像档案，留存核查证据。

7.2 、资产保护措施

1. 巡查制度：监理员每日巡查现场，专业监理工程师每周专项检查，总监理工程师每月抽查，记录巡查情况；

2. 维护方案：针对不同资产类型（在建工程、已竣工房产、设备）制定专项维护方案，明确维护频率、内容、标准；

3. 应急处理：制定资产应急保护预案（如暴雨、火灾、人为破坏等情况），发生紧急情况时立即启动，减少资产损失；

4. 门禁管理：协助管理人建立现场门禁制度，禁止无关人员进入，防止资产被侵占、损坏。

7.3、 协调沟通措施

1. 会议协调：定期召开监理工作例会（每周 1 次），通报现场情况；根据需要召开专题会议，解决特定问题；

2. 文件传递：建立规范的文件传递流程，使用书面文件（或电子文档）传递指令、报告，确保信息可追溯；

3. 信息公示：在现场张贴资产保护要求、监理工作联系方式等信息，方便各方沟通；

4. 专业咨询：为管理人、债权人提供现场技术咨询，解答资产相关的专业问题。

7.4、 风险防范措施

1. 法律培训：组织监理人员学习《企业破产法》及相关法规，确保监理工作合规；

2. 质量控制：对维护、续建工程严格把关，避免因工程质量问题导致资产贬值；

3. 证据留存：对所有监理工作过程进行记录，拍照、录像、签署文件，留存完整证据；

4. 风险预警：定期识别现场风险（如资产损坏风险、安全风险），向管理人发出《风险预警通知书》，提出防范建议。

八、监理工作制度

1. 文件审批制度：监理规划、维护方案、工作总结报告等重要文件，需经总监理工程师审批后报管理人；专业监理报告需经专业监理工程师编制、总监理工程师审核后提交。

2. 会议制度：包括监理工作例会（每周 1 次）、专题会议（根据需要召开）、债权人会议（按管理人通知参加），会议需形成纪要，经参会方确认后存档。

3. 巡查检查制度：明确巡查、检查的频率、内容、记录要求，确保资产核查、保护工作常态化、规范化。

4. 档案管理制度：建立监理档案，分类存放文件（法院文件、管理人指令、监理方案、核查记录、报告等），指定专人管理，确保档案完整、有序，便于查阅。

5. 报告制度：监理单位每周向管理人提交《监理周报》，每月提交《监理月报》，重大问题（如资产重大损坏、违规侵占）立即提交《紧急报告》，及时反馈现场情况。

九、监理工作进度计划

十、监理设施与资源配置

1. 检测设备：全站仪、水准仪、卷尺、回弹仪、万用表、游标卡尺等，用于资产测量、质量检测；

2. 办公设备：电脑、打印机、复印机、传真机、投影仪等，用于文件编制、传递、会议展示；

3. 通讯设备：手机、对讲机等，用于现场人员沟通、与各方联系；

4. 安全设备：安全帽、安全带、安全鞋、手电筒、灭火器等，用于现场人员安全防护、应急处理；

5. 软件资源：工程管理软件、文档管理软件、CAD 绘图软件等，用于监理文件编制、图纸查阅、档案管理。

十一、附件

1. 监理机构组织架构图；

2. 监理人员资质证书复印件；

3. 主要监理设备清单；

4. 相关法律法规及标准目录；

5. 监理工作文件表格（如《资产清查核查表》《监理巡查记录》《监理报告模板》等）。

来源：师徒木林1一点号