摘要：用友网络聚焦成长型企业的YonSuite率先完成品牌升级，提出“One AI-World, One YonSuite”战略主张，明确指出在AI驱动的世界中，成长型企业就用YonSuite的一体化价值主张。随后，钉钉发布会推出“钉钉ONE”概念，强调其作为统一入
笔者：解读用友YonSuite与钉钉同期发布“One”战略背后的行业信号，剖析成长型企业数智化转型的核心诉求。
过去一周，中国企业服务市场迎来一个意味深长的“巧合”。
用友网络聚焦成长型企业的YonSuite率先完成品牌升级，提出“One AI-World, One YonSuite”战略主张，明确指出在AI驱动的世界中，成长型企业就用YonSuite的一体化价值主张。随后，钉钉发布会推出“钉钉ONE”概念，强调其作为统一入口的平台化能力。
两家龙头企业几乎同期以“One”为核心发布战略，这绝非简单的命名巧合，而是揭示了AI时代企业服务发展的必然趋势——一体化平台正在成为成长型企业数智化转型的最优解。本文将从行业视角解析这一现象背后的深层逻辑，为成长型企业的平台选型提供决策参考。
一、 技术演进：AI驱动一体化平台成为必然
企业软件架构的演进始终围绕“集中”与“分散”的辩证关系展开。从大型机时代的绝对集中，到PC时代的功能分散，再到云时代的SaaS化应用，企业始终在追求灵活性与统一性的平衡。
AI大模型的爆发式发展，彻底改变了这场平衡的游戏规则。大模型需要全域、全量、实时的数据进行训练和推理，数据质量直接决定AI效能。分散的系统必然导致数据割裂，而割裂的数据只能产出局部的、滞后的、甚至矛盾的分析结果，无法支撑企业级的智能决策。
某知名零售企业CIO分享了一个典型案例：“我们过去使用7个不同系统管理供应链，每个系统都有自己的数据标准。结果AI预测销量时，采购系统、库存系统和销售系统的数据永远对不上，预测准确率不到60%。上个月切换到一体化平台后，基于统一数据训练的AI模型将预测准确率提升到了85%以上。”
技术发展路径因此变得清晰：要获得真正的AI赋能（One Intelligence），必先实现数据贯通（One Data）；而要实现数据贯通，最有效的路径就是平台统一（One Platform）。用友YonSuite与钉钉提出的“One”战略，正是对同一技术趋势的独立验证，标志着企业服务正式从“工具时代”迈向“平台时代”。
Gartner最新研究报告指出，到2025年，70%的新应用将采用一体化平台架构，相比2021年的不足20%实现了跨越式增长。这种架构变迁的直接驱动力就是AI技术对企业数据治理提出的新要求。
二、 战略解析：不同路径下的共同选择
虽然同以“One”为战略方向，但用友YonSuite与钉钉基于不同的资源平台和能力基础，选择了不同的价值实现路径。
用友YonSuite：深耕企业核心数智化的“ONE”体系
源于用友37年企业服务积累，YonSuite的“One”是基于企业核心业务数据的一体化。其聚焦“业财税金档、产供销人”全链路打通，为企业构建完整的数智商业化体。核心价值：提供成长型企业运营管理所需的“六个ONE”能力：
• ONE Entry：统一移动入口和工作门户，让AI智慧随行，释放增长动能。
• One Platform：统一数智平台，确保所有应用从架构层就是AI原生、无缝协同，避免后期拼接，打破内外部信息孤岛。
• One Flow：一体化全场景，无缝连接业务。实现企业从财务、人力、营销、采购、供应链、制造、研发、项目、资产、协同等端到端的全场景业务，在一个平台上无缝流转。
• One Global Operation：一体化全球运营，业务无边界。YonSuite适配不同国家和地区的法规、语言、币种，还让跨境业务与本地运营在同一平台内高效协同。
• One Ecosystem：一体化产业链协同，共创可持续增长。不仅打通企业内部流程，更连接上下游生态。
• One Success One Experience：一站式服务 成就卓越体验。
AI赋能场景：基于一体化数据实现智能财务预警、精准供应链预测、个性化营销推荐等深度业务智能。某制造企业应用YonSuite后，通过AI智能排产将设备利用率从65%提升至82%，交付周期缩短30%。
生态定位：作为企业数智化的“核心业务平台”，与各类协同办公、专业应用高效集成。
钉钉：聚焦协同与入口统一的“ONE”策略
起源于沟通协同工具，钉钉的“One”更侧重于应用入口与协同关系的一体化。其通过统一入口整合各类SaaS应用，提升工具使用与协同效率。
核心价值：解决应用碎片化问题，通过统一工作台降低员工学习成本
AI赋能场景：聚焦会议摘要、消息摘要、知识问答等协同效率提升
生态定位：作为企业应用的“分发平台”，连接各类SaaS工具
共识与差异：两家企业的战略选择共同验证了平台化、一体化的趋势，但差异在于价值锚点——YonSuite深耕企业核心业务数据的一体化，而钉钉侧重应用入口与协同关系的一体化。这种差异本质上反映了各自的历史积累与核心能力，也为企业提供了不同层面的价值选择。
IDC某分析师表示：“我们看到市场正在分化，用友YonSuite代表的是从核心业务出发的‘由内而外’的一体化路径，而钉钉代表的是从协同入口出发的‘由外而内’的一体化路径。长期来看，能够深入业务核心的平台将获得更大的竞争优势。”
三、 企业选择：成长型企业的“ONE”式转型路径
对于成长型企业而言，两家龙头企业同期发布“One”战略提供了一个明确的信号：平台化选择比单点应用采购更重要。在选择数智化平台时，企业需要基于自身发展阶段和核心需求做出理性决策。
笔者核心建议：优先构建业务数据一体化平台，成长型企业的数智化转型应遵循“由内而外”的路径：
1.首先实现核心业务一体化：通过YonSuite等平台打通财务、供应链、生产、营销等核心业务流程，建立统一的数据基础
2.在此基础上扩展协同与生态应用：基于统一的数据底座，连接各类协同办公、专业应用工具
3.最终实现全价值链智能化：在完整、高质量的数据基础上，充分发挥AI的决策支持价值
某快速发展的电商企业CIO分享了他们的选型过程：“我们对比了多家平台厂商，最终选择YonSuite是因为它解决了我们的核心痛点——数据统一。过去我们用十几个不同系统，每个月都要投入大量人力进行数据核对。现在所有业务在一个平台上运行，数据自动生成、天然统一，让我们能够基于真实数据做出决策。”
笔者对成长型企业其实施路线图建议为：
• 第一阶段（1-3个月）：部署核心财务和供应链模块，实现基础业务一体化
• 第二阶段（3-6个月）：扩展生产制造、人力资源等模块，完善业务覆盖
• 第三阶段（6-12个月）：基于统一平台接入AI能力，实现智能决策优化
根据多家已实施企业的反馈，一体化平台通常在12-18个月内可带来显著ROI：
• 运营效率提升：20-35%
• IT总拥有成本降低：30-50%
• 决策效率提升：40-60%
• 数据准确率提升：50-70%
四、 未来展望：一体化平台定义企业竞争力
用友YonSuite与钉钉同期发布“One”战略，标志着中国企业服务市场进入新的发展阶段。平台化、一体化不再是可选项，而是成长型企业数智化转型的必选项。
未来竞争将是平台与平台的竞争，单个工具的功能差异将让位于平台的整体效能。企业的选择将决定其数字化的起点和高度：是选择一个深入业务核心、提供完整数字商业体的一体化平台，还是选择多个单点工具的组合模式。
Forrester最新研究预测，到2026年，采用一体化平台的企业在营收增长、客户满意度和创新能力等关键指标上，将比使用分散系统的企业高出2-3倍。这种差距正在加速扩大。
用友网络副总裁、企业BG市场运营部总经理傅毅表示：“我们提出‘One AI-World, One YonSuite’，正是看到了成长型企业在AI时代对一体化平台的迫切需求。YonSuite的‘六个ONE’价值体系，为企业提供了从数字化基础到智能化应用的完整路径，确保企业能够将AI技术转化为实实在在的业务价值。”
2025年将成为企业服务市场的分水岭。用友YonSuite和钉钉的战略选择表明，平台级玩家正在收敛战略聚焦一体化。未来3-5年将看到市场进一步整合，能够提供深度业务价值的一体化平台将成为主流选择。
在AI驱动的新时代，成长型企业的数智化转型需要更加坚定的战略定力。选择真正的一体化平台，构建统一的数字基础，将是企业在未来竞争中脱颖而出的关键所在。用友YonSuite的“One”战略，正是这一趋势的最佳实践和可靠选择。
来源：趣味科技
