摘要：医用耗材作为医疗机构日常运行的重要物资，直接影响医疗服务的质量及效果。医用耗材的有序供应是保障医院业务正常开展的重要基础之一。传统耗材管理模式下，医院耗材管理部门执行采购、下单、验收、出入库工作。当前，越来越多的医院开始实行医用耗材SPD（supply, pr

医用耗材作为医疗机构日常运行的重要物资，直接影响医疗服务的质量及效果。医用耗材的有序供应是保障医院业务正常开展的重要基础之一。传统耗材管理模式下，医院耗材管理部门执行采购、下单、验收、出入库工作。当前，越来越多的医院开始实行医用耗材SPD（supply, processing and distribution）管理，利用供应商拥有的RFID技术、耗材定数包技术等，根据医院采购目录集中采购物资，为医院提供一体化的平台服务。SPD管理模式能够实现对医院耗材的供应、库存、加工、物流等集中管理、统一配送。

医院耗材SPD管理模式的优势

1. 优化供应链管理

集中采购与统一管理：SPD平台能够实现医疗耗材的集中采购和统一管理，确保医院获得更稳定、更可靠的物资供应，同时享受更优惠的价格，显著降低采购成本。

及时配送：通过与供应商的紧密合作，SPD平台能够实现医疗耗材的及时配送，确保临床科室的需求得到满足，优化医院内部的资源配置。

2. 精细化管理库存

实时监控与预警：SPD平台引入信息化技术，对医疗耗材库存进行实时监控和预警，及时调整库存数量，避免积压和缺货现象的发生。

分类管理与标识：通过库存物资的分类管理和标识，提高物资管理的准确性和安全性。

3. 提高采购工作效率

自动化采购计划：SPD平台能够实时监测库存情况，自动提交采购计划，避免了依赖经验管理的情况，提高了采购计划的准确性。

缩短采购周期：自动化的采购流程能够显著缩短采购周期，提高采购效率，减少不必要的浪费。

4. 增强医疗安全性

追溯管理：通过对医用耗材的追溯管理，SPD平台可以确保医疗耗材的质量和安全，减少药品浪费和错误使用，降低医疗事故的风险。

提升满意度：这有助于提升医疗服务的满意度，增强患者和医护人员对医院管理的信任。

5. 提高管理水平

全流程管理与监控：SPD平台实现了对医用耗材的全流程管理和监控，医院管理层可以实时掌握医用耗材的运营情况，及时发现问题并进行处理。

提升竞争力：这有助于提升医院的管理水平，提高医院的竞争力和经济效益。

6. 专业化与标准化管理

专业化管理团队：SPD模式实行专业化管理，拥有专业的医疗物资管理团队，具备丰富的管理经验和技能。

标准化操作：对医疗物资的规格、质量、包装等方面都有明确的标准和规定，确保管理的规范性和一致性。

7. 闭环式管理

全程监管：SPD模式实行闭环式管理，从医疗物资的采购到使用、报废等环节都实行全程监管和管理，确保物资管理的完整性和可追溯性。

8. 信息化与智能化

信息化手段：SPD模式采用信息化手段，如物流管理软件、物联网技术等，对医疗物资进行全程跟踪和管理，提高管理的效率和准确性。

智能化操作：通过引入智能硬件和自动化设备，如扫码枪、电子标签等，实现耗材的快速识别和准确管理。

保力医院耗材SPD管理平台

保力医院耗材SPD管理平台，是帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，协同管理的供应链物流管理模式，让医院更好地进行内外数据对接，信息传递，提高供应链运营质量。供应链系统互通互联平台，能显著优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问题。在保障日常科室消耗供给的基础上，降低医院管理成本，减轻医护人员工作量。有效避免库房耗材积压，降低出错率，提升物资耗材精细化管理水平。

来源：保力