摘要:过去我在看到这句话的时候并没有特别的印象,而等我人到中年,开始直面周围人的老去、死亡的时候,以及真正觉察到了自己也跟大家一样,最终都是一个归宿,这时候我才理解到乔布斯这句话包含了非凡的洞察。
Death is very likely the single best invention of life。
这是乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上所说,大意是:死亡是生命最伟大的发明。
众所周知,他曾长期徘徊在生死的边缘,最终也是因病去世。所以对于生命和死亡,乔布斯确实有自己的感悟。
过去我在看到这句话的时候并没有特别的印象,而等我人到中年,开始直面周围人的老去、死亡的时候,以及真正觉察到了自己也跟大家一样,最终都是一个归宿,这时候我才理解到乔布斯这句话包含了非凡的洞察。
大道至简。死亡无法抗拒,如果不能对它有正确的认识,就难有真正的生活。
死亡是生命最伟大的发明:乔布斯让我醍醐灌顶的一句话,受益匪浅
旧的不去新的不来。乔布斯表示这个世界需要新陈代谢,吐故纳新,“它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐地变成旧的然后被送离人生舞台。”
我们看历史就可以知道,没有宋朝的灭亡就不会有元朝明朝的出现,死亡是自然规律,世界上没有什么永恒的王朝。
而在商业世界也是如此,比如数十年的技术变革,从电脑到手机,从互联网到人工智能,其中多少企业都陨落了。想一想,哪怕是现在强大无比的微软、苹果、亚马逊等企业,它们能持续生存100年吗?
很难,就像一个人很难有百年寿命,一个企业也很难历经百年沉浮还能生生不息。那么,乔布斯为什么要告诉年轻人“人生终究一死”这个残酷的事实呢?
你们的时间很有限, 所以不要将它们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。
简单说就是,一个人要知道和能够做自己,如此才能不辜负这一生。
欲买桂花同载酒,终不似少年游。
人在年轻的时候有很多想法和行为,这些看起来幼稚,不够理性,甚至有危险,但其中也蕴含了伟大的创造力、随机性和生机。
比如在Deepseek之前,很多业内大佬都不认为它的方向有什么成功的可能性,大家都太现实太世俗了,所以世界需要新陈代谢,年老的人应该让位于年轻人,否则世界就无法进步。
而对人生来说,什么山唱什么歌,年轻就是要疯狂一些,不落俗套,敢于创造自己的精彩,否则容易过时不候,年老时候再想“发少年狂”就不是一个感觉了,这正如一首词所述:
春未老,风细柳斜斜。
试上超然台上看,半壕春水一城花。
烟雨暗千家。
寒食后,酒醒却咨嗟。
休对故人思故国,且将新火试新茶。
诗酒趁年华。
明白这点,我们也就会理解某80后企业家、电商巨头掌门人为什么以“做好学生”为遗憾了:
我在上学时有一个较大的遗憾,就是自己目标导向太明确,在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间,损失了逆反、捣蛋的青春时光,后来才慢慢悟到“60分万岁是个好哲学”。
岁月不居,时不我待。年轻人就该轻狂一些,肆意一些,至于理性、沉重之类是属于中老年人的东西。
“我认为你要考虑任何一个新生事物在企业的成长绝非那么顺利,任何一个旧的东西、传统都不会自动退出历史舞台,你以后能体验到这句话是非常深刻的”。
任正非把熵增概念引入到了社会科学和企业管理领域,这是他的一大贡献。世界是相通的,不管人生还是企业,都受熵增定律的支配。
死亡这一天一定会到来,但我们就应该束手无策、听天由命吗?如果这样,那我们没有必要创业,也没有必要工作了。华为强调艰苦奋斗,以奋斗者为本,实际上也是以奋斗来对抗熵增。毕竟死亡无法避免,但可以努力延续自己的生命。
所以一流的企业从来不说自己成功,而是以继续成长为追求。为此,既要奋斗,也要变革,以不断做功来持续熵减。
变革就是内部的吐故纳新,但这种刷新是有阻力的,因为涉及到利益格局的改变。打个比方,如果你从年轻时候进入企业,辛辛苦苦工作了几十年,然后年轻人想要早一点上位,你会不会甘心让位?
扪心自问,我自己就很难做到。所以没有什么轻而易举的变革,矛盾的统一是痛苦的,企业的变革犹如人的脱胎换骨一样困难、危险、残酷和痛苦。
想一想人类这个物种的演化史,何尝不是伴随着残酷的优胜劣汰?
“我们要看到新生事物的成长,看到优秀的存在。”
做人要有大胸怀,大格局,否则企业就难以做大,不能以企业的整体利益为宗旨。很多老板其实都分不清自己利益和企业利益的区别,这也是一些企业走向失败的原因之一。
企业要长寿就不能把命运维系在老板一个人身上,在这点上,任正非是一个榜样,他从很早就未雨绸缪,构建了企业的传承机制。华为的传承是核心价值观和企业文化的传承,而不是传统商业那种“任人唯亲”式的家族传承。
一个人在最佳角色、最佳贡献、最佳贡献时间段,要给他最合理的报酬。不能像我这样,到七、八十岁什么都多了,为什么我冲上甘岭时不多给我多吃一碗面呀!
其实企业最怕论资排辈,古代都有霍去病这样的少年统帅,现代企业为什么不能让年轻人早一点出头呢?
所以要破格提拔,打破陈规,“不同角色有不同时间段,不同专业有不同时间段,不同专业的不同角色也有不同时间段。”年轻员工立功就应该升职加薪,而不能以年龄、资历为障碍。毕竟让年轻人早一些建功立业对企业也是有好处的。
生命苦短,我们每个人都应该在最佳时间、最佳角色,作出最佳贡献,然后早一点培养自己的接班人,这样既是利他也是利己,对企业对社会都是大的贡献。世界是属于年轻人的,没有年轻人就没有创新和活力。
来源:老方说