摘要:在消费市场的诸多品类中,卫生巾这一与中国半数人口息息相关的产品,长期隐匿于大众视野深处,其背后的商业逻辑与市场乱象鲜为人知。直至今年315晚会,一则曝光如巨石投入平静湖面,激起千层浪,将卫生巾行业的黑暗一角暴露在聚光灯下。
在消费市场的诸多品类中,卫生巾这一与中国半数人口息息相关的产品,长期隐匿于大众视野深处,其背后的商业逻辑与市场乱象鲜为人知。直至今年315晚会,一则曝光如巨石投入平静湖面,激起千层浪,将卫生巾行业的黑暗一角暴露在聚光灯下。
某公司竟将生产垃圾和废料翻新成卫生巾与纸尿裤并予以出售,工人喷洒去污剂时甚至不敢徒手触碰,更令人震惊的是,这些废料源自大牌卫生巾公司,使得原本守护女性健康的产品沦为伤害女性的利刃。此事件迅速登上全网热搜,让大众对卫生巾这一看似寻常的消费品背后的复杂生态有了重新审视的契机。
回溯过往,2009年,一部iPhone手机售价4700元,一罐可口可乐2.5元,彼时卫生巾仅售4毛钱。到了2023年,iPhone和可乐价格涨幅约30%,而卫生巾价格却暴涨84%,远超两大全球知名品牌的涨价幅度。更离奇的是,在中国这片以价格竞争激烈著称的市场中,卫生巾竟难以撼动价格战的壁垒。对比其他资本热捧的消费品,特斯拉进入中国后,在国产新能源车的竞争压力下大幅降价;苹果、三星在中国市场也被华为、小米等品牌逼至降价促销的境地。然而,小小的卫生巾却能逆势连年涨价,背后究竟隐藏着怎样的商业操控?
深入剖析卫生巾行业的顶层商业逻辑,一门生意盈利路径通常有二:一是通过创新与拓展,做大市场蛋糕,如早年苹果、三星等手机巨头通过不断推出新品,激发消费者购买欲,扩大市场规模;二是在存量市场中内卷,争夺现有份额。卫生巾行业显然属于后者。
早在2017年,中国卫生巾普及率已近乎100%,市场几无新客户增长空间。且与手机、汽车等技术迭代迅速的行业不同,自90年代起,卫生巾技术发展近乎停滞。按照常理,这样的行业应被少数巨头垄断,但现实却极为诡异,近十年来,几大卫生巾企业合计市场份额仅占40%左右,大量市场被众多小厂家瓜分。
几大卫生巾头部企业,凭借多年积累的品牌声誉与商场、零售店等渠道关系,期望通过渠道优势推动产品销售。但维护这些渠道需投入大量成本,导致一片成本仅4毛钱的卫生巾,经层层渠道流转至消费者手中时,价格涨至1元左右。这一价格对于一二线城市女性或许尚可接受,然而对于三四线城市及农村女性而言,却显得奢侈。她们更渴望价格在5至6毛钱一片的经济适用型产品。
尽管头部品牌尝试通过电商降低成本,可电商运营同样需要成本投入,导致其在电商平台上的卫生巾均价仍维持在9毛钱左右,价格难以实质性下降。再者,卫生巾作为应急用品,约70%的购买行为发生在线下。对于头部品牌而言,在三四线城市及农村市场开拓渠道,不仅成本高昂,且因价格劣势销售前景不明,故而更倾向于稳固一二线城市市场,放弃下沉市场的争夺,将这片市场拱手让给小厂家。
小厂家瞄准下沉市场对低价产品的需求,试图以6毛钱一片的价格抢占市场份额,为此不得不极力压缩成本。在利益的驱使下,产品质量便难以得到有效保障。正如315晚会曝光的企业,以每吨260至1400元的低价从品牌厂家购入淘汰残次品,经翻新后,竟能以每吨七八千元的价格出售,利润率高达3000%。在如此暴利诱惑下,部分企业全然不顾产品质量与女性健康安全,做出违背商业道德甚至违法的行为。
卫生巾自由,对于中国女性而言,不仅仅是一个关于价格的问题,更是关乎健康与尊严的权利诉求。高昂的价格使得部分女性在选择卫生巾时被迫妥协,而小厂家为追逐利润生产的低质产品,更是对女性健康构成严重威胁。实现卫生巾自由,需要头部品牌企业承担起社会责任,通过优化供应链、降低运营成本等方式,让优质卫生巾价格更加亲民,覆盖更广泛的消费群体。
监管部门需肩负起维护市场秩序与保障女性健康的重任,全方位强化对卫生巾行业的监督力度。一方面,针对违规生产行为,要以雷霆手段予以严厉打击,通过高额罚款、吊销执照等举措形成有力震慑;另一方面,大幅提高行业准入门槛,从源头上把控企业资质,对生产工艺、卫生标准、原材料质量等进行严格审核,净化卫生巾市场环境,为女性筑起坚实可靠的健康防线。更需要社会各界关注女性权益,推动建立完善的女性卫生用品保障体系,让每一位女性都能在生理期安心、舒适地度过。这场持续30年的血色卫生巾收割,不应再继续,女性的健康与权益理应得到全社会的尊重与守护。
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来源:文盲诗仁