摘要：在医药销售领域，葵花药业集团医药公司精品成人药事业群消化事业部辽宁OTC代表陈博凭借扎实的业务能力和创新思维，在县域连锁和KA连锁市场均取得亮眼成绩。值此半年冲刺的关键时刻，他的成功经验犹如一盏明灯，为团队指明了前进方向，值得我们共同学习和借鉴！

转自：葵花药业

在医药销售领域，葵花药业集团医药公司精品成人药事业群消化事业部辽宁OTC代表陈博凭借扎实的业务能力和创新思维，在县域连锁和KA连锁市场均取得亮眼成绩。值此半年冲刺的关键时刻，他的成功经验犹如一盏明灯，为团队指明了前进方向，值得我们共同学习和借鉴！

县域连锁管理：深度合作，精准运营

1. 客户关系：定期与采购、运营负责人沟通，结合门店规划提供数据支持，提升合作粘性。

2. 产品推广：优化陈列（如POP海报）、简化店员话术，制定针对性激励政策，提高动销。

3. 数据分析：每月跟进销存，确保库存健康周转；

KA连锁门店：精细化落地执行

1. 科学分类：将80家门店分为ABC三类，制定差异化拜访计划。

2. 强化客情：与店长、核心店员建立信任，提供产品培训及销售支持。

3. 终端引爆：优化陈列位置，搭配POP宣传；策划健康讲座等活动，提升销量与门店粘性。

标杆启示：专业+执行=结果

陈博的成功，源于系统化的管理思维和极致的落地执行。他的经验证明：

✅ 精准客情是合作基础

✅ 数据驱动是运营关键

✅ 终端精细化是增长引擎

在竞争激烈的OTC市场，唯有深耕细作，方能持续突破！

来源：新浪财经