追这部剧,我看到了女孩赚钱的4个门道

B站影视 2025-01-19 15:10 2

摘要:借着杨紫的新剧《国色芳华》,与你聊聊她扮演的何惟芳——大唐女性创业者,身上具备的“创业四项能力”。

借着杨紫的新剧《国色芳华》,与你聊聊她扮演的何惟芳——大唐女性创业者,身上具备的“创业四项能力”。

第一,找准自己的核心竞争力;

第二,特别会算账;

第三,懂得推广自己;

第四,选准结构性机会。

咱们温情脉脉,又理性地开始。

首先,何惟芳的核心竞争力,是养花。

她流落京城,在小饭馆打工时就已经想清楚:先攒钱,再做花卉生意。

何惟芳从小跟着母亲学种花,不但掌握养花技能,而且识花有独到眼光,对市场洞察力敏锐:牡丹花名贵,动辄上千文,只供权贵赏玩。而她在花市上发现了一种野生矮株牡丹,经过培育,成为“平价牡丹花”,广受平民欢迎,自己也赚到第一桶金。等于运用差异化,在牡丹花赛道里独辟蹊径。

之后,她又发挥养花技能,成功培育牡丹的珍稀品种“火耀金丹”,直接把牡丹花的高端局,带进了下一个level。

你看,创业拼的就是“核心竞争力”。但是,核心竞争力还真不专指那种特别“高大上”的技能。

比如你会摊煎饼,会烤蛋糕,会做美甲,会种花养草,包括善于打理家务等等,都算“核心竞争力”。我的好友群里,有一位特别抢手的钟点工,尤其春节前,得提前很久预约她的时间,才能排上家政服务,虽然她的收费高出其他钟点工25%,也没人讨价还价。因为她擦过的玻璃亮得能照镜子,擦过的地板既没有划痕也没有水渍,她往那一站,就是一个“人型家政AI”,眼里有活,心里有数,家政范畴的大小事情,不用我说,自有一套流程。

你看,只要这个核心竞争力独属于你,无论多“小”的技能,都是创业成功、积累财富的基本盘。

第二,何惟芳特别会算账。

她丰厚的嫁妆被公婆算计、盗卖,其实,她却对每一笔收支都心中有数。

与刘家打和离官司,公婆以账目繁杂为由蓄意拖延,何惟芳直接把自己梳理的账目,清清楚楚奉上,让公婆无话可说,当场裁决。

敲重点:这也是她后来的“投资人”蒋长扬特别欣赏的优势,甚至主动邀请何惟芳给自己当账房。

何惟芳不仅算明账,也懂取舍。

她和合伙人胜意,租下蒋长扬的后院种花,后院杂草丛生,假如雇人拔草,要价太高,只能自己薅。

而她发现这些“杂草”,都是能入药卖钱的马齿苋,于是立刻每人收取十文钱,就能入院随便拔。胜意困惑问:既然马齿苋值钱,我们为什么不自己挖去卖钱呢?这样岂不便宜了外人?

何惟芳答:马齿苋的价值远比不上牡丹,父亲教她经商的第一件事就是“时间比钱贵”,看似金钱吃亏,实则为自己争取了时机,在牡丹花这个核心项目上尽早获利。

所以,创业的人,哪怕再小本的买卖,都得学会算账,明着的经济账,暗着的机会账,都是考虑下一步行动的要素。

第三,懂得推广自己。

很多女性创业时,都没有推广自己的勇气,要么觉得不好意思,要么群发消息没有重点,白白招来尴尬。《国色芳华》里的何惟芳,拿着自己的“商业企划书”找到蒋长扬,请对方资金入股。

她知道蒋长扬“贪财”,所以第一句就是“我这里有一桩稳赚不赔的好买卖”;对方没兴趣,她第二句再次强调“这可是一本万利的好生意”。好到什么程度?“出资一百贯,两个月之后变一千贯,生意做大这一千贯就变成一个个金饼了”。

反复强调投资人最在意的“资金回报率”:本金投入低,时间周期短,回报效率高。

投资人反驳:项目没有市场,长安的寻常百姓家,没有买牡丹花的习惯。

何惟芳立刻介绍产品的差异化优势:这正是低价牡丹的商机啊。长于荒野,植株精巧,物美价廉,还没有竞品。最后使出临门一脚:机会难得,成本低,利润高,天赐良机,您忍心错过吗?


蒋长扬对长期盈利,人手不足,货源问题的疑虑,何惟芳挨个积极回应,不断展示自己高效的执行力,解决问题的能力,和成熟的发展思路。

除了推广自己,何惟芳还很会推广店铺。


她让嗓门洪亮的伙计去人流量大的路口玩杂耍,引导客人进店,还设立“满减,预订,上门服务和私人订制等销售策略”。

培育出名贵品种“火耀金丹”后,她更是利用蒋长扬的人脉,在他组的高端局上,召开“新品发布会”,又使出饥饿营销,让“火耀金丹”成为千金难求的贵族奢侈品。

不会推广就没有生意,这不是危言耸听。

第四,选准结构性机会。

什么叫结构性机会?说人话就是“有红利的市场”。

《国色芳华》中,何惟芳做平价牡丹,就是选准了一个结构性机会。

大唐全民痴迷牡丹,价格一度超越黄金,无论在政治、经济、文化领域都是顶流,平民虽然爱,但是消费不起。

何惟芳就是搞错位竞争,把专属于高端阶层的爱好,送进寻常百姓家,吃到“市场扩容”红利。

但牡丹终究是娇贵植物,花期短,不好养护。虽然平价,但对平民来说也是咬咬牙的一笔支出,被恶人一煽动,就群起闹事,砸了摊位还要求照价赔偿。

何惟芳经此一劫,反而找到了下一个结构性机会:用花期短但香气高贵的牡丹花来做香粉,开创让客人们按自己喜好调配香粉的“DIY定制模式”。

随后,又以残花研制“鲜花饼”,用美妆、美食、鲜花,串成了一条“牡丹花产业链”。

其实,“结构性机会”都是顺应了市场趋势。


我们当下有哪些结构性机会呢?养老、宠物、大健康,懒人经济、单身经济,等等,都是结构性机会呀,都可以把自己的某一项能力嵌入这个领域。

聊到这儿,我得叮嘱一句:女性创业,千万不要只盯着一些所谓“热门赛道”,因为“热门”过一阵子就成了“冷门”,自己的“热爱”永远比“热门”更重要。你看,何惟芳养牡丹,首先是自己特别爱花,擅长种花,而不仅仅因为京城里流行牡丹花。

今年,是我成为职业作家的第11年。

“作家”这个职业,从古到今都不“热门”,而我热爱写作,从小就喜欢语文,喜欢读书,曾经当过3年秘书、10年记者。互联网刚兴起时就写博客,后面写书,写公众号,拍短视频,都是延伸了自己的“爱好”。

创业这件事,不分大小,无论规模,每个人都有机会。


但一定像何惟芳一样,多盘点自己的优势和资源,避开短板。

来源:辣笔小椒

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