摘要：随着5场五月天乐队“回到那一天”25周年巡回演唱会陆续开唱，无论是西湖边的“卜船”、嘉里中心的“StayReal遇见公园”快闪店，还是莲荷里限定开业的星巴克五月天主题店，都挤满了来自全国各地的“五迷”们。

潮新闻客户端 编辑 张瑜 设计 张恬怡

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本期嘉宾是浙江传媒学院浙江省社会治理与传播创新研究院执行院长兼首席专家、教授黄敏。

5月24日，五迷举着星巴克联名杯在演唱会现场拍照（受访者供图）

随着5场五月天乐队“回到那一天”25周年巡回演唱会陆续开唱，无论是西湖边的“卜船”、嘉里中心的“StayReal遇见公园”快闪店，还是莲荷里限定开业的星巴克五月天主题店，都挤满了来自全国各地的“五迷”们。

这场狂欢中，星巴克与五月天的联名合作吸引了足够的注意力。联名主题店被粉丝“攻占”，店员们忙于调制粉丝特供的“卜卜色”星冰乐，货架上的歌词杯被抢购一空，二手平台上联名杯价格翻倍……这场看似热闹的联名狂欢，实则是星巴克在中国市场的一场关键突围战。

潮声丨五月天加持星巴克，这杯咖啡会更香吗

浙江传媒学院浙江省社会治理与传播创新研究院执行院长兼首席专家、教授黄敏：

情怀营销的突围与隐忧

作为一个重度咖啡爱好者，我对星巴克的营销策略并不陌生，但仍被这次星巴克与五月天跨界联名营销的成功所震撼。

可以说，这次合作精准击中了“五迷”群体的集体记忆，在这场以“青春记忆”为纽带的狂欢中，星巴克以各种方式将五月天的音乐符号融入消费场景，成功唤起了粉丝对青春的情感投射，激发了粉丝们“为爱溢价”的强大情绪消费力。

然而，联名杯上线即售罄，主题店被粉丝“攻占”等空前盛况依然难掩星巴克面临的困境：情怀营销虽能短暂提振销量，却无法消除其在中国市场长期承受的竞争压力——瑞幸、库迪凭借低价策略和快速拓店，已形成规模优势。受访粉丝也坦言，联名结束后将回归理性消费，转向性价比更高的本土品牌。

在咖啡消费日益“去品牌化”的当下，星巴克能否以情怀为起点，锚定品质与文化主线，将决定这杯“联名咖啡”能否真正香醇持久。未来，星巴克若能持续挖掘本土文化IP、深化情感联结，或可打破“联名即巅峰”的魔咒。

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来源：钱江晚报