摘要：32周年庆本是企业大喜的日子，新东方却凭着一封全员信喜提426万热度的“反向热搜”。创始人俞敏洪在南极的冰雪世界里挥毫泼墨，写就“冰雪中的坚守”，结果员工不买账、网友齐吐槽，这场跨万里的“心灵鸡汤”为啥变成了“职场砒霜”？问题说白了，就是老板的“诗与远方”撞上

32周年庆本是企业大喜的日子，新东方却凭着一封全员信喜提426万热度的“反向热搜”。创始人俞敏洪在南极的冰雪世界里挥毫泼墨，写就“冰雪中的坚守”，结果员工不买账、网友齐吐槽，这场跨万里的“心灵鸡汤”为啥变成了“职场砒霜”？问题说白了，就是老板的“诗与远方”撞上了员工的“加班日常”，尴尬得能抠出三室一厅。

首当其冲的是“场景错位式凡尔赛”。俞敏洪在信里把南极风光描绘得如诗如画，“浩瀚的洁白”“翡翠般的冰山”提了5次，字里行间都是“我在南极看极昼”的惬意。可另一边，新东方员工正在上演“职场生存战”：教育板块的老师上完10小时课，连夜加班做续费方案；运营同学23点还在工位盯KPI，地铁上都要处理工作。当老板对着企鹅感悟“坚守的意义”，员工对着电脑屏幕吐槽“坚守的薪水”，这种“你在地球尽头看风景，我在写字楼里熬通宵”的反差，可不就把“讽刺感”拉满了？有员工直言：“信里的南极越美，越觉得自己的加班像个笑话。”

更戳打工人痛点的是“自我中心式鸡汤”。网友统计这封九百多字的信里，俞敏洪提了17次“我”，从“我站在南极”到“我回望创业路”，主角永远是自己，却对员工的加班压力、业绩焦虑只字不提。要知道，新东方还在转型阵痛期，2025财年净利润骤降73.7%，员工跟着公司折腾教培、直播、文旅，忙得脚不沾地，要的是“加鸡腿”的实在，不是“学企鹅抱团”的比喻 。就像网友调侃的：“你说企鹅相互扶持越冬，我只想知道今晚能不能准点下班；你说要把世界装在心里，我只想知道这个月KPI能不能达标。”

最关键的是“代际脱节式激励”。俞敏洪那代人信奉“奋斗改变一切”，可现在的年轻员工不吃“画大饼”这套了。他们拒绝“只谈情怀不谈钱”的PUA，更认“我出力你出钱”的实在交易。当老板在南极用“坚守初心”画饼，员工直接用“您在南极看冰山，我在出租屋看数字”的回信怼了回去。这场争议本质上是传统老板思维与当代职场价值观的碰撞：以前老板说“跟着我干有未来”，员工会热血沸腾；现在老板说“跟着我干有感悟”，员工只会翻个白眼：“不如来点实际的，加薪比鸡汤管用一百倍。”

其实员工不是不认可“坚守”，而是不认可“你的坚守是环游世界，我的坚守是无偿加班”；也不是反感企业情怀，而是反感情怀成了忽视员工诉求的挡箭牌。32年的企业沉淀，本该靠实打实的关怀凝聚人心，而非靠跨万里的“远方感悟”感动自己。

说到底，职场沟通的真谛从来不是“老板想表达什么”，而是“员工想听什么”。如果下次新东方周年庆，俞敏洪把南极感悟换成全员红包，把“我在南极”换成“你们辛苦了”，估计评论区早就从“吐槽大会”变成“感恩现场”了。毕竟对打工人来说，嘘寒问暖不如巨款到手，远方感悟不如准点下班——这届员工，早就不吃“南极企鹅式鸡汤”这一套啦！

来源：晓张娱乐一点号