摘要：你正在工位上和PPT死磕，感觉身体被掏空，灵魂在出窍。这时，手机“叮”地一声，老板发来朋友圈：九宫格的蓝天碧海，配文“面朝大海，春暖花开”。你默默点了个赞，心里想的却是：“面朝大海？我面朝电脑都快瞎了，春暖花开？我的暖气费还没着落呢！”

你有没有过这种感觉？

你正在工位上和PPT死磕，感觉身体被掏空，灵魂在出窍。这时，手机“叮”地一声，老板发来朋友圈：九宫格的蓝天碧海，配文“面朝大海，春暖花开”。你默默点了个赞，心里想的却是：“面朝大海？我面朝电脑都快瞎了，春暖花开？我的暖气费还没着落呢！”

最近，新东方的同学们，就把这种感觉体验得明明白白。

公司32岁生日，创始人俞敏洪老师，从地球最南端——南极，发来了一封全员信。信里，俞老师文采飞扬，堪称旅行散文天花板：“此刻，我正站在南极的冰雪世界中……四周是浩瀚的洁白、翡翠般的冰山和无边的宁静。”他还深情地望着企鹅，说它们在极端环境里相互扶持，像极了我们新东方人。

读完，我仿佛能看到一个画面：俞老师穿着厚厚的羽绒服，内心一片澄澈，思考着人类的未来和企业的坚守。而屏幕这头，某个新东方的老师，刚上完10节课，正一边啃着冷掉的面包，一边熬夜做续费方案。他抬头看了看窗外漆黑的夜，再看看手机里那片“翡翠般的冰山”，心里估计只有三个字：**我，想，吐。**

**一、你的诗和远方，我的“甲方在催”**

咱们得说句公道话，俞敏洪是谁？那是从绝境里杀出来的“战神”。教培行业一夜入冬，他带着一群老师转型直播，硬是把知识带货玩成了现象级。这份魄力，我辈楷模。

他去南极，我猜是真想找个清净地儿，给新东方的下一个32年找个方向。这没毛病，企业家嘛，格局要大。但问题就出在，**格局太大，容易忘了脚下的泥。**

这就好比你妈给你打电话，嘘寒问暖，最后问你：“儿子，最近钱够不够花啊？”你心头一暖，刚想说“妈，我还行”，她接着说：“不够的话，妈再给你买个房，你看南极这个冰山别墅怎么样？风景特好，还能看企鹅游泳！”

你看，感动瞬间就石化了。

老板的“坚守”，是在世界尽头思考哲学；员工的“坚守”，是在deadline前反复修改。他看到的是企鹅抱团取暖，员工看到的是自己一个人在战斗。这不是员工不懂诗，而是生活这把刀，太磨人了。

**二、鸡汤为何“过期”？因为年轻人的胃，只认“硬菜”**

想当年，俞敏洪的励志演讲，是多少人的“精神氮泵”。可现在，这碗“鸡汤”怎么就不香了呢？因为时代变了，年轻人的“食谱”也变了。

以前大家信“爱拼才会赢”，现在大家更信“给钱才是爱”。不是年轻人变功利了，而是他们被现实“盘”明白了。网友那句神评论堪称点睛之笔：“老板，少点鸡汤，多点实际行动，给员工加薪才是最好的激励。”

这话听着糙，理儿可不糙。员工加班加点，是为了公司财报上那好看的数字。当老板在南极欣赏“时间的力量”时，员工也想感受一下“人民币的力量”。别跟我谈情怀，先把我的加班费结一下，这才是最硬核的“共情”。

**三、从“俞老师”到“老俞”，距离远了，心要更近**

这次翻车，其实是新东方内部沟通的一次“小意外”。

俞敏洪的个人光环太强了，他永远是那个指点江山的“俞老师”。他习惯用宏大叙事去激励大家。但新东方早已不是那个小作坊，几万名员工，每个人都有自己的小确幸和小烦恼。当“俞老师”变成“俞老板”，他离基层员工的感知，自然就远了。

他看到的，是星辰大海；员工看到的，是KPI和钉钉。真正的领导力，不是站在山巅喊话，而是走下山来，拍拍员工的肩膀说：“兄弟，辛苦了，今晚我请客，早点回。”

**结语**

说到底，我们不是嫉妒俞敏洪能去南极，我们只是渴望一种更真实的连接。

当员工在深夜的写字楼里为你奋战时，请别再从远方寄来一首诗。他们想要的，或许只是一杯热奶茶，一个能让他们安心回家的、更鼓一点的红包。

毕竟，冰川再美，也暖不了一个加班人的胃。企鹅再萌，也替不了我还下个月的信用卡。

来源：阿吖七-