摘要：新东方32周年庆，创始人俞敏洪选择了一种极具“诗与远方”的方式庆祝——身处南极，发来一封全员信。信中，他用南极的冰雪和企鹅精神，激励员工坚守初心。然而，这碗“南极牌鸡汤”不仅没暖到员工心，反而引来一片“无法共情”的吐槽。

新东方32周年庆，创始人俞敏洪选择了一种极具“诗与远方”的方式庆祝——身处南极，发来一封全员信。信中，他用南极的冰雪和企鹅精神，激励员工坚守初心。然而，这碗“南极牌鸡汤”不仅没暖到员工心，反而引来一片“无法共情”的吐槽。

“老板在南极看冰川，我们在熬夜做续费方案。”有新东方员工如此回应，言语间满是讽刺。这直指一个核心问题：当员工在一线辛苦打拼时，老板远在天边的“心灵鸡汤”显得格外苍白无力。大家更期待的，或许是实实在在的加薪和福利，而非“时间的力量与坚守的意义”这类形而上的鼓励。

这场争议背后，是新东方复杂的发展现状。这家从北大一间破旧教室起步的教育巨头，经历了上市辉煌，也遭遇了行业转型的剧痛。靠着东方甄选的逆袭，新东方在直播电商领域找到了第二春，并积极布局文旅。最新财报显示，公司营收虽在增长，但净利润却有所下滑，转型之路依然充满挑战。

可以说，俞敏洪的南极之旅，是公司转型后取得阶段性成果的写照。但对于仍在奋斗的员工来说，这种“精英式”的庆祝方式，与他们的现实感受产生了巨大鸿沟。这次“翻车”事件也给所有企业管理者提了个醒：在传递愿景的同时，千万别忘了低头看看身边员工的真实感受。毕竟，再美的风景，也抵不过一份踏实的获得感。

来源：阿超娱乐一点号1