摘要：前脚CEO在车里包饺子炒热话题，后脚旗舰车LS9直接带了个车载“洗澡”，本想靠“创新”出圈，结果被网友怼到热搜边缘。

国产新势力里，谁的营销最会“剑走偏锋”？智己称第二，估计没谁敢称第一。

前脚CEO在车里包饺子炒热话题，后脚旗舰车LS9直接带了个车载“洗澡”，本想靠“创新”出圈，结果被网友怼到热搜边缘。

可比起这些尴尬的营销翻车，更扎心的是销量，含着上汽、阿里、张江高科的“金钥匙”出生五年，销量始终在及格线徘徊，这到底是哪里出了问题？

智己的营销槽点，能凑成一本“迷惑行为大赏”。2023年立冬，智己搞了场全球直播，CEO亲自在LS6后排包饺子，美其名曰展示空间灵活性和磁吸桌板。

可网友不买账了，似乎在忍不住问：“这是模拟春节高速堵车吃不上饭？”还是说“几十万的车搞成饺子馆，味儿能散吗？”

我以为车载马桶已经是汽车的极限了，原来山外有山，还有高手。

没吸取教训的智己，在LS9预售发布会上又放大招，车载淋浴系统。10升水箱、1200W加热，宣称能满足海滩露营后冲凉需求。

可稍微算笔账就懂：普通花洒每分钟出水量8-15升，这10升水连冲个澡都抠抠搜搜，更别提全家使用。

管理层的守旧可见一斑。手握上汽的制造和阿里的生态，却没转化成用户需要的产品力，反而在小众配置里钻牛角尖。

从行业角度看，竞品都在聚焦续航、智驾等核心卖点，智己却把旗舰车的宣传重心放在这种低频到离谱的配置上，简直是捡了芝麻丢了西瓜，似乎让人感觉这操作不是创新，是脱离用户的自我感动。

来源：极点闻汽车