摘要：近日，网传香港置地“住宅板块全员裁员”，对此香港置地相关人士对媒体的回应简短而官方：“对于裁员细节，我们没有具体信息可以提供。”这份模糊声明的背后，是这家老牌房企据传将裁撤全部住宅开发员工，仅保留苏沪地区“中环系”高端商业运营团队的战略变阵！

近日，网传香港置地“住宅板块全员裁员”，对此香港置地相关人士对媒体的回应简短而官方：“对于裁员细节，我们没有具体信息可以提供。”这份模糊声明的背后，是这家老牌房企据传将裁撤全部住宅开发员工，仅保留苏沪地区“中环系”高端商业运营团队的战略变阵！

失业君小编 | 文
网络 | 图

据报道，多位香港置地员工已陆续收到HR通知，公司预计将住宅开发板块所有员工陆续裁撤。这场裁员补偿统一按N+1标准执行，但公司官方对传闻仅回应称“没有具体信息可以提供”。

与此同时，香港置地明确表示了新的战略方向：“我们在中国的长期发展重点将聚焦于包括上海西岸中環在内的尊尚综合商用物业。”

香港置地的这次裁员并非孤立事件，而是房企战略转型的缩影。

在回应裁员传闻时，香港置地相关人士透露了新策略：在中国的长期发展重点将聚焦于尊尚综合商用物业。

这一战略调整意味着公司将资源集中于具有竞争优势的商业地产领域，尤其是上海西岸中環等高端综合商用项目。

与此同时，公司表示将继续致力于高质量完成所有在建住宅项目，确保一贯品质。这表明，香港置地并非完全放弃住宅业务，而是停止新的住宅开发拓展。

香港置地的裁员举措实际上反映了整个房地产行业面临的严峻挑战。

即便是“不差钱”的央、国企在经过几年挣扎后，也开始采取减员此一降本措施。一位二线城市央企背景地產開發商人士透露，其所在的公司已经开始裁员，“对没有业务或工作量的，就整个部门撤掉”。

地产行业的人才需求结构正在发生根本性变化。明源地产研究院研究员发现，现在很多房企的岗位招聘都非常谨慎，内部也在加大优胜劣汰机制。

与香港置地裁撤住宅开发人员形成鲜明对比的是，产品、营销、客研等岗位仍在招兵买马。

失业君小编观察到，在地产行业整体裁员缩编的背景下，人才需求正朝着精细化、专业化的方向转变——

❶产品岗位成为房企突围的关键利器。未来最受追捧的产品人，不是埋头做标准化模板的人，而是能站在客户视角、敢于创新突破的复合型人才。

❷客研岗位从过去的边缘角色升级为房企的战略军师。随着拿地节奏放缓，很多地区公司甚至整个公司一年就拿一两块地，“这块地的生死几乎决定了公司的生死，容错率为零”。

❸商业运营人才重要性凸显。部分转型较早的房企，已熬过培育期，进入收获阶段，商业地产等多元化业务“逆袭”成为房企稳定基本盘的压舱石。

龙湖、华润的不少商业人才被同行频繁挖角。随着经营性业务在未来占比进一步提高，这类人才也会变得更加吃香。

香港置地此次裁员传闻中，统一的 “N+1”补偿标准引发关注。

根据人力资源和社会保障部门的解释，“N”代表劳动者在本单位的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

“+1”则指用人单位未提前三十日通知劳动者解除劳动合同额外支付的一个月工资。这一规定源于《劳动合同法》第四十条，用人单位提前三十日以书面形式通知或额外支付一个月工资后，可以解除劳动合同。

“N+1”经济补偿不包含离职前劳动者提供正常劳动应获得的工资，这是许多员工在计算补偿时容易忽略的细节。

房地产行业的深度调整正在改变市场的基本逻辑。

当前行业呈现出明显的 “豪宅热、刚需冷” 分化态势。有业内人士指出，“目前普通居民住宅没有多少市场，反倒是豪宅卖得还不错”。

北京地区的房产销售也呈现出类似特点，金融机构人士观察发现，目前房地产市场除了数千万元级别的豪宅销售尚可之外，其他商品房的刚需基本销声匿迹。

面对这一市场转变，房企必须重塑产品逻辑。客研的重要性不断提升，因为仅仅依靠标准化产品已经难以适应快速变化的市场。

有房企高管透露，公司不再强调产品标准化，因为现在产品迭代速度惊人，标准化产品很难跟上市场的变化。

在行业整体转向经营性业务的趋势下，华润置地等企业的经营性业务利润已略超开发业务，成为集团重要的利润来源。

房地产行业黄金时代落幕的同时，新的竞争格局正在形成，而香港置地此次裁员也许只是这场行业深度转型中的一个缩影。

议

网友热议

@大佬波1984（IP沪）：

作为去年被优化的前地产人，只能说香港置地这次还算体面。N+1在当下已经是大礼包了，好多公司都是让你“主动离职”。行业黄金时代结束了，打工人只能自救。

@繁星小星辰（IP京）：

住宅的尽头是商业？但商业地产的运营门槛高、回报周期长，不是谁都能玩得转的。香港置地有“中环”系列的招牌，其他房企盲目跟风转型，怕是死得更快。

@陈澄之Horizon（IP吉）：

这根本不是裁员，这是战略性的“集体劝退”。整个住宅板块端掉，说明公司高层已经彻底放弃在内地做住宅开发了，决心不是一般的大。

@StoneLee（IP晋）：

最惨的是那些35-45岁的中层，青春都献给公司了，现在技能树全是住宅开发，出去还能干什么？转行送外卖吗？行业缩影，太残酷了。

@TA为JAY沉仑（IP川）：

“产品、客研岗位吃香”？笑死，我们公司这两个部门裁得最狠。现在的地产项目，不需要创新，只需要能快速复制、成本最低的方案。

@张海明James（IP粤）：

N+1是合法，但情感上难以接受。特别是对公司那么多老臣子，应该给N+2或N+3才更显气度。毕竟当年行业好的时候，大家也没少为公司赚钱。

最后一条，

现在，只能一声叹息……

来源：汉语言文学中文系