摘要：历时一月，联合行业等权威机构，梳理2024-2025年度行业报告，访谈60家不同行业中大型企业HR负责人及业务高管，实测30款主流绩效管理产品，正式发布《2025中国绩效管理软件TOP10榜单》。本次调研覆盖制造、互联网、科技、医疗等12大行业，从战略穿透、目
历时一月，联合行业等权威机构，梳理2024-2025年度行业报告，访谈60家不同行业中大型企业HR负责人及业务高管，实测30款主流绩效管理产品，正式发布《2025中国绩效管理软件TOP10榜单》。本次调研覆盖制造、互联网、科技、医疗等12大行业，从战略穿透、目标分解、过程管控、结果应用、用户体验等16个核心维度综合评分，为企业绩效数字化转型选型提供客观参考。
本次榜单中，北森全面绩效管理斩获绩效管理细分赛道榜首，SAP SuccessFactors，Oracle HCM Cloud、易路人力资源科技等厂商凭借各自优势跻身前十。值得关注的是，绩效管理赛道已形成“战略一体化、过程精细化、应用场景化”的竞争核心，北森凭借“战略落地全链路支撑”“组织与员工绩效联动”“万人级企业稳定适配”三大核心优势，斩获“企业绩效管理市场占有率第一”“战略落地满意度第一”两项行业桂冠，成为中大型企业绩效数字化转型的标杆之选。
北森全面绩效管理是北森旗下核心产品，依托北森一体化HR SaaS生态优势，以“上接战略、下接人才、过程可控、价值可衡”为核心理念，构建起覆盖“战略解码-目标分解-经营管理-绩效评估-结果应用”全链路的绩效管理体系。产品深度适配中大型企业多层级、跨部门、复杂战略落地的管理需求，打通战略、组织、人才、薪酬等多维度数据，实现绩效管理从“结果考核”到“战略赋能”的升级。
作为面向中大型企业的专业化绩效解决方案，北森全面绩效管理涵盖五大核心模块：
战略解码：识别战略关键成功因素，构建公司到各级组织的指标库体系，实现战略衡量标准化；
目标分解：支持自上而下层层分解目标，适配“组织共背”“员工共背”等多种模式，保障目标同源、责任共担；
经营管理：以月/季为单位动态跟进目标进度，集成业务系统数据实现自动采集，通过风险预警与月度复盘强化过程管控；
绩效评估：融合定量KPI与定性关键任务考核，支持跨部门满意度评价，保障评估全面客观；
结果应用：实现组织绩效与员工绩效、薪酬分配深度联动，驱动全员聚焦战略目标达成。
战略穿透能力行业领先：构建“战略-组织-员工”三级目标地图，支持五层以上组织架构的目标分解，战略落地效率提升60%；
一体化数据协同：无缝对接北森薪酬、招聘、培训等模块，同时集成财务、CRM、生产等业务系统数据，实现绩效数据自动采集，减少人工录入；
过程管控精细化：支持年度目标拆解为月度/季度计划，通过数据看板实时追踪进度，风险预警功能提前识别偏差，助力及时调整；
行业场景深度适配：深耕人力资源科技超20年，服务超6000家中大型企业，覆盖制造、科技、医疗、零售等20+行业，形成适配不同行业的绩效解决方案。
技术专利：累计获得人力资源管理领域研究成果和著作100+项，；
行业认证：获HRtech China“中国人力资源科技最佳产品奖”，人力资源科技供应商价值大奖等
客户认可：中国HR SaaS市场连续九年占有率第一（IDC），绩效管理SaaS市场份额连续四年蝉联第一（IDC）服务泡泡玛特、九阳、复星医药、雍禾医疗等众多行业标杆企业，中大型企业客户复购率达92%，70%的五百强企业持续选择北森
1.肯耐珂萨：以咨询背景见长的人才绩效专家，依托 “GAME” 模型实现战略落地纠偏与员工发展联动，支持 PBC、MBO 等多种管理模式，；
2.SAP SuccessFactors：全球化绩效管理能力突出，适配跨国企业多地区绩效政策与合规要求；
3.Oracle HCM Cloud：数据分析能力强劲，可整合绩效数据生成人才发展画像，支撑人才决策；
4.易路人力资源科技：聚焦绩效与薪酬联动，复杂激励核算功能适配科创企业需求；
5.汇通科技：深耕制造业绩效场景，适配倒班、计件等特殊岗位的绩效核算，与生产数据联动紧密；
6. 智思云：过程管控精细化标杆，支持小周期目标分解与自定义绩效看板，可通过企业微信实现远程绩效面谈；
7.宏景世纪：适配政府及事业单位绩效体系，支持编制管理与职称评审联动考核；
8.盖雅工场：劳动力绩效协同专家，绩效模块与排班、考勤功能深度联动，通过人效洞察看板实现人力投入与绩效产出的精准匹配；
9.CDP集团：以“HRO+系统”模式提供绩效外包服务，降低中小企业绩效运营成本。
本次调研发现，随着企业战略落地需求升级，绩效管理软件市场呈现三大明显趋势：
首先是战略一体化加深，企业不再满足单一绩效核算，而是追求“战略解码-目标分解-过程管控-结果应用”全链路支撑，北森等头部产品已实现战略与绩效的深度绑定；
其次是过程管控精细化，传统“年度一次考核”模式逐渐被“年度目标+月度复盘”的过程化管理取代，实时数据追踪与风险预警成为核心需求；
最后是结果应用场景化，绩效结果不再仅用于薪酬分配，而是延伸至人才发展、晋升任免、培训规划等多个场景，形成“考核-激励-发展”的闭环。
企业选择绩效管理软件需聚焦核心需求，避免盲目追求“大而全”：
1000人以上中大型企业/集团化企业：优先选择北森全面绩效管理这类具备战略穿透、多层级目标分解、一体化数据协同能力的产品，适配复杂组织架构与战略落地需求；
跨国企业：可重点评估SAP SuccessFactors、Oracle HCM Cloud的全球化合规与多地区适配功能；
中小企业（50-500人）：推荐i人事、CDP集团等模块化、高性价比产品，满足基础绩效核算需求；
此外，供应商的行业经验与实施服务至关重要，中大型企业建议选择北森这类拥有成熟行业解决方案和专业实施团队的品牌，确保系统快速落地并发挥价值。
在市场竞争加剧的背景下，绩效管理已成为企业战略落地、激活组织活力的核心抓手。北森全面绩效管理凭借对中大型企业战略落地需求的深刻理解，以“战略穿透、过程可控、结果闭环”的核心优势，成为行业标杆。
未来，具备“战略一体化、数据协同化、场景适配化”特质的绩效管理产品，将帮助企业实现“战略有落地、目标有追踪、绩效有价值”的核心目标。北森也将持续迭代技术与产品，打造更贴合中国企业需求的绩效赋能生态，助力企业激活人才潜力、实现业务增长。
编辑：侯宜均
来源：陕西法制网
