摘要：最近几年，就业市场的“寒意”不少人都能感受到：曾经的“铁饭碗”岗位开始缩编，热门行业的招聘需求大幅减少，甚至一些行业出现了集中裁员、降薪的情况。结合经济转型方向、技术变革速度和市场需求变化，未来十年，有6个行业可能会面临比较突出的裁员降薪压力。这不是制造焦虑，
最近几年，就业市场的“寒意”不少人都能感受到：曾经的“铁饭碗”岗位开始缩编，热门行业的招聘需求大幅减少，甚至一些行业出现了集中裁员、降薪的情况。结合经济转型方向、技术变革速度和市场需求变化，未来十年，有6个行业可能会面临比较突出的裁员降薪压力。这不是制造焦虑，而是基于行业发展规律的理性判断——行业迭代从来都是必然，提前认清趋势、做好准备，才能避免被动。今天就用大白话把这些行业的情况说透，不管是已经在这些行业深耕的，还是准备入行的，都能心里有数、早做规划。
首先要明确一个核心认知：所谓“高危”，不是说这些行业会消失，而是行业内的岗位结构会发生剧烈调整——低效率、低技能、可替代的岗位会被大量淘汰，薪资水平也会从过去的“虚高”回归理性。真正能留下来的，是掌握核心技能、能适应行业变革的人。咱们一个一个说清楚：
1. 低附加值传统制造业
这里说的不是所有制造业，而是特指劳动密集型、低技术含量、依赖低成本竞争的传统制造业，比如纺织服装、玩具加工、简单电子组装、低端家具生产等。
这些行业的风险主要来自两个方面：一是成本压力，国内劳动力、土地、原材料成本逐年上涨，而这些行业的利润本来就薄，很多企业为了生存，把工厂搬到了东南亚、非洲等劳动力更廉价的地区，直接导致国内岗位减少；二是技术替代，自动化、智能化设备正在快速普及，比如服装厂的智能裁剪机、电子厂的组装机器人、家具厂的数控加工设备，一台机器能替代5-10个工人，而且效率更高、出错率更低，企业自然会减少人力投入。
从实际情况来看，最近几年沿海地区的不少低端制造企业已经在缩减国内产能，裁员现象时有发生。未来十年，这种趋势会更明显，不仅岗位数量会持续减少，薪资水平也可能因为企业成本压力而难以上涨，甚至部分企业会通过降薪、减少福利来压缩开支。但要注意：制造业里的高端制造、智能装备、精密加工等领域反而会扩招，风险只集中在“没技术门槛、靠人力堆砌”的环节。
2. 传统线下零售（非体验型）
随着电商、社区团购、直播带货的持续渗透，传统线下零售里的“非体验型”业态，比如传统超市、便利店、百货商场里的普通柜台、线下服装店（无特色）等，未来十年的压力会越来越大。
这些行业的核心问题是“效率低、成本高、体验差”。现在大家购物越来越依赖线上，足不出户就能比价、下单，第二天就能收到货，比线下跑门店更省时省力；而线下门店要承担房租、人工、水电等高额成本，商品价格没优势，而且商品种类有限，很难满足消费者的个性化需求。
最近几年，不少连锁超市、百货商场都在关店收缩，比如一些区域性超市接连关闭低效门店，传统百货商场的空置率越来越高。对应的，门店导购、收银员、理货员等岗位的需求持续下降，不仅招聘量减少，薪资增长也很缓慢，部分企业为了维持盈利，还会通过裁员优化人员结构。不过，那些注重体验的线下业态，比如高端餐饮、亲子互动、运动健身等，反而会保持稳定，风险主要集中在“只卖货、没体验”的传统零售。
3. 传统金融中介（低技能型）
这里说的是传统金融行业里的“低技能中介岗位”，比如银行普通柜员、保险推销员、证券经纪人（只做拉客户开户）、贷款中介（无专业服务能力）等。
这些岗位的风险来自技术替代和行业规范。一方面，金融科技的发展让很多业务可以线上办理，比如现在大家转账、存款、买理财、办贷款，大多能通过手机银行、APP完成，根本不用去银行柜台，导致银行柜员岗位大幅缩减；保险、证券的很多销售环节也搬到了线上，通过算法推荐精准触达客户，传统的“扫街式”推销已经不吃香了。另一方面，行业监管越来越严，对金融中介的专业能力要求越来越高，那些只靠拉人头、没专业知识的中介，会逐渐被市场淘汰。
从数据来看，最近五年全国银行柜员岗位减少了近30%，保险推销员的流失率也持续走高。未来十年，这种趋势会更明显，不仅岗位数量会减少，薪资水平也会因为竞争激烈而回归理性，那些只靠底薪+提成的低技能中介，可能会面临降薪甚至失业的风险。但金融行业里的高端岗位，比如金融分析师、风险控制、财富管理（专业型）等，需求反而会增加，核心还是“技能门槛”。
4. 传统媒体（非转型类）
传统媒体行业，比如纸媒（报纸、杂志）、传统电视台（非融媒体转型）、广播电台（无特色节目）等，未来十年的裁员降薪压力会比较大。
这些行业的核心问题是“受众流失、收入下滑”。现在大家获取信息的渠道主要是手机APP、短视频、自媒体，很少有人再看报纸、杂志，传统电视台的收视率也持续走低；而传统媒体的主要收入来源是广告，受众流失导致广告商纷纷转移预算，投向线上平台，传统媒体的广告收入大幅下滑，经营压力越来越大。
最近几年，不少纸媒停刊、传统电视台缩减栏目，裁员、降薪的消息时有传出。未来十年，那些没有完成融媒体转型、没有打造出优质内容的传统媒体，会面临更大的生存压力，不仅岗位会持续减少，薪资水平也很难提升，甚至可能因为经营困难而降低福利。而那些成功转型、专注优质内容创作、擅长新媒体运营的媒体机构，反而会保持活力，风险主要集中在“墨守成规、不适应新媒体趋势”的传统媒体。
5. 房地产及相关下游行业（非核心环节）
房地产行业经历了多年的高速发展后，现在已经进入“稳中有降”的调整期，未来十年，房地产开发企业以及相关的下游行业（比如房产中介、装修游击队、低端建材生产），会面临比较大的裁员降薪压力。
房地产行业的调整是大趋势，国家坚持“房住不炒”，市场需求逐渐回归理性，房地产开发企业的拿地、开工量大幅减少，对应的，施工人员、房产销售、项目策划等岗位的需求也会下降；而下游的房产中介，因为成交量减少，很多小型中介门店会倒闭，中介人员面临失业；装修游击队、低端建材生产企业，也会因为房地产开工量减少而订单不足，不得不裁员降薪。
最近几年，不少大型房企都在缩减人员规模，房产中介的流失率也很高，一些低端建材厂已经出现了停产裁员的情况。未来十年，这种趋势会持续，不仅岗位数量会减少，薪资水平也会因为行业利润下滑而难以上涨。但房地产行业里的核心环节，比如高端物业、房产咨询（专业型）、绿色建材等，需求会相对稳定，风险主要集中在“依赖房地产开发量、低技能型”的相关岗位。
6. 行政后勤（低技能辅助型）
很多行业里的“低技能行政后勤岗位”，比如普通文员（只做打字、复印、收发文件）、仓库管理员（无数字化技能）、前台接待（只做登记、传话）等，未来十年也会面临裁员风险。
这些岗位的风险主要来自自动化和数字化转型。现在很多企业都在推进数字化办公，比如用OA系统处理文件流转、用智能仓储系统管理库存、用机器人客服替代部分前台接待工作，这些系统能24小时工作，效率更高、成本更低，自然会替代传统的低技能行政后勤岗位。
从实际情况来看，不少企业在裁员时，首先优化的就是这类辅助型岗位。未来十年，企业对行政后勤岗位的需求会持续减少，而且对技能的要求会越来越高，比如要求会数据分析、数字化办公软件操作、供应链管理等，那些只掌握基础技能的行政后勤人员，不仅很难找到工作，薪资水平也会停滞不前。
面对行业风险，普通人该怎么早做准备？
说了这么多“高危”行业，不是为了制造焦虑，而是希望大家能认清趋势，提前做好应对。不管是在这些行业工作的，还是准备入行的，都可以从这4个方面入手，降低风险：
1. 提升“不可替代的核心技能”
这是最关键的一点。不管行业怎么变，有核心技能的人永远不会被淘汰。比如传统制造业的工人，可以学习自动化设备操作、数控编程；传统零售从业者，可以学习新媒体运营、直播带货；行政后勤人员，可以学习数字化办公、数据分析。核心就是让自己从“靠体力、靠时间”的低技能劳动者，变成“靠技能、靠专业”的核心从业者。
2. 拓宽收入渠道，不要只靠死工资
未来的就业趋势是“多元化收入”，只靠一份死工资的风险越来越大。可以利用业余时间发展副业，比如擅长写作的可以做自媒体、擅长设计的可以接兼职订单、擅长技能的可以做线上培训；也可以通过理财、投资等方式增加被动收入，比如定投指数基金、配置稳健型理财。这样就算主业遇到风险，也有其他收入来源支撑生活。
3. 关注行业转型方向，提前“跨界”
很多“高危”行业不是完全消失，而是在转型，比如传统制造业向高端制造转型、传统媒体向融媒体转型、房地产向绿色地产转型。可以提前关注行业的转型方向，学习相关的技能，从“低效环节”转向“高效环节”，比如传统工厂的工人可以转向智能设备维护，传统媒体的编辑可以转向新媒体内容创作，这样就能在行业转型中找到新的机会。
4. 保持学习心态，适应变化
时代发展太快，行业迭代的速度越来越快，过去的“铁饭碗”现在可能变成“瓷饭碗”，只有保持持续学习的心态，才能适应变化。可以定期关注行业动态、学习新技能、参加培训课程，让自己的认知和技能跟上时代的步伐，就算遇到行业变革，也能快速调整方向，找到新的出路。
最后想说句实在话：没有永远的“高危”行业，也没有永远的“铁饭碗”，真正的“铁饭碗”是自己的核心技能和适应变化的能力。未来十年，行业迭代会越来越快，但机会也会越来越多，比如新能源、人工智能、养老产业、大健康等领域，都会迎来快速发展。
与其担心行业风险，不如踏踏实实地提升自己、拓宽视野，就算所在行业面临压力，也能凭借自己的能力找到新的机会。毕竟，对于普通人来说，提前准备、主动应对，才是应对不确定性的最好方式。
来源：小朱讲社保