摘要：人到中年，谁没遇见过几个“不对付”的人？我在私企混了十五年，前同事背后捅刀，部门经理当面抢功，见得多了。

人到中年，谁没遇见过几个“不对付”的人？我在私企混了十五年，前同事背后捅刀，部门经理当面抢功，见得多了。

直到去年跟老对手合作拿下大项目，才明白一点：纠结恩怨，是最蠢的活法。

说实话，前几年我跟公司张主任差点闹到撕破脸。他抢过我的策划案，我也暗地里举报过他迟到早退，俩人在办公室碰面都懒得点头。

后来他升了副总，我以为自己这下彻底没指望了，做好了走人的准备。

没想到他上任第一天就找我谈话，说那个老项目还得我来牵头。

我当时懵了，问他就不怕我搞砸？他笑了笑说，你做事细，这是事实，跟咱们以前吵过架没关系。

这让我想起陈诚和白崇禧的事。俩人在大陆时斗得你死我活，到了台湾陈诚掌权，却没对白崇禧下狠手，反而遇事还会请教。

说实话，年轻时觉得这是“伪善”，现在才懂：成年人的世界，不是非黑即白。你把对手逼到绝路，自己也未必能走多远。

就像我那四线小城的海鲜市场，老张以前总抢老王的客源，后来老王转行，老张的生意反而差了——没了竞争，连进货价都被批发商抬了上去。

我发现很多人跟以前的我一样，见了不对付的人就浑身带刺。其实换个角度想，能跟你斗起来的人，往往跟你水平差不多，他身上的毛病，可能你也有。

白崇禧给陈诚提建议时说“养体养望”，意思是别啥权都抓，得留着精力树口碑。陈诚听进去了，后来果然声望越来越高。

这就跟我写公众号似的，以前总嫉妒另一个博主流量比我高，后来偷偷研究他的标题，发现人家总能抓住读者的焦虑点，我学着改了改，阅读量居然涨了三成。

真别把对手当成洪水猛兽。他的优点你学过来，他的坑你绕过去，这不比整天琢磨怎么怼他强？

我那私企的张副总，以前总说我“太死板”，我听着刺耳，但后来试着在汇报工作时加几句玩笑话，领导居然说我“接地气了”。

1963年白崇禧过寿，陈诚带着老婆亲自去贺寿，这事在当时传得挺广。

说白了，陈诚根本没必要这么做，但他还是去了——给失意的人一个台阶，往往能换来意想不到的尊重。

我去年帮邻居老周改了篇演讲稿，他拿去评上了先进，后来我家孩子上学差个人脉，还是他托的关系。

四线小城就这么大，低头不见抬头见，今天你让他难堪，明天保不齐就求到他门上。

前阵子公司裁员，有个年轻同事总跟我抢选题，被裁时灰头土脸的。

我私下找他喝了顿酒，把自己整理的写作素材包给了他，劝他别灰心。

没过俩月，他在另一家公司做新媒体，居然推荐我去给他们做培训，赚了笔外快。

你看，成年人的关系哪有那么多死结？有时候一句软话，一个笑脸，就能把以前的疙瘩解开。

毕竟大家都在为了日子奔波，谁也不是天生要跟谁作对。

人到中年，早就过了“非赢即输”的年纪。我在四线小城一边应付老板的KPI，一边写着没人看的公众号，

慢慢明白：那些活得通透的人，不是没遇过对手，而是懂得把对手变成镜子，把恩怨变成台阶。

毕竟，日子是过给自己看的，不是过给仇人看的。

来源：幽默狂人