摘要：学成归来后，他对能源开发有了更深的感受。“水城区煤层气、页岩气等非常规天然气资源丰富，但受地形条件和开发技术限制，资源利用程度不高，未来如果能在开发技术上取得突破，有可能形成新的经济增长点。”

“要把每一吨煤的价值‘吃干榨净”，谈及富矿精开，六盘水市水城区能源局高级工程师曾超表示。

2024年9月，曾超搭乘“甲秀之光”访问学者计划的东风，前往贵州大学开展为期一年的研修。

学成归来后，他对能源开发有了更深的感受。“水城区煤层气、页岩气等非常规天然气资源丰富，但受地形条件和开发技术限制，资源利用程度不高，未来如果能在开发技术上取得突破，有可能形成新的经济增长点。”

长期以来，水城区煤矿面临“用地难、融资难、勘探难”等现实瓶颈。资源虽丰，发展动能却迟迟未能充分释放。面对重重难关，曾超选择迎难而上，从具体环节入手，逐个击破。

用地曾是煤矿项目的“头道难关”。为抓住“三区三线”调整的窗口期，2022年5月，曾超主动加入“三区三线”划定工作专班。那时，他对用地政策并不熟悉，便利用富余时间自学相关法规政策和Arcgis地理信息系统软件。

最终，他将全区56个在册煤矿和拟建的5个新设煤矿用地全部纳入“三区三线”进行调整，为煤矿企业后续办理用地手续扫清了障碍，保障了项目合规用地。

工作中的曾超（受访者 供图）

用地问题缓解后，资金压力又成为不少企业的“心头病”。于是，曾超积极争取各类补贴资金，帮助企业渡过难关。自2021年以来，他累计争取中央清洁能源发展专项补贴及省能源结构调整资金达1.2亿元，有效缓解了企业的资金压力。

由于煤矿前期勘查投入资金大、风险高，很多企业不愿前期进入勘查，导致“有矿但没人发现”成为又一发展难关。面对这一困局，曾超敏锐把握政策机遇，创新提出“政府先行勘查”模式，由水城区政府出资完成前期勘探，再向社会公开出让矿业权，从而有效降低企业进入的门槛与风险。

2022年，水城区以同心煤矿遗留资源“双巢一号井”为试点实施勘探。“勘探进展良好，钻孔见煤率较高，与前期预判基本吻合。”曾超笑着说。目前，该试点的盘活工作还在有序进行中。

这一改革大幅缩短了勘探周期，最终促成新设煤矿采矿权1个，盘活1.5亿吨优质煤炭资源，新增年产能90万吨。政府承担前期风险，企业轻装上阵，生动诠释了“有为政府”与“有效市场”的高效结合。

随着煤矿的持续生产，伴生了大量煤矸石。曾超接手后，将重点放在了推进煤矸石价值提升与综合利用上。

在了解到贵州叁柒恒科技股份有限公司拥有处理煤矸石相关技术后，他主动对接，邀请企业来水城考察，最终在2024年6月促成贵州煤矸石综合利用产业园落地。目前，产业园已建成两条生产线，年利用煤矸石约100万吨，真正实现了“变废为宝”。

从瓦斯发电、创新勘探模式到煤矸石利用，曾超的每一步都呼应着水城煤炭产业迈向高端化、绿色化的变革之路。他的成长，也正是六盘水系统性、多层次人才培养体系的生动缩影。

发耳煤业（企业供图）

近年来，为贯彻落实“富矿精开”战略，六盘水市聚焦煤炭产业转型对高素质人才的迫切需求，构建起贯穿“引、育、用、留”全链条的人才工作机制。

一方面，通过“订单式”培养和“授渔式”赋能深化产教融合。与本地院校合作设立涉煤专业11个，共建实习实训基地8个、订单班34个，累计输送人才1613人。推行“招工即招生、入企即入校”新型学徒制，累计注册1750人，其中“订单式”培养1019人。

同时依托贵州省能源产业技能人才培训基地，争取中央就业补助资金超1.7亿元，常态化开展电工、爆破等10余个工种培训，开发“煤矿智能开采”虚拟仿真课程增强实效，培训合格人员中80%实现本地就业。并引进中国矿业大学等高校设立教学点，鼓励在职人员提升学历，累计培训1592人。

另一方面，通过“赛马式”激励和“保姆式”服务激发人才活力。连续举办5届职工职业技能大赛，创建全国示范性劳模创新工作室1个、“凉都工匠场”32个、“劳模创新工作室”27个。近两年表彰“凉都十佳班组”20个、“优秀个人”220人，增强产业工人荣誉感与成就感。

此外，六盘水市认真落实《推进煤炭产业工人队伍建设十条措施》，完善工资协商与增长机制，推进“三险同参”，动员5万余名职工参加医疗互助，落实人才奖励政策，组织疗休养与慰问活动，全力营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。

从传统矿工到智能矿匠，从“依赖资源”到“依托人才”，六盘水正通过沿“链”布局、顺“势”育人，持续将人才优势转化为煤炭产业高质量发展的强劲动能。

贵州日报天眼新闻记者 黄瑶

实习生 李文菊

编辑 谢勇勇

二审 刘定珲

三审 孙勤

来源：天眼新闻