摘要：创新采用“一个单位一张表”，为每个单位建立指标清单；建立“线上+线下”综合测评模式，全方位了解干部的真实表现……翻开《鄂尔多斯市达拉特旗科级领导班子和领导干部绩效考核方案》，该旗聚焦中心重点工作，持续优化考核体系，深化为基层减负，为高质量发展助力的务实举措跃然

转自：内蒙古日报

□本报记者 宋爽

创新采用“一个单位一张表”，为每个单位建立指标清单；建立“线上+线下”综合测评模式，全方位了解干部的真实表现……翻开《鄂尔多斯市达拉特旗科级领导班子和领导干部绩效考核方案》，该旗聚焦中心重点工作，持续优化考核体系，深化为基层减负，为高质量发展助力的务实举措跃然纸上。

日前，锡尼街道党工委书记韩忠接受采访时说：“‘一个单位一张表’，让我们工作方向更明确了。同时，对街道的考核指标数在去年下降20%的基础上，今年又下降了13%，基层工作人员的担子得到进一步减轻。”

达拉特旗委组织部副部长、旗直机关工委书记张云亮介绍，该旗优化综合考核体系，将考核对象分为苏木镇、街道、党群部门、综合经济管理部门、旗属国有企业等9大类，2025年苏木镇、街道、旗直部门量化指标设置达到了82%，分赛道促进考核更加公平公正，考核指标量化率高对结果评价的操作性更强，评分也更加精准。同时，简化考核流程，不召开动员会、反馈会，不听取工作汇报，不把开会发文、拍照留痕、做台账留资料等作为评判工作优劣的标准。涉及交叉重合的检查考核，统一安排部署，避免部门间、条线间各自为政以及多头、重复检查。

此外，达拉特旗将考核结果与职务提拔、职级晋升、评优评先等挂钩，树立奖惩分明的鲜明导向。对年度评为“优秀”等次的苏木镇、街道、旗直部门给予一定物质奖励，将年度考核优秀等次名额向考核结果优秀的单位领导班子倾斜。今年以来，对考核优秀的422名干部给予嘉奖，其中100名连续3年考核优秀的干部记三等功，25名干部提拔和进一步使用。同时，调整配强2个推动工作不力、凝聚力不足的领导班子，对8名表现一般、状态不佳的旗管干部“面对面”提醒谈话，督促限期整改。如今，党员干部担当作为、争先创优的氛围愈发浓厚。

来源：新浪财经