摘要：北京高途云集教育科技有限公司因涉嫌违规组织线下学科类培训，被“双减”专班当场叫停，责令退还费用、拆除教学设施，并移交市场监管部门进一步处理。

2025年10月27日，北京市海淀区教委官网发布了一则通报：

北京高途云集教育科技有限公司因涉嫌违规组织线下学科类培训，被“双减”专班当场叫停，责令退还费用、拆除教学设施，并移交市场监管部门进一步处理。

这并不是高途第一次被点名，但却是“双减”政策落地三年多以来，头部教培机构在京罕见地被公开通报违规开展线下学科培训。

消息一出，不少家长的第一反应不是惊讶，而是“果然又来了”。

有人在社交平台上留言：“高途不是早就转型了吗？怎么还在偷偷上课？”

也有人替孩子着急：“刚交了三个月的课时费，现在说退就退，孩子怎么办？”

这背后，其实藏着一个更值得深思的问题：

在国家三令五申、监管日益严密的背景下，像高途这样的大公司，为什么还要冒险“打擦边球”？

是真不知道政策红线，还是明知故犯？

又或者，整个行业正陷入一种“停不下来”的惯性？

要回答这些问题，得先从高途是谁说起。

高途，原名“跟谁学”，由前新东方高管陈向东于2014年创办。

2019年，它成为首家在纽交所上市的中国在线教育公司，一度风光无限。

那几年，高途靠着“主讲+双师”的直播模式、清华北大毕业的名师阵容，以及铺天盖地的广告投放，迅速占领市场。

巅峰时期，其市值超过300亿美元，服务学员超8000万人次。

但好景不长。

2021年，“双减”政策落地，明确要求：

不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类培训机构，现有机构一律转为非营利性，且不得在节假日、寒暑假组织学科类培训。

高途随即宣布，于2021年12月31日终止义务教育阶段的学科培训业务，转向成人教育、职业教育和智能教育产品。

听起来很坚决，也很合规。

可现实却没那么简单。

从2022年开始，高途一边高调宣传“全面转型”，一边却在全国各地悄悄布局线下实体。

据公开信息，2024年是高途扩张最猛的一年，它在包括北京、上海、广州、深圳在内的近20座省会城市，密集注册了数十家全资子公司。

这些公司名字五花八门，有的叫“高途云集”，有的叫“高途云智”，注册资本从3万到1000万不等，但实际控制人几乎都指向高途教育集团。

这些新公司干了什么？

表面上看，它们从事的是“文化咨询”“科技服务”“教育科技”等非学科类业务。

但海淀区这次查处的“高途云集”，注册地址在西北旺东路，实际却在丹棱街、苏州街两个地点开设教学点，组织学生上语文、数学、英语等课程，这明显属于义务教育阶段的学科类培训。

更值得注意的是，这类行为并非孤例。

早在2024年10月，高途在济南的子公司就因“未取得办学许可证擅自举办民办培训机构”被罚款4.77万元。

当时就有业内人士指出，高途正在用“换马甲”的方式，把学科培训包装成“学习规划”“学业辅导”“素质拓展”等名义继续运营。

为什么非要这么做？答案可能藏在财报里。

高途2024年前三季度财报显示，公司净收入31.6亿元，同比增长43.9%，但营业亏损高达10.3亿元，而2023年同期还是盈利3890万元。

也就是说，收入在涨，却越做越亏。

这背后，是转型成本高企、新业务尚未形成稳定现金流、老用户持续流失等多重压力。

学科培训虽然被政策限制，但它依然是最赚钱、最成熟的业务。

相比之下，成人教育、职业教育市场分散、获客成本高、用户付费意愿弱，短期内很难撑起一家上市公司的营收大盘。

于是，一些机构就动了“曲线救国”的心思：既然不能明着做，那就换个名字、换个场地、换个说法，继续干。

但这种做法，风险极大。

2023年10月15日，《校外培训行政处罚暂行办法》正式实施。

这份由教育部出台的规章，对“隐形变异”培训行为划出了清晰红线：

无论是以咨询、托管、研学、自习室等名义开展学科培训，还是利用居民楼、写字楼、商场等非合规场所组织教学，都属于违规，一经查实，将面临罚款、吊销执照甚至刑事责任。

海淀区这次的处理，正是依据这一新规。

通报中特别强调：“坚决打击各类隐形变异违规学科培训行为，切实保护学生和家长的合法权益。”

这意味着，监管已经从“查机构有没有证”升级到“查内容是不是学科类”，执法更加精准、严厉。

对高途来说，这次被查不只是退点钱、拆几块黑板那么简单。

它传递出一个明确信号：再大的品牌、再高的知名度，在政策面前都没有特权。

如果继续试探底线，等待它的可能是更重的处罚，甚至是整个线下网络的崩塌。

那么，家长该怎么办？

首先要认清一个事实：目前，全国所有面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构，都必须持有教育部门颁发的办学许可证，且不得在节假日、寒暑假开课。

如果你看到某个机构打着“一对一辅导”“名师私教”“学习力提升”等旗号招生，却无法出示合规资质，那基本可以判定是违规的。

其次，不要轻信“内部渠道”“保分协议”“密训营”等营销话术。

这些往往是机构为了规避监管而设计的话术包装。

真正的合规培训，课程内容、收费标准、教师资质都必须公示，且不得一次性收取超过3个月或60课时的费用。

最后，理性看待孩子的学业压力。

教育不是速成生意，成绩提升靠的是日积月累，而不是几节“密训课”。

与其把希望寄托在违规机构身上，不如帮助孩子建立良好的学习习惯，或者通过学校课后服务、公益学习资源等合法渠道获取支持。

回到高途本身，它走到今天这一步，既有外部环境剧变的原因，也有自身战略摇摆的问题。

从坚决转型到暗中回流，反映出的是一种“路径依赖”，习惯了靠学科培训赚钱，就很难真正沉下心来做难而正确的事。

但时代已经变了。

教育不是流量生意，更不是资本游戏。

国家推动“双减”，核心目标是减轻学生过重负担、缓解家长焦虑、促进教育公平。

任何试图绕过政策、继续制造焦虑、收割家长钱包的行为，终将被市场和监管双重淘汰。

高途还有机会吗？当然有。

但它必须真正放下对学科培训的执念，把精力投入到职业教育、成人技能提升、教育科技产品等合规赛道上。这些领域虽然慢、虽然难，但却是可持续的。

否则，今天被查的是海淀两个教学点，明天可能就是整个业务线的停摆。

说到底，教育的本质是育人，不是赚钱。

一个企业可以追求利润，但不能忘了初心。

高途曾经喊出“科技让教育更美好”的口号，如果真想实现这个愿景，就该从这次被查中吸取教训，彻底告别灰色操作，回归教育本真。

否则，再响亮的品牌，也会在一次次违规中失去公众信任；

再庞大的帝国，也会在政策红线下轰然倒塌。

这不是危言耸听，而是现实警示。

（全文完）

来源：德鸿教育