摘要:全国骨科年会11月将在天津举办,我们第一时间发布参会企业情况。,通过企业参会信息发现一个有趣的现象,更多企业开始拼团拿大展位,花同样的钱,达到不一样的效果。
全国骨科年会11月将在天津举办,我们第一时间发布参会企业情况。,通过企业参会信息发现一个有趣的现象,更多企业开始拼团拿大展位,花同样的钱,达到不一样的效果。
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今天我们从几个方面简单分析一下为什么要拼团拿大展位:
1、提升品牌曝光度:大展位通常能吸引更多的关注,厂家通过拼团拿大展位,可以形成更大的展示规模,吸引更多参会者的目光,提升品牌的曝光度。
2、展示综合实力:大展位可以更全面地展示厂家的产品和技术,提升厂家在行业内的形象和影响力,让参观者觉得厂家在带量大环境下还敢于投入;
3、大展位可以设置更多的互动环节,如产品演示、现场操作等,增强与参会者的互动,提升参与感。吸引更多的临床和新老经销商过来交流沟通。
对于一些中小企业或预算有限的厂家来说,单独租赁和搭建大型展位成本较高。通过拼团,可以分担展位租赁、搭建、运输等费用,降低参展成本,同时享受大展位的人流量和排面;
对于大企业拼团,可用资源产品互补,促进厂家合作,通过合作参展,厂家之间可以建立长期的合作关系,共同开拓市场,提升综合竞争力。
在“后带量采购时代”,骨科企业面临着集采带来的价格压力和市场份额的竞争。靠业务人员天天出差面对面销售,靠低成本策略已经很难适应当下市场。要进行品牌建设,广告宣传,精准获客。
耗材目标群体主要就是两大类:
• 医生:医生是骨科耗材的主要使用方,他们需要了解不同产品的性能和质量,以便为患者提供最佳的治疗方案。会议交流、现场拜访等都是传统模式,在当下反腐和带量的背景下,如何给医生带来跟多增值服务?大医院可以医工结合,中小医院能否带量更多流量?
• 经销商:经销商是骨科耗材销售的重要渠道,他们需要了解产品的市场前景和竞争优势,以便更好地开展销售工作。好的产品如何让经销商找到你?而不是靠业务员一个个经销商拜访,要打破认知圈,如何寻找其他科室有能量的经销商参与进来?
上述变化很多企业已经在做,随着耗材一次次接续采购,经销商躺平,市场格局基本已定,骨科头部品牌随着自建库,高中低端品牌覆盖策略,持续的学术会议等各种手段,基本上可以包揽大部分带量产品手术量。小企业围绕特色产品带动报量也许可以一战。很多企业优化人员,减少销售出差、节省开支,那如何在减少陌拜情况下也能精准获客?
线上渠道:企业可以利用社交媒体平台、行业自媒体等进行产品宣传、特色产品开台医院医生手术宣传。这些渠道具有传播速度快、覆盖面广、成本相对较低等优点,能够快速将产品信息传递给目标客户。以前高利润需要闷声发财,现在需要让更多人知道你,可以精准获客。
线下渠道:参加行业展会、举办小型学术会议、发放宣传册等线下活动也是有效的广告宣传方式。这些活动可以与目标客户进行面对面的交流,增强客户对产品的直观感受和体验。
让更多新老经销商知道你。
来源:健康预防小灵通
