众人皆醉他独醒？李彦宏AI预言成真，百度破局靠这招，秘诀就俩字

摘要：要说李彦宏对AI的痴迷，那可是有年头了。早在2012年，智能手机还没完全普及的时候，他就牵头组建了百度的AI研发团队。这么多年下来，他在各种会议、提案里，提得最多的就是AI。

AI这么火，但百分之九十的公司可能都白忙活了！

因为方向错了，而百度的李彦宏，早就摸到了那条没人看好的“近道”。

当别人在死磕技术时，他却在琢磨怎么让AI变得“有用”。

那么，他的这套“反其道而行之”，为啥能让百度在AI大战里悄悄领先。

要说李彦宏对AI的痴迷，那可是有年头了。早在2012年，智能手机还没完全普及的时候，他就牵头组建了百度的AI研发团队。这么多年下来，他在各种会议、提案里，提得最多的就是AI。

所以当大模型的浪潮扑过来时，他没有跟着大家一起“狂热”。别的公司都在比谁家的模型参数多、规模大，觉得这就是未来的门票。李彦宏却直接泼了盆“冷水”，他说大家一窝蜂地去开发同样的大模型，是“对社会资源的极大浪费”。这话当时听着挺刺耳，但现在回头看，真有道理。造大模型就像建发电厂，投资巨大，不是一般公司能玩得转的。果然，现在国内外还坚持搞基础大模型的，两只手就数得过来了。

等大家回过味，开始一窝蜂地去开发面向普通人的AI应用，想再造一个微信那样的“超级APP”时，李彦宏又调转了方向。他根据百度的实践提出，AI对各行各业，比如制造、金融、政务这些toB（对企业）领域的改变，会比对我们普通消费者（toC）的影响“大一个数量级”。他觉得，让工厂效率更高、让政务服务更便捷，这里面的金矿更大。

光有想法不行，关键得落地。李彦宏总说，大模型本身不值钱，上面长出来的应用才是宝贝。那怎么让AI变得“有用”呢？百度的办法就是，想尽一切办法降低使用的门槛。

这事儿好比当年的上网。九十年代上网得电话拨号，一小时几十块，那是少数人的奢侈。后来宽带包月了，上网便宜了，才诞生了 BAT（百度、阿里、腾讯）。再到后来手机流量费越来越便宜，直播、短视频就火起来了。百度做AI应用，思路也一样，就是要把“流量费”打下来。

他们先是为企业打造了一个叫“千帆”的平台，企业可以像用自来水一样，方便地用上大模型的能力。但这还不够，李彦宏最近这半年，嘴里总挂着一个词——“智能体”（Agent）。这可不是电影里的机器人，您可以把它理解成一个特别能干、有自主性的AI助手。比如，一个能帮你自动安排全部行程、订机票酒店、还能随时调整的“智能体”，就是一个很复杂的应用。

为了让每个人都能轻松拥有自己的“智能体”，百度在今年的世界大会上，亮出了两个“法宝”：一个叫iRAG的技术，能让AI画的图特别精准，比如您让它画“天坛”，它绝不会画成四层，保证是真实的三层。另一个叫“秒哒”的工具，更是神奇。您不用懂代码，只要用平时说话的方式，告诉它您想要个能干什么事的智能体，它就能自己“变”出来。这相当于给每个人都配了一个AI程序员。

单打独斗成不了气候。百度心里明白，自己把基础打好，还得吸引千千万万的开发者一起来盖房子，这个生态才能活起来。

最新的数据显示，百度文心大模型的日均调用量飙升，短短半年就从2亿次涨到了15亿次。这说明什么？说明真的有越来越多的人和企业在用百度的AI技术做事情了。目前，已经有超过15万家企业、80万名开发者在百度的智能体平台上搞创作，开发出了77万个各式各样的企业级应用。

举个例子，智联招聘和百度合作，用AI来解决招聘的老大难问题。以前部门经理要人，描述得很模糊，HR找起来像大海捞针。现在用AI分析岗位和简历，匹配的准确率高达93%，大大提高了效率。再比如您熟悉的肯德基、必胜客的母公司百胜集团，用百度的技术做了智能客服，每天能处理几百万次对话，90%的问题都能直接解决，咱们打电话投诉咨询时，体验就好多了。

从这些例子就能看出，百度正在搭建一个巨大的AI舞台，自己提供灯光、音响（基础模型和工具），然后邀请各行各业的“明星”（开发者们）上来表演，最后受益的是咱们每一个看戏的用户。