摘要：不是他爱出风头，是他扛着的那块业务，实在扛不动了也得有人站出来扛。

你有没有发现，余承东最近怎么越来越像华为的“脸”？

不是他爱出风头，是他扛着的那块业务，实在扛不动了也得有人站出来扛。

手机卖回来了，2023年国内份额冲到19.2%，2389亿营收压在肩上，这哪是高管，这是救火队长。

他不天天跑发布会，谁跑？

你指望孟晚舟去讲P30怎么拍月亮？

她刚在分析师大会上把5.5G讲得比谁都透，那是技术的底牌，不是卖货的喇叭。

余承东升了车BU董事长，靳玉志接CEO，这事儿很多人没当回事。

可你细想，华为把汽车当第二曲线不是口号，是真把命押上去了。

一个能卖手机的人，现在要卖车，还得让老百姓信他懂电车、懂智能座舱、懂自动驾驶——这不是营销，是信任重建。

他得把自己变成一个符号，一个“华为智能出行”的活招牌。

你再看何刚从消费者BG调去云业务，轮岗不是升迁，是换战场。

华为不养闲人，更不养只会露脸的明星。

高管不是网红，是战地指挥官，今天在终端，明天在云，后天可能就在芯片。

曝光不是目的，是战术。

任正非这两年话多了，不是老了爱唠叨，是国外围堵太狠，他得亲自站出来，说清楚“我们没死，还在往前走”。

他不是在演讲，是在给员工、给客户、给全世界打强心针。

你以为华为的高管曝光是随机的？

不是。

是精准的。

余承东负责“让你看见”，孟晚舟负责“让你信”，任正非负责“让你不怕”。

一个卖手机的，一个讲技术的，一个撑信仰的，三个人，三种角色，缺一个，整个华为的气场就歪了。

你刷到余承东直播带货，觉得他太浮夸？

那你没看见他凌晨三点还在改PPT，没看见他为了一个车机系统，连续三个月没休过假。

他不是在表演，是在用命换时间。

华为的高管不是被安排曝光，是被业务逼出来的。

你看到的每一句“我来给大家讲讲”，背后都是千亿级的赌注。

别再说他们太会营销了。

真正的营销，是没人觉得你在营销。

来源：墨羽杂谈