摘要：如今走进乡村，女性村干部的身影越来越亮眼：有的在村民调解室里耐心化解矛盾，有的带着农户用直播把土特产卖向全国，有的牵头推进污水治理让村容焕新……这一变化不是偶然，而是政策引导、乡村治理需求升级与女性自身优势深度契合的结果，更彰显着乡村治理从“刚性管理”向“柔性

如今走进乡村，女性村干部的身影越来越亮眼：有的在村民调解室里耐心化解矛盾，有的带着农户用直播把土特产卖向全国，有的牵头推进污水治理让村容焕新……这一变化不是偶然，而是政策引导、乡村治理需求升级与女性自身优势深度契合的结果，更彰显着乡村治理从“刚性管理”向“柔性共治”的转型。

一、政策铺路：从“鼓励”到“保障”，女性参政有了“硬支撑”

女性村干部数量的显著增长，首先得益于政策层面的“保驾护航”。从国家到地方，一系列制度设计打破了女性参与村级治理的壁垒，让“有想法、有能力”的女性不再“难出头”。

2021年全国村“两委”换届后，村级组织中妇女成员占比已达28.1%，较上届提升7.1个百分点，实现了“村村有女性成员”的全覆盖——这一数据背后，是政策对女性参政的明确导向。到2025年，多地进一步将“柔性倡导”转为“刚性指标”：广东清远明确要求，村党组织书记、村委会主任中的女性比例需达10%以上，村“两委”女性干部占比稳定在30%以上；广西大新县在已完成的村党总支换届中，女性村支书占比更是突破26%，远超预期目标。

除了比例要求，各地还通过“赋能行动”解决女性参政的“能力痛点”。比如妇联联合党校开设“女性村干部专题班”，课程涵盖矛盾调解技巧、电商运营知识、政策解读方法等实用内容；不少县市建立“女性后备人才库”，提前挖掘、培养有潜力的女性候选人，从源头破解“想参选缺经验、想干事缺方法”的困境，让女性干部“进得来、能适应、干得好”。

二、需求契合：乡村转型期，女性优势精准补位治理缺口

随着农村社会结构变化和治理重心转移，女性干部的“独特优势”恰好填补了乡村治理的“需求空白”，成为村级工作中不可或缺的“刚需力量”。

一方面，城镇化进程中，大量农村男性外出务工，留守群体以妇女、老人、儿童为主。女性干部长期扎根乡村，熟悉每户村民的家庭情况、生活难处，既能快速响应留守群体的需求——比如帮行动不便的老人代缴社保、陪留守儿童过“六一”，又能兼顾村务与家庭，避免“顾此失彼”的履职难题。这种“在地性优势”，让她们成为连接村委会与村民的“天然桥梁”，能更快打通政策落地的“最后一公里”。

另一方面，乡村治理已从过去的“催缴费用、落实任务”转向“服务民生、发展产业”，对干部的“柔性能力”要求更高。女性的耐心、细致与共情力，在社保报销核对、邻里矛盾调解、家风建设推进等工作中优势凸显；而在电商助农、乡村旅游等新兴领域，年轻女性干部更是凭借学习能力强、对新鲜事物敏感的特点，带领村民开网店、做直播，把家乡的水果、手工艺品卖到全国各地，成为乡村产业振兴的“领头雁”。

三、价值升级：“她力量”让乡村治理更有温度、更具活力

女性干部的增多，不只是数量上的变化，更带来了乡村治理方式的优化和治理质量的提升，让基层工作真正贴近民心。

在矛盾化解中，女性干部常以“拉家常”代替“讲大道理”，更容易走进村民心里。比如某村两户人家因宅基地边界问题僵持半年，男性村干部多次调解无果，女性村主任上门后，先帮老人择菜、打扫院子，再慢慢梳理矛盾症结，最终用“共情式沟通”促成双方和解；在民生服务中，女性干部更能关注到“细节小事”——为单亲家庭孩子准备学习用品、帮独居老人检修家电、提醒村民按时接种疫苗，这些“暖心举动”让政策落实不再“冷冰冰”。

更重要的是，女性干部善于创新治理模式。广西大新县的女性村支书们发起“妇女议事会”，邀请村里的妇女共同参与村容整治、垃圾分类等决策，短短3个月就解决了村内多年未清理的垃圾死角；浙江某村的女性干部牵头成立“巾帼电商队”，不仅自己学会直播带货，还免费为村民培训电商技能，带动全村年增收超50万元。这些实践证明，女性力量正让乡村治理从“单向管理”转向“多元共治”，形成“刚柔并济”的新格局。

结语：“她力量”点亮乡村振兴路

村支两委中女性干部的崛起，绝非简单的“比例达标”，而是乡村治理现代化的必然选择。政策铺路解决了“进得去”的问题，现实需求提供了“留得住”的土壤，女性自身的能力优势则实现了“干得好”的目标。

未来，随着更多女性主动参与村务、深耕基层，乡村治理必将更具人文关怀、更富创新活力。这股“她力量”，既是惠民政策的“执行者”，也是民生需求的“感知者”，更是乡村发展的“推动者”，正以独特的方式为乡村振兴注入源源不断的新动能，书写着新时代乡村治理的温暖篇章。

来源：乖巧叶子nrKN5