摘要：在智能遥控器制造行业，“重技术生产、轻品牌定位”是许多企业的真实写照：行业兴起时，依托制造能力与成本优势便能获得订单；然而随着竞争加剧、产品同质化严重，企业普遍陷入“有销量无品牌、有产品无认知、有投入无增长”的战略困境，增长天花板触手可及。

在智能遥控器制造行业，“重技术生产、轻品牌定位”是许多企业的真实写照：行业兴起时，依托制造能力与成本优势便能获得订单；然而随着竞争加剧、产品同质化严重，企业普遍陷入“有销量无品牌、有产品无认知、有投入无增长”的战略困境，增长天花板触手可及。

安瑞创也曾陷入“制造强、品牌弱”的发展焦虑。自2024年与昆仑定位开启战略合作后，企业不仅厘清了战略方向，更成功实现了品牌影响力的跨越式提升，一举荣获“深圳知名品牌”认证，并凭借AI技术革新与供应链提效，在全球市场中建立起鲜明的差异化认知，驶入高质量增长的快车道。

【企业背景介绍】

安瑞创成立于2009年，是专注于遥控器设计、开发、生产及服务的智能创新制造商，深耕行业多年具备很深的技术积淀。随着业务发展，企业期望进一步扩大市场份额，却面临多重发展困境：

【昆仑师资赋能】

2024年7月，安瑞创被昆仑定位与成美咨询过往的成功案例吸引，主动走进昆仑定位课堂。在深入了解定位理论体系与落地方法论后，进一步签约昆仑《战略定位微咨询案》。

成美战略定位咨询专家团队针对遥控器行业展开深度研究，系统梳理市场竞争格局、消费者需求痛点及品类发展趋势。在此基础上，结合安瑞创深耕行业十余年的制造积淀、智能研发能力等核心优势，通过一对一深度辅导，帮助企业确立战略定位，为后续发展划定清晰方向。

随着核心战略定位的确定，安瑞创进一步意识到 “视觉传达” 对定位落地的重要性 —— 此前品牌识别度弱、消费者记忆点缺乏等问题，让昆仑对新定位的认知渗透支撑不足。基于此，企业与昆仑深化合作，启动昆仑《视觉锤传播顾问案》，通过视觉锤体系的全面升级，让定位卖点更直观地触达客户，实现战略定位与品牌传播的深度协同。

【落地战略定位】

昆仑团队围绕 “战略定位+品牌视觉升级”全链路落地：（1）对内指导企业围绕战略配置资源，强化AI遥控器技术研发与供应链革新，夯实核心竞争力；（2）对外聚焦 “顾客认知传递”，针对原品牌识别度弱、视觉符号无记忆点的问题，由昆仑视觉锤专家介入，将视觉设计上升至战略高度，让产品包装等接触媒介精准传递定位卖点，实现 “视觉服务定位、定位驱动认知” 的闭环。

【定位落地成果】

1.品牌升级：荣获“深圳知名品牌”认证，大幅提升品牌影响力；
2.效率领跑：交付周期缩短30%，凭借高效交付能力领跑全球遥控器市场；
3.竞争力强化：通过AI遥控器技术创新+供应链革新，形成差异化核心优势；
4.业绩稳增：依托清晰战略定位，企业业绩稳步提升，持续突破增长瓶颈。

【创始人证言】

谈及与昆仑的合作，安瑞创郭总、黎总坦言：“我们是被昆仑和成美的成功案例吸引过来的。前期老师对我们企业、对行业做了很多研究，辅导过程中，能切实感受到他们的专业 —— 不是空讲理论，是真的懂行业、能落地，帮我们把‘技术优势’转化成‘品牌和市场优势’。”

安瑞创的转型升级之路充分证明，在竞争日趋激烈的智能硬件领域，企业仅凭技术积累与制造优势已难以构建稳固的护城河。唯有通过科学的战略定位，将企业内部资源与外部客户认知高效协同，才能从价格战与同质化的红海中突围，实现从“生产型工厂”到“品牌化企业”的关键跃迁。

当前，还有很多企业正面临与安瑞创相似的成长瓶颈。昆仑定位已成功助力众多企业找准竞争方向，打造用户心智中的首选品牌，获得可观的业绩增长和利润提升。如果您也期待破解增长密码，请一定要马上走进昆仑定位课堂，找到属于您企业的战略定位，掌握成为行业领导者战略路径。

来源：我爱挂车网