摘要：最后都经历了从人人都在讲到没人再提的阶段，但真正留下来的，都是那些被融入日常业务的东西。

B端的一个规律：“新词火三年，能活下来的才叫技术。”

最后都经历了从人人都在讲到没人再提的阶段，但真正留下来的，都是那些被融入日常业务的东西。

低代码现在的处境就这样：不再是热搜词，但已经渗透在无数系统里，比如钉钉、飞书、企业微信的自定义表单，其实就是低代码的一种，只是没人再把它单独拿出来炒。

图源见水印

2018~2022那几年是数字化转型最疯狂的几年，各行各业都在喊“数字化”“系统化”“自动化”。

但企业在实际做的过程中发现，IT部门忙不过来、业务部门干着急、外包又贵又慢。

这时候低代码出来，打的口号也是特别吸引人：

这对企业老板来说，就像是一个又便宜又能干的万能工具，所以大家都愿意试一试。

资本市场那时候也跟着嗨，像国内这些老牌的低代码产品，除了简道云（这家公司主打不上市，利润共享）之外，其他的像明道云、简道云、氚云、轻流、ClickPaaS……几乎每家都拿了融资。

阿里、腾讯、金蝶、用友、钉钉，通通都入局做低代码了，有的甚至不讲功能，只讲“愿景“，当时一句——“人人都是开发者”，吹得比元宇宙还玄。

不管各位专业大佬喷的多厉害，你也得承认，低代码的确帮很多中小企业解决了一些小痛点：

尤其是对于没钱上ERP、CRM的小企业来说，低代码简直是穷人版数字化神器。

所以那几年火，完全合情合理。

一方面是，一个概念的宣传是有周期的，不可能永远都被大家热烈讨论，从2015年国内开始有规模的出现低代码产品到现在，已经整整10年时间了，企业，网友已经对这个概念熟悉了。

用低代码的企业也习惯了，市场池子也基本定型，自然会慢慢归于平静。

另一方面，从技术的角度，有3方面原因——

“不用IT，业务人员就能自己做系统。”

结果真让业务自己做，问题马上出来了。比如一个做销售管理的中小企业，用低代码搭了个CRM。销售负责人花了三天拖出了界面，自己都挺满意。

结果上线第二天：

最后还是叫IT来救火，把那堆“拖出来的系统”推倒重建。

说白了，低代码降低了“搭界面”的门槛，但没降低“懂业务逻辑”的门槛。你不懂系统设计，照样出问题。

就像你给了一个人Photoshop，不代表他能做出海报。

低代码的强项在于：表单、审批、流程、数据看板——也就是简单的业务流。

但企业的核心系统，比如ERP、供应链、生产制造、财务核算，这些动辄上百个逻辑表、几百个接口。

这种复杂系统，用低代码能搭，但搭建的难度不亚于自己做开发，像生产计划系统（MPS）里，排产逻辑、物料需求、产能计算、异常反馈，全是多层嵌套逻辑。

你指望拖拖拽拽搭出来？那系统能跑就怪了。

所以低代码在企业内部逐渐被归位：从“主系统”→变成“辅系统”——它更像是补丁工具，不是底座平台。

这是很多人没意识到的事：低代码看起来成本低，但长期用下来并不便宜。

大部分低代码产品用的SaaS订阅制收费模式，也就是年费，一年几千块，听起来不多，但你要是用10年呢？要是要做定制开发呢？要请技术支持团队呢？

所以短期来看，成本低，但长期来说，也不便宜。

这也是低代码产品的定位——专门为那些中小企业，或者大型企业的边缘业务补充。

一是功能够用，不需要二次开发和定制，而是这些企业一次性也拿不出来好几十万，一年几千，负担小，也能接受。

其实你看最近两年，很多低代码厂商都不再强调“0代码开发”了，而是悄悄改口叫“业务中台”“应用构建平台”“智能表单平台”，为什么？

因为他们自己也明白：光靠“低代码”这个词，已经很难打动企业。

现在的玩法更务实：

厂商们不再卖愿景，而是开始卖效率。

所以我反而觉得，低代码现在不火不代表它没用了，恰恰说明——市场成熟了。

现在那些还在用低代码的公司，一般都有这样的特点：

这类企业，低代码带来的价值非常实际。对于低代码的应用大部分集中在——

如果一个公司想用它取代ERP、取代CRM、取代开发团队，那最后大概率要翻车。

低代码这几年确实被过度营销了，但它的价值并没有消失，只是回到了它该有的位置——不是取代IT，而是帮IT提效。

来源：猫说职场