摘要：近日，国民男装品牌海澜之家宣布拟赴港上市。这家曾以“一年逛两次”的魔性广告洗脑中国消费者的企业，如今正试图在资本市场书写新故事。

作者：文 婧

“男人的衣柜”要出海了！

近日，国民男装品牌海澜之家宣布拟赴港上市。这家曾以“一年逛两次”的魔性广告洗脑中国消费者的企业，如今正试图在资本市场书写新故事。

更引人关注的是，站在这一战略动作背后的，是一对年轻的接班姐弟——32岁的董事长周立宸和他的姐姐周晏齐。他们不仅要面对服装行业的激烈竞争，更要回答一个更宏大的命题：在消费变革的时代，家族企业如何实现从“守业”到“二次创业”的跨越？

“优衣库学徒”的逆袭

海澜之家的故事始于创始人周建平。1960年出生于江苏江阴的他，早年靠纺织业积累第一桶金。一次日本考察彻底改变了他的商业轨迹——优衣库的“量贩式”平价模式让他醍醐灌顶。

2002年，周建平创立海澜之家，以“男人的衣柜”精准切入被忽视的男装大众市场。通过“轻资产+加盟连锁”模式快速扩张，2014年借壳上市时市值已超百亿，巅峰时期逼近450亿元。周建平也一度登顶中国服饰零售首富。

清华金融才子的接班“三把火”

2020年，60岁的周建平突然交棒给儿子周立宸，女儿周晏齐则通过持股成为隐形掌舵者。周立宸这位毕业于清华大学金融系的“创二代”，一上任便点燃“三把火”：

1. 品牌年轻化：联名《大圣归来》、《黑猫警长》等IP，签约周杰伦为代言人；

2. 渠道革新：线上占比提升至20%，在抖音、快手等社交电商发力，直播GMV年增300%；

3. 业务拓展：与阿迪达斯深化合作，旗下斯搏兹代理433家门店，并推出独家清仓渠道，全面覆盖线上线下市场。

赴港IPO的“闯关”

“32岁的海澜之家，由32岁的周立宸接班。”这场看似天衣无缝的传承，却遇见了品牌的“中年危机”。

出海，成了海澜之家的突破口。

从2024年开始，海澜之家的海外布局明显增多，它在进军东南亚市场的同时，推进中亚、中东、非洲等地的布局。2025年上半年，海澜之家海外业务表现亮眼，实现营收2.06亿元人民币，同比增长27%，在马来西亚、泰国、新加坡、越南等新兴市场开设111家海外门店，初步构建起覆盖东南亚核心消费区域的零售网络。

如今，海澜之家赴港IPO，既是新生代带领企业在资本市场的又一次“闯关”，又是关于品牌重生与家族使命的考验——这个服装老品牌能否从“男人的衣柜”变成“世界的货架”，在此一举。

2025年9月20日，HLA澳大利亚悉尼首店开幕。

这不是简单的渠道拓展，而是商业模式的全球化重构，与此同时，市场更期待看到产品创新力的突破。

守业比创业更难的时代

海澜之家接班人上任后面临的挑战并非孤例——当民企接班潮来临，人们却发现，守业比创业更难。今年以来，卧龙电驱、万辰集团等企业密集赴港IPO，背后多是“创二代”掌舵；珀莱雅侯亚孟、天合光能高海纯等年轻面孔，也崭露头角。

“接班不是接职位，而是接使命。”新希望刘畅的这句话，道出了传承的深层挑战。如何平衡家族企业的守成与创新，成为二代们的共同课题。

时代在变，消费在变，但商业的本质从未改变——没有永恒的企业，只有永恒的变革。

赴港IPO只是海澜之家新长征的第一步，当“创二代”们开始用全球视野重写父辈的剧本，中国家族企业的进化史才真正翻开下一页。

（图片来源于海澜之家官网、官方微博。未经本刊授权，不得转载；经本刊授权转载的，请注明来源。）

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