摘要：10月10日，美国Figure AI公司其发布的Figure 03人形机器人，不仅能完成扫地、洗碗等家务，还登上了《时代》杂志2025年最佳发明封面。

文 | 锐观经纬

编辑 | 锐观经纬

当你下班回家，发现机器人已经收拾好餐桌、叠完脏衣服，甚至把餐具放进洗碗机时，“家政交给机器”的畅想是否真的要落地了？

10月10日，美国Figure AI公司其发布的Figure 03人形机器人，不仅能完成扫地、洗碗等家务，还登上了《时代》杂志2025年最佳发明封面。

但这款看似能走进家庭的机器人，为何初期更可能先去工厂？它年产1.2万台的产能背后，又会给中国相关领域带来哪些影响？

10月9日，Figure AI发布的内容展示了Figure 03的一系列家庭操作，它会小心翼翼地从餐桌上拿起盘子，一只手清扫桌面碎屑时，另一只手会在下方稳稳接住。

处理餐具时，会缓慢冲洗后准确放进洗碗机，就连叠衬衫、收拾玩具、拿快递这类复杂任务也能完成，只是动作在人类看来有些“笨拙”的半蹲姿态。

不过这很可能是算法为平衡效率与安全规划的最优路径，为了避免碰撞，它的移动速度被设定在每小时2.6英里，单次充电能运行约5小时，还能自动离开无线充电板启动工作。

这些细节都在向“家庭友好”靠拢，之后代替家政生活不是梦。

但真正让Figure 03脱颖而出的，是硬件升级带来的“精细操作能力”，它的双手重新设计后，指尖配备了能感知3克压力的触觉传感器。

这个灵敏度足以察觉到手指上放了一枚回形针，这也是它能安全拿取易碎餐具、承接碎屑的关键。

每只手掌还新增了摄像头，就算主摄像头被橱柜挡住，也能通过手掌摄像头继续工作，再配合公司自研的“Helix”视觉-语言-行为AI系统，机器人能在复杂环境中实时调整动作。

比如清扫桌面时，它能通过触觉判断力度，既不会用力过猛弄洒碎屑，也不会因为力度太轻扫不干净，这种“感知+调整”的能力，正是家庭场景最需要的。

值得注意的是，Figure 03的快速突破离不开外部技术支持。

它集成了OpenAI的模型和英伟达的机器人技术栈，这让它不仅能听懂人类的口头指令，还能通过观察人类行为学习新任务，比如看到人类叠衬衫的动作后，能自主模仿并优化流程。

这种“AI驱动的学习能力”，让它摆脱了传统机器人“只能执行固定指令”的局限，也是它能掌握多种家务的核心原因。

而在硬件设计上，Figure 03也为家庭场景做了特殊优化：机身几乎全被柔软的针织物覆盖，关节处填充泡沫，避免碰撞时伤到人和家具。

相比前代产品，重量减轻9%，占用空间更小，能在厨房、客厅等狭窄区域灵活移动，还新增了电池安全保护和无线感应充电功能，只需把脚部对准充电板就能补电，不用手动插线，这些设计都在降低家庭使用的门槛。

不过，Figure 03突破的同时，也有一个关键问题，这款机器人发布时并未做好家庭使用的准备。

目前Figure AI既没公布上市时间，也没透露定价，很多人普遍认为，它的早期应用场景会先锁定工厂，而非家庭。

背后原因不难理解：家庭环境远比工厂复杂，工厂的流程相对固定，比如搬运零件、组装产品，而家庭中可能会遇到突发情况，比如宠物突然跑过、物品摆放位置变化，这些都对机器人的应急处理能力提出更高要求。

此外，家庭用户对价格更敏感，按照行业推测，Figure 03售价可能高达数万美元，这个价格远超普通家庭的承受范围，而工厂场景下，企业更看重机器人的效率和稳定性，对价格的接受度更高。

为了支撑产能，Figure公司还在布局后端生产，今年早些时候，总部位于美国加州的Figure宣布，正在开发一座专门生产人形机器人的BotQ工厂。

这座工厂由公司自主设计，会通过内部生产关键部件和成品来控制质量，还会用自研的制造执行系统（MES）实现数字化管理，每个零件和成品都能追溯生产流程，确保质量稳定。

按照规划，BotQ工厂初期年产目标是1.2万台，未来四年累计产量要达到10万台。

这个产能规模，意味着Figure AI不仅想在技术上领先，还想在“商业化落地”上快速抢占市场，尤其是工业场景的先机。

从全球竞争格局来看，Figure 03的进展也让人形机器人赛道的竞争更激烈。

目前除了Figure AI，特斯拉的Optimus、波士顿动力的Atlas，以及中国的宇树G1都在加速推进。

其中中国的宇树G1在运动性能上有一定优势，比如能完成跑跳、上下楼梯等动作，但在家庭场景的精细操作上，与Figure 03还有差距。

而Figure 03的出现，可能会间接影响中国相关领域的发展，一方面，它的技术突破会给中国企业提供参考，比如触觉传感器与AI视觉的结合方式，有助于国内企业优化产品设计。

另一方面，若Figure 03未来大规模进入工业场景，可能会加剧全球工业机器人市场的竞争，中国企业若想抢占份额，需要在成本控制、本地化适配上下更多功夫，毕竟国内工厂对性价比的要求更高，如何在保证性能的同时降低价格，会成为关键。

不过Figure AI自己也承认，整个人形机器人行业“面临高风险和极低的成功机会”。

短期来看，成本、安全性和技术成熟度仍是绕不开的难题：就算是Figure 03，也只是初步具备家庭任务能力，距离“完全替代家政人员”还有很大差距。

而工厂场景的落地，也需要解决与现有生产线的适配问题，但从长远来看，Figure 03的进展无疑为行业指明了方向。

当机器人能感知环境、自主学习，还能适应家庭和工业两种场景时，“人形机器人走进生活”或许不再是遥远的想象。

对于中国而言，既要关注国际技术动态，借鉴先进经验，也要加快自主研发，在触觉传感器、AI算法等核心领域突破，才能在未来的竞争中占据主动。

而美国的研发，或多或少也会影响我们中国的进口和供应链等经济。

Figure 03的意义，不只是“一款能做家务的机器人”，更是人形机器人从“实验室走向实用”的重要一步。

它的产能规划和场景选择，既反映了行业现状，也预示着未来趋势，而中国在这场“机器人革命”中，如何抓住机遇、应对挑战，值得持续关注。

来源：云边小鲤娱