摘要：10 月 10 日这天，饮料圈炸出两条大新闻：先是宗馥莉确认已经辞掉娃哈哈董事长的位置，彻底退出管理层；紧接着她的亲叔叔宗泽后就在杭州开了场招商会，带着一款叫 “娃小智” 的新品牌喊出 “配方和娃哈哈一样，价格更低” 的口号，当场签了 153 家经销商。

10 月 10 日这天，饮料圈炸出两条大新闻：先是宗馥莉确认已经辞掉娃哈哈董事长的位置，彻底退出管理层；紧接着她的亲叔叔宗泽后就在杭州开了场招商会，带着一款叫 “娃小智” 的新品牌喊出 “配方和娃哈哈一样，价格更低” 的口号，当场签了 153 家经销商。

从 “饮料巨头接班人” 到 “被迫另起炉灶”，再到如今被亲叔叔堵在赛道上，宗馥莉这一年多的经历，比电视剧还跌宕起伏。而我们喝了几十年的娃哈哈，好像真的要变天了。

一、辞职不是演戏！宗馥莉连法人身份都扔了

很多人一开始以为宗馥莉辞职是 “以退为进” 的套路，但看了娃哈哈的内部文件才发现，这次是来真的，辞职信也曝光了。

9 月 12 日她就递交了辞职申请，10 月 10 日正式走完流程，董事长、法定代表人、董事这些职务全辞了个干净，一个没留。接替她打理日常事务的是个叫许思敏的总经理，之前是宏胜集团的法务部长 —— 没错，就是宗馥莉自己那家公司的人。至于董事长的位置，暂时空着，没人敢接。

为啥好好的董事长不干了？根子还是出在 “娃哈哈” 这三个字上。

很多人不知道，娃哈哈的股权结构特别微妙：杭州市上城区的国资占了 46%，是最大股东；宗馥莉个人持 29.4%；还有 24.6% 是职工股，由她说了算。但要命的是，商标使用权得全体股东一致同意才行，国资那边不同意，她连商标都用不了。

之前宗馥莉想把几百个娃哈哈商标无偿转到自己的宏胜集团，被国资直接叫停了，说这是 “不合规操作”。手里没商标，改革又处处受限，她索性干脆撂挑子：你们爱咋咋地，我自己搞新品牌。

二、一年砸 10 亿建工厂！宗馥莉的 “娃小宗” 能成吗？

辞职前，宗馥莉其实早留了后手。

今年 2 月，她就抢着注册了 “娃小宗” 的全品类商标，从饮料到零食全包了。9 月底，西安一个投资 10 亿的生产基地刚投产，年产能能到 80 万吨，首款产品是 4 块钱的无糖茶，瞄准的是年轻人市场。她的目标挺疯狂：年销 300 亿，差不多是现在娃哈哈销量的八成。

但网友好像不太买账。“娃小宗” 的微博账号 9 月 30 号就认证了，到现在粉丝才 1139 个，连条微博都没发。评论区里全是吐槽：“这名字听起来像山寨货”“语音输入都打不出来”“没有 AD 钙奶的娃哈哈，还有灵魂吗？”

经销商那边更是愁眉苦脸。陕西有个经销商私下说，他们都是 “被迫接受” 的，最怕消费者拿在手里以为是冒牌货，到时候卖不出去砸自己手里。要知道，娃哈哈的经销商网络可是经营了几十年的金字招牌，现在要他们改推新品牌，谁心里都没底。

更麻烦的是，宗馥莉之前的 “拆家式操作” 把人心搞散了。去年 8 月接掌娃哈哈后，她裁了一批老员工，把生产线、供应链全搬到宏胜集团，连杭州桶装水这种 “祖产” 都挪走了，还把西双版纳、新乡好几家分公司改名叫 “宏胜”。老员工心寒，经销商不满，现在想拉着大家一起推新品牌，哪有那么容易。

三、亲叔叔杀来了！10 万就能当代理，配方和娃哈哈一样

就在宗馥莉忙着建工厂的时候，她的亲叔叔宗泽后突然杀了出来。

宗泽后是谁？宗庆后的亲弟弟，娃哈哈的早期创始人之一，现在在美国开公司做实业。10 月 10 号他在杭州开招商会，推出了自己的品牌 “娃小智”，直接喊出 “和宗馥莉竞争市场” 的口号。

这架势，摆明了是要跟侄女对着干。而且他的打法特别狠：

门槛低到惊人：娃哈哈的经销商起步要 1000 万，他这儿 10 万块钱就能拿区域独家代理，还不用交保证金，六个月内凑够货就行。招商人员说，江浙沪好多区域都被抢光了。

产品直击痛点：产品线里直接放了 AD 钙奶、八宝粥这些娃哈哈的经典款，招商人员拍着胸脯保证 “配方口感一模一样，价格还更低”。虽然现在货还没生产出来，但已经签了 153 家经销商。

话术很有讲究：一边强调 “我们是宗氏家族品牌”，拉上家族背书；一边又说 “和娃哈哈没关联”，免得惹上商标纠纷。宗泽后本人更是暗戳戳批评侄女 “刚易折”“缺德艺”，说 “娃哈哈不是宗家的，是员工和消费者的”。

这一下，宗馥莉彻底陷入两面夹击：前面是消费者不买账、经销商没信心，后面是亲叔叔带着 “同款产品” 抄后路。有网友调侃：“这哪是家族企业，这是家族擂台赛啊！”

四、娃哈哈的工厂凉了？60 个工人等着开工

这边叔侄俩打得热闹，曾经的饮料巨头娃哈哈却有点落寞。

有记者去陕西的娃哈哈工厂看过，现在只有矿泉水生产线在勉强运转，其他生产线全停了，大约 60 个工人待岗在家。有老员工说，自从生产线被搬到宏胜，这里就越来越冷清了，“以前忙的时候，车间 24 小时不停工，现在连机器都落灰了”。

更让人唏嘘的是，根据世界品牌实验室的数据，2024 年娃哈哈的品牌价值还有 896 亿，是多少 80 后、90 后的童年记忆。小时候攥着五毛钱买的 AD 钙奶，过年必喝的营养快线，放学路上的爽歪歪，这些都成了刻在骨子里的味道。

现在倒好，正宗的娃哈哈可能要慢慢从货架上消失，取而代之的是侄女的 “娃小宗” 和叔叔的 “娃小智”。有网友说得实在：“不管谁赢，我们只想喝到小时候那个味道的 AD 钙奶。”

这场家族大戏看到现在，其实输赢已经有点苗头了。

宗馥莉手里有宏胜的生产线和 29.4% 的娃哈哈股份，还有职工股撑腰，算是有 “硬实力”；但 “娃小宗” 缺了娃哈哈的品牌情怀，消费者接受度是个大问题。

宗泽后则摸准了下沉市场的脉，用低门槛和 “同款配方” 快速拉到经销商，但产品还没生产出来，质量能不能跟上还是未知数。

不过最惨的可能是我们这些普通消费者。以后走进超市，面对 “娃小宗”“娃小智”“娃哈哈” 一大堆相似的牌子，恐怕得掏出手机查半天，才能分清哪个是侄女的，哪个是叔叔的。

你觉得宗馥莉的 “娃小宗” 能打败叔叔的 “娃小智” 吗？以后你还会买这些 “宗家牌” 饮料吗？评论区聊聊～

来源：特别读物