摘要：作为这台机器的核心组件，大型商业综合体已历经从「交易场」到「社交场」再到「体验场」的迭代，并形成一个深刻共识：城市商业的最大价值，在于承载情感、文化与社群的链接。尤其在消费观念被重塑的后疫情时代，人们不再仅为商品付费，更愿意为体验、认同以及精神的片刻栖居，去寻

*花木时光里一边以精准的商业定位和优质的品牌矩阵，搭建起坚实的商业骨架；另一边则深耕文化艺术领域，构筑起难以复制的“精神磁场”。

撰文｜诸葛云亭

编辑｜sky

荷兰建筑大师、普利兹克奖得主雷姆·库哈斯曾断言：“城市是一台令人上瘾的机器，无人能够逃离。”

作为这台机器的核心组件，大型商业综合体已历经从「交易场」到「社交场」再到「体验场」的迭代，并形成一个深刻共识：城市商业的最大价值，在于承载情感、文化与社群的链接。尤其在消费观念被重塑的后疫情时代，人们不再仅为商品付费，更愿意为体验、认同以及精神的片刻栖居，去寻觅一个理想的「目的地」。

在此背景下，位于上海浦东文化高地——花木板块的「花木时光里」，从诞生之初便突破了“购物中心”的传统定义，致力于成为推动城市功能进化与活力焕发的关键引擎。

开业一年以来，「花木时光里」不负期待：从空山基大展的现象级刷屏、让·朱利安中国首展的万众期待，「花木时光里」将蓝图上的“_____目的地Destination”的定位，兑现为一系列引爆全城的文化事件和客流引擎，有力地证明了其作为城市新地标的强大向心力与辐射力。

如今，站在周年庆这一承前启后的重要节点，我们得以更清晰地回望与前瞻。Mall星人经过深入观察发现，「花木时光里」在持续夯实文化艺术标签的同时，正着力构建一个更立体、更多元、更具活力的商业生态系统。

其野心，不止于做一个“和博物馆「合体」的文化艺术新商业”，而是希望通过不断延伸“_____目的地Destination”的内涵，去探索城市、商业与人之间关系的全新可能。

由保利发展与浦开集团两大巨擘联手打造的「保利浦开金融中心」，是上海陆家嘴核心区首个国央企合作的超级综合体，40万方的体量，囊括3幢超高层国际甲级写字楼和1座精品商业项目。

它是保利发展控股落在浦东的首个商办综合体，也是浦开集团深耕浦东、助力浦东引领区建设的三大地标之一。

项目位于浦东“黄金扁担”核心区位：

依托集金融、文化、生态等多重区位优势，保利浦开金融中心不仅刷新陆家嘴花木板块国际商务中心能级，目标更是致力于推进浦东文化商业发展、产业集聚，为浦东乃至全市板块的未来发展赋能。

2024年9月底精品商业部分——花木时光里的开业，则标志着保利浦开金融中心的完整面貌高质兑现。趁着商业部分亮相周年之际，我们系统性地梳理回顾发现，「花木时光里」作为商业板块，已与写字楼业态形成高效协同，稳步推进目标，持续聚合金融产业与文化艺术的区域能级：

☉写字楼业态，首创WORK&WOW新办公方式主张，以艺术漫游、生活美学、低碳活力、专属服务四大核心板块，通过与文化场馆握手、与绿色生态链接、与社群活动联动等，重构新时代的商务生活，并进一步强化国际交流桥梁的复合功能定位。

如引入了「上海市浦东新区企业走出去综合服务中心」这一重要机构，打造了一个服务企业联通国际、双向赋能的战略平台。

☉商业业态，「花木时光里」则是以“_____目的地Destination”为定位，围绕三大主力客群——办公精英、都市中产、年轻活力族，打造集文化、艺术、灵感、品质生活等元素于一体的多元目的地。

在商业内容方面，项目则是通过引入多个业态的首店，为区域内的商业注入更细分和专业的消费体验：

日本当代艺术画廊中国首馆——NANZUKA ART INSTITUTE南志阁艺术中心

北京高端运动中心TRACTION上海首店

句象书店上海首店

现代极简风家具coconordic上海首店

高端宴请杭帮菜·官向口上海首店

熹誉·海鲜火锅浦东首店

桂满陇·朝茶暮酒浦东首店

新国潮陕西非遗美食集——秦潮食集

星聚会X-Party浦东首店

日本顶级户外品牌Snow Peak

骑行生活品牌WeCycle

……

在我们看来，这一商业定位和内容组合，既为自身写字楼的商务客群提供更好品质的配套服务，同时又以艺术、骑行运动等丰富内容提供多元生活方式的更多解法。

另一方面，它又不仅局限在商务客群本身，“_____目的地Destination”的定位，以部分留白的悬念，与自身引入的品牌和市场活动，很好地打造出自身特色标签，能够很好提升市场竞争力与客群吸引力。

从项目开业一年以来的运营数据也能得到市场印证，开业至今客流达796万人次，单日最高客流5万人次，客流车流连续10个月环比增长。

法国思想家罗兰·巴特曾认为：“城市是一种话语，人们通过行走、观看、感受来阅读它。”

一个商业项目，若想在城市中留下深刻印记，并在消费者心理地图中成为真正意义上的「目的地」，就必须拥有自己独特的“话语体系”。「花木时光里」的话语核心，无疑就是文化艺术。

过去一年里，其一边以精准的商业定位和优质的品牌矩阵，搭建起坚实的商业骨架；另一边则深耕文化艺术领域，构筑起难以复制的“精神磁场”。充沛的外部文化资源，是其得天独厚的先天优势，但项目并未简单地满足于“与艺术为邻”，而是积极地让自己成为文化的策源地和能量场。

引入NANZUKA ART INSTITUTE南志阁艺术中心作为主力店，是「花木时光里」文化叙事的战略妙笔，也是其定调当代潮流的一枚文化锚点。作为日本顶尖当代艺术画廊的中国首馆，南志阁艺术中心的入驻奠定了项目的艺术高度与国际视野。

这家1300平的主力店，没有拘泥于NANZUKA既有画廊的规模和形式，而是与建筑本身的“时光回廊”无缝结合，以一个“空中飘浮的凌空艺阁”形态创新呈现。

这种设计模糊了艺术中心与外部城市的物理边界，让建筑立面本身成为一件流动的“画布”，既实现了商业与艺术的有机共生，也为消费者带来丰富的视觉享受。

去年开业季，「花木时光里」便引入了国际艺术家全球作品首展、隈研吾 x Snow Peak「住箱」上海首展，并作为2024年上海国际光影节浦东新区分会场之一，为消费者带来一场震撼的视觉盛宴。

经过开业展览的火爆现场，进一步坚定了「花木时光里」以NANZUKA作为叙事基石、发力“首展经济”的决心。今年，项目通过一系列高规格、稀缺性的艺术策展，持续编织着城市级文化热点，虹吸全城客流。

今年2月上线的空山基“光・透明・反射”个展，当高达12米、重达7吨的巨型“机械姬”雕塑现身户外中央广场，凭借其赛博朋克美学和巨大视觉冲击力，迅速成为社交媒体的焦点，抖音上海同城热搜话题进入TOP10，小红书相关笔记超万篇。

这座曾于2018年DIOR东京大秀上惊艳世界的艺术装置，在「花木时光里」同样实现了口碑与流量的双丰收，开展10天吸引观展超1.3万人次，更直接刺激了客流与销售额的爆发式增长：首个周末，客流环比提升超70%，销售额环比提升超60%；3月8日单天客流，达到了超5万人次的历史高峰，较开展前一个周末的客流同比提升超 95%，销售额提升超90%。

在空山基大展的余温未散之际，「花木时光里」与NANZUKA再次联手，于7月推出了法国著名艺术家让·朱利安的中国首场个展——“朱朱之城”。

这个选择，显示了项目成熟的策展思路。让·朱利安以其幽默、温情、犀利兼具的独特风格闻名，这与空山基的冷峻未来风形成鲜明对比，能够为观众带来全新的艺术体验。展览灵感源于艺术家的童年幻想世界，如今人们正愈发面临现实重负，“朱朱之城”是他致力于搭建的“心灵避风港”。这一定位，也与当下社会普遍存在的疗愈需求不谋而合。

法国思想家、情境主义国际创始人居伊·德波曾以“景观社会”来批判现代消费主义的虚无，他认为人们生活在被商品和影像构建的景观之中，失去了真实生活的体验。

从空山基的机械美学到让·朱利安的治愈笔触，「花木时光里」完成了一次关键的跃迁：不止于引入文化符号，更在于创造属于自己的文化表达。由“文化空间”向“文化生产”的转型实践，恰是对文化要素和空间场景的一次颠覆性重构。

值得注意的是，项目并未忽略日常的文化滋养。如与上海图书馆东馆联手打造移动书屋“圕”，联动东方艺术中心将戏剧演出免费带入商业空间，这些举措共同构建了一个多层次、高浓度的文化生态，让艺术真正融入了大众生活。

如果说文化艺术战略为「花木时光里」成功塑造了有关“目的地”的第一印象，形成了消费者心中的“精神引力”。那么周年之际，项目通过一系列复合型社交活动与精准的品牌服务，则构建了另一个更有温度与活力的“社群引力场”。这也标志着项目运营逻辑的一次重要进化。

正如城市学者威廉·H·怀特所观察到的：“真正让一个地方充满活力的，是人们在其中所做的事情。” 商业地产的最新语境中，“内容”“体验”与“社群”等元素正在成为全新的核心竞争力。

周年庆主题——“JUST ONE [就是尽兴]”，就精准地概括了「花木时光里」这一阶段的核心运营逻辑，即将“目的地”的内涵，从静态的艺术欣赏，延伸至动态的生活方式参与。

以此为切入点，项目策划了“首届玩动时光运动会”，旨在打造一个属于自己的运动IP。周密的活动排期并非简单堆砌，而是针对不同圈层运动社群的系统性“建联”与“激活”：

此外，中央广场被整体打造成一个大型运动互动装置区，包含骑行、高尔夫、飞盘、壶铃等七大互动打卡点位，鼓励全民参与，在“玩”中体验运动的快乐。这一系列活动，构成了一幅从业余爱好者到专业选手，从潮流青年到社区居民的全景式运动图谱。

值得注意的是，在动感的运动之外，「花木时光里」也通过策展型市集，持续满足客群对品质生活美学的追求，其中最具代表性的当属“好‘运’面包节”。这场活动巧妙地将“碳水”与“热血”结合 ，将面包定位为“为热爱充能”的能量补给站 ，完美契合了周年庆的运动主题。

“好‘运’面包节”的定位是高品质市集，邀请了上海本地的精品面包店，以及江浙地区一位难求的“网红排队王”面包店共同参与。不仅为消费者带来了稀缺和新奇的美食体验，也进一步巩固了项目作为高品质生活方式引领者的形象。

活动还融入了“日咖夜酒”、潮流运动品牌展示等元素，集美食、运动、社交于一体的复合体验空间，让消费者在品尝美味的同时，也感受到项目主张的健康活力的生活氛围。

从复合型体育赛事到垂直类生活市集，我们在「花木时光里」身上清晰地看到了一条“双螺旋式”的进化路径：

后记

过去一年，花木时光里始终围绕自身定位，探索“_____目的地Destination”的更多答案，生动诠释不被定义的商业内核。无论是文化策源还是社群运营，最终都指向同一个“目的地”——满足新时代消费者对美好生活的向往。

而花木时光里的成功亮相及运营，不仅是保利发展与浦开集团城市运营能力的一次精彩呈现，更深度契合了国家推动“文化自信”与促进“高品质消费”的宏观战略。

站在一周年的新起点上，「花木时光里」的进化仍在继续。作为上海建设国际消费中心城市的重要一环，「花木时光里」朝着城市更新与产城融合的全新路径持续迈进，周年庆活动的创新与探索，也释放出其未来的更多可能信号，无疑值得我们持续关注与期待。

来源：雷霆战神王