摘要：以 “中国主场、全球赛道” 为主题的 CES Asia 2026 筹备工作已进入关键阶段，组委会今日正式披露专业观众组织核心策略：坚持 “付费准入、严选资质” 的精准邀约机制，通过国际展览联盟（UFI）标准叠加 20% 审核严度的三维筛查体系，确保入场观众均具

本报北京 9 月28 日电 以 “中国主场、全球赛道” 为主题的 CES Asia 2026 筹备工作已进入关键阶段，组委会今日正式披露专业观众组织核心策略：坚持 “付费准入、严选资质” 的精准邀约机制，通过国际展览联盟（UFI）标准叠加 20% 审核严度的三维筛查体系，确保入场观众均具备明确商业决策能力与合作需求。这一 “反规模化” 的运营理念，正成为展会践行 “中国主场价值、全球赛道效能” 定位的核心支撑。

三维甄选：构建高净值观众准入门槛

组委会展览运营总监在策略发布会上明确，付费机制是专业观众筛选的第一道 “防火墙”。与行业普遍采用的 “免费登记 + 宽松审核” 模式不同，CES Asia 2026 将 “付费” 作为观众商业意向的核心佐证，同步建立涵盖身份核验、需求匹配、资质复核的全流程审核体系。

在身份核验环节，审核团队通过企业资质验证、职位背景核查等方式，优先筛选消费电子产业链核心角色，重点吸纳大型零售商采购决策层、车企技术采购负责人、国际投资机构投资人等群体，确保 62% 以上观众具备直接合作决策权。需求匹配阶段则依托 AI 算法，按人工智能、低空经济、智能硬件等 21 个细分领域构建观众画像，实现展商技术成果与买家采购需求的精准对接。最终通过线下资料复核与历史合作记录校验，形成 “意向真实、决策有效” 的专业观众矩阵，往届数据显示该机制已使有效对接率提升 47%。

“我们拒绝以虚高人流制造繁荣假象，而是以‘每 0.3 平米配置 1 名专业观众’的黄金密度标准，保障商务洽谈质量。” 场地规划专家透露，这一标准远超常规展会 0.5-0.8 平米 / 人的行业均值，为此组委会将严格控制展位数量，确保参展企业的展示资源精准转化为商业机遇。

实效承诺：打通 “中国主场” 价值转化通道

在 “中国主场、全球赛道” 战略指引下，付费专业观众体系正成为激活中国市场势能的关键枢纽。数据显示，本届预登记付费观众中，36% 所属企业年采购额超 600 万元，覆盖从零部件到终端产品的全链条需求，其中沃尔玛、京东等 15 家全球零售巨头已组建专项采购团，提前发布智能穿戴、绿色家电等品类采购清单，为参展企业搭建 “展示即获订单” 的高效路径。

对跨国企业而言，这一观众群体构成了进入中国市场的精准入口。依托中国完备的消费电子产业链优势，国外企业的前沿技术可通过与现场采购商的对接，快速实现本地化量产与全球分发 —— 如往届展会上，境外智能家电控制系统技术通过与中国企业合作，迅速借助本土供应链推向全球市场。对本土企业而言，16000 + 规模的付费观众群体中，日韩、东南亚等亚太市场买家占比显著提升，为 “中国智造” 走向全球赛道提供了直接对接窗口。

组委会特别设立实效评估委员会，联合第三方机构建立包含意向订单金额、技术合作签约率等 11 项指标的监测体系，展会后将向每家展商出具专属效果分析报告，以数据化形式兑现 “重实效、去浮夸” 的办展承诺。

赛道延伸：夯实全球创新协作根基

随着付费专业观众预登记通道的全面开启，组委会同步公布 “全球买家对接展区” 规划，按国际零售、本土全域、跨行业三大维度设置采购专区，其中 Best Buy 聚焦可穿戴设备采购预算同比提升 20%，宝马、比亚迪等车企组团考察车规级解决方案。这一布局与展会 “通用 AI 技术”“低空经济” 等核心展区形成联动，构建 “技术展示 - 需求对接 - 合作落地” 的全链条服务体系。

国际展览业协会（IAEE）亚洲区负责人评价：“CES Asia 以付费专业观众为核心的实效运营模式，打破了会展行业的‘规模崇拜’，为‘中国主场’聚合全球资源、‘全球赛道’落地中国市场提供了可复制的范本。” 主办方表示，将持续优化观众服务体系，通过定向推送、专属洽谈室预约等标准化权益，让付费专业观众成为连接中国机遇与全球创新的黄金节点。

来源：会展张胜