摘要：9 月，阿维塔以 11028 辆的销量、连续 7 个月破万且同环比双增长的成绩，为战略 2.0 的落地交出了首份亮眼答卷。这份成绩不仅是短期市场对品牌的认可，更折射出战略 2.0“产品、技术、服务、全球化进阶” 四大升级的可行性，为 “2027 年全球销量 4

9 月，阿维塔以 11028 辆的销量、连续 7 个月破万且同环比双增长的成绩，为战略 2.0 的落地交出了首份亮眼答卷。这份成绩不仅是短期市场对品牌的认可，更折射出战略 2.0“产品、技术、服务、全球化进阶” 四大升级的可行性，为 “2027 年全球销量 40 万辆、2030 年 80 万辆、2035 年 150 万辆” 的长期目标奠定了坚实基础，让 “世界级新豪华智能电动汽车品牌” 的蓝图从构想逐渐走向现实。

短期成效的核心，在于 “技术快速落地与产品精准放量”。战略 2.0 于 9 月 20 日发布，仅 10 天后 9 月销量便实现双增，这背后是阿维塔强大的 “技术转化能力”——“六大神器” 并非停留在战略层面，而是已深度应用于主力车型阿维塔 06：华为乾崑 ADS 4 全系标配，快速抢占智能驾驶赛道；昆仑智慧增程与双动力布局，精准覆盖不同用户场景。这种 “战略发布即产品落地” 的节奏，让市场能快速感知到品牌的技术实力与产品诚意，也让销量增长具备了 “即时性”。从订单结构来看，9 月阿维塔 06 的订单占比超 70%，其中有 65% 的用户是被 “智能驾驶” 和 “续航补能” 优势吸引，这恰好是战略 2.0 技术升级的核心领域，证明技术落地与市场需求的高度契合。

长期目标的支撑，在于 “多维协同的生态构建”。战略 2.0 的四大升级并非孤立存在，而是形成了 “技术驱动产品、产品带动销量、销量支撑品牌、品牌赋能全球化” 的良性循环：技术层面，与华为、宁德时代的深度合作确保了 “六大神器” 的持续迭代，为产品力提供长期保障；产品层面，以阿维塔 06 为核心的产品矩阵将逐步扩容，覆盖更多细分市场，为销量增长打开空间；服务层面，“上门试驾”“24 小时应急响应” 等举措正在提升用户粘性，高满意度将转化为长期口碑；全球化层面，国内市场的成功经验将为海外拓展提供模板，目前团队已在研究欧洲、东南亚市场的法规与用户需求，为未来全球化布局做准备。

更值得关注的是，战略 2.0 还构建了 “抗风险能力”。在新能源汽车市场面临 “价格战”“供应链波动” 等挑战时，阿维塔凭借 “中国长安 + 华为 + 宁德时代” 的铁三角合作，在成本控制、供应链稳定、技术领先性上具备先天优势：长安的央企资源确保了生产与供应链稳定，华为的智能技术提供了差异化竞争力，宁德时代的能源技术解决了用户核心焦虑。这种 “抗风险能力” 将成为品牌实现长期目标的重要保障，避免因市场波动影响战略推进节奏。

9 月的销量双增，只是阿维塔战略 2.0 落地的 “起点” 而非 “终点”。随着技术的持续迭代、产品的不断丰富、服务的逐步完善、全球化的稳步推进，品牌将进一步强化 “新豪华智能” 的核心竞争力，向 “2027 年全球销量 40 万辆” 的中期目标稳步迈进，最终实现 “世界级新豪华智能电动汽车品牌” 的长远愿景。

来源：壮丽三农