摘要：美国为什么能够动不动制裁其他国家，原因很简单，美国是甲方爸爸，处于鄙视链最上游。

美国为什么能够动不动制裁其他国家，原因很简单，美国是甲方爸爸，处于鄙视链最上游。

要谁的不要谁的，要多少不要多少，全由美国说了算，乙方敢怒不敢言，忍无可忍的情况下，也只能够怒一下而已。

目前，中国的钢铁产业世界第一，生产第一，销售第一，进口铁矿石第一。

按照美国当甲方爸爸的逻辑，中国是进口铁矿石的最大客户，或者说是最大的铁矿石甲方爸爸，应该象美国一样，当甲方爸爸当得很爽。

但是，一直以来，我们从未享受过甲方爸爸的待遇。

为什么会有这样大相径庭的结果呢？

原因很简单，美西方国家掌控了铁矿石的价格，形成了垄断。

又加上过去中国的钢铁企业各自为战，被美西方各个击破，轻松拿捏。

典型代表是澳大利亚，倒反天罡，这个由英国流放犯罪人员组成的国家，完全不把甲方爸爸当作一回事，多次对中国无礼且冒犯。

除此之外，中国钢企只是大而多，盈利能力却很弱，钢企的盈利还根本无法和小日本比，为什么？

中国制造业有一个魔咒，

卖啥啥便宜，买啥啥贵！

为了改变这一憋屈的现状，中国人不服输人定胜天的基因，再次血脉觉醒。

先来看一下已经成功的例子。

通过中国领导层多年以来的深谋远虑，美国大豆被我们轻松拿捏，做了一次感觉很爽的甲方爸爸。

我们至今没有订购美国今年新生产的一粒大豆，把美国大豆急哭了，具体可以参阅本人9月26号的文章。

既然大豆我们打了一次翻身仗，那么，榜样的力量是无穷的，在进口铁矿石方面，我们同样也可以做到。

从前被供应商鄙视，轮到我们鄙视供应商了。

说到钢铁行业的鄙视链，

二战前后钢铁产量是这样的，美国，欧州，日韩，中国。

到了1973年，榜单发生了变化，日本的钢铁产量过亿，产量达到巅峰，是名副其实的世界第一。

2024年，日铁的年利润更是位居世界首位，一举拿到45.3亿美元，其利润远超中国同行水平。

现在的钢铁产量是这样的，中国，日韩，欧州，美国。

说到钢铁企业利润，日本第一，其他都是蝼蚁。

佛争一炷香，人争一口气，中国人人定胜天的骨气，任何时候都没有掉过链子，钢铁行业也是如此。

中国从一穷二白到世界钢铁生产狂魔，中国仅仅用了60年时间

通过供给侧改革，我们整合了钢铁行业，宝武钢铁，做到了世界第一。

2022年7月19日，在雄安新区，中国矿产资源集团有限公司成立，简称CMR。

CMR的成立，其中一个重要任务，就是要把中国钢铁产业的供应链给翻过来，结束我国钢企进口铁矿石各自为战的局面。

中国是全球最大的铁矿石进口国，中国钢铁企业购买了约75%的全世界海运铁矿石。

澳大利亚的必和必拓公司（BHP）则是全球最大的上市矿产生产商，

擒贼先擒王，CMR剑指必和必拓。

必和必拓是中国的主要铁矿石供应商，而铁矿石又是澳大利亚最有价值的主要出口产品，澳大利亚除了铁矿石值点儿钱之外，别的出口产品也可以忽略不计了，但就这样的一个资源出口国，也就比非洲一些出口国稍微强了那么一点点，可他们偏偏认不清自己的乙方地位，以发达国家自居，鄙视甲方爸爸，多次为虎作伥，跟在美国后面狐假虎威，跳着脚要制裁中国。

是可忍孰不可忍。

叔叔可以忍，婶婶忍不了。

在商业手段上。

我们象优化大豆供应链一样，找足了备胎，做到心中有底，细节下面再说。

在政策方面，CMR在9月初要求国内钢企暂停购买必和必拓的金布巴粉（Jimblebar blend fines）高质量铁矿石。

在非商业手段上，中国军舰多次在澳大利亚周边自由巡航，澳方从一开始的恐惧，现在已经习以为常。

一套组合拳下来，

必和必拓表示，由于来自中国的需求疲软，其铁矿石的出口价格正在被压低，所以年度利润会降至5年最低，

澳大利亚总理安东尼·阿尔巴尼斯（Anthony他在10月1号痛苦地表示，对中国现在禁止采购必和必拓的铁矿石感到“很失望”。

很失望就对了。多行不义必自毙。

不怕当年闹得欢，就怕将来拉清单。

善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到，时候一到，一切都要彻底地报销'，1965年陈毅元帅的话永远不过时。

这还只是刚开始，接下来，我们的要求会让澳方更加头大，

一，每吨100至110美元的铁矿石定价区间中国不满意。

二，中国要求抛弃以美元计价的铁矿石出口，以此变相打击美国，澳方将如何站队。

下面粗略说一下中国的钢铁产业。

自1996年粗钢产量首次突破1亿吨、超越日本登顶世界第一以来，中国钢铁产能和出口便持续扩张。

突出的问题是还是老一套，

卖啥啥便宜，买啥啥贵！

具体到钢铁行业，其中一大原因就是上游材料铁矿石被国外垄断。铁矿石占钢铁生产成本的40%-55%，是钢铁行业最主要的成本。

在没有原材料定价权的情况下，我们只能体现我们的韧性，自我消化，并未对国外铁矿石公司提出过反垄断的要求，而是不断以量换价。

这样做的后果是，卷不赢的外国钢铁制造业。在没有办法压价原材料价格的情况下，纷纷将予头对准中国钢铁企业，一段时间以来，中国钢铁连续遭遇了多国的反倾销调查，仅2025年1-3月，针对中国钢铁及金属制品的反倾销案件就已高达70多起，涉及的国家包括美国、韩国、越南、澳大利亚、南非、秘鲁、欧盟、印度和印尼等，既有经贸合作关系好的第三世界国家，也有经济产业有竞争关系的国家，几乎遍布全球。

如此一来，中国钢铁企业的压力倍增。

尖锐的矛盾冲突，不得不考虑如何破局？

日本钢企利润做到第一，釆用了3个办法，

1，减产，停用了4个高炉，

2.减少粗钢生产，多生产高附加值产品，

3.提价

另外是通过特殊手段，入股原材料公司。

中国钢企要改变困境，一样的不能违背经济规律，降本增效是通用做法。

1.供给侧改革，兼并重组。

2.生产高附加值产品，

2019年，太钢研发团队3个月就攻破了手撕钢技术难题。

2024年，宝武研制出2100MPa级悬架弹簧钢。这种钢和筷子一样粗，强度却能撑起两辆轿车。

宝武钢铁，掌握了11项卡脖子材料的突破技术，包括但不限于造航母的甲板钢、核电站的密封环、三峡大坝的水轮机等，一举将外国的天价钢，变身为平价钢，为我国的制造业降本增效，提供了巨大助力。

其次，宝武的LNG船用殷瓦钢、

太钢的圆珠笔钢、

鞍钢的航母甲板钢等等，都在积极突破技术壁垒。

3.围猎原材料供应商。

按照我国兵法，以弱胜强大多采用36计，以强对强，大多采用《孙子兵法》

日本太弱了，没办法，只能用36计。通过曲线救国的方式，入股原材料公司获取利润，用来对冲成本高企。

以中国的体量，只能是强强对轰，采用了曾国藩的结硬塞，打呆仗的办法。

方法类似于对付美国大豆的招数。

不将鸡蛋放在一个篮子里。

一直以来，世界优质的铁矿石资源基本被力拓、必和必拓、淡水河谷等几个公司所垄断。

这些上游铁矿石企业，凭借其拥有的定价权，赚取了丰厚的利润。

据财报分析，2024年，以上四家公司的净利润，就是我国钢铁制造相关行业利润总额的10倍。

以前，由于我国的筹码不对等，缺乏美国大豆一样的原材料供应备份，被逼合作共赢，十分缺乏原材料议价权。

要想改变美西方国家的原材料定价权，

一方面是虎口夺食，在原来的老铁矿区与之周旋，通过各个击破的办法，获取主动权。

另一个方案是开发新铁矿，由自己说了算。

在老矿区，巴西阿根廷，不仅生产大豆，还有丰富的铁矿石，我国在巴西阿根廷布局，提高了原来的话语权。

开发新矿区方面，西非的西芒杜铁矿项目，是我国积极找矿工作取得的突破性项目。

几内亚境内铁矿石资源丰富（已探明储量高达199亿吨），同时具备了储量大、品位高、开采易（露天地表矿）等优势。

2024年，我国宝武钢铁集团正式成为西芒杜铁矿项目的股东，预计该矿投产后可以提高我国3~5%左右的高品位矿石自给率。

通过多年的努力，铁矿石原材料供应商只剩下澳大利亚这个最后的堡垒了。

CMR从2022年成立以来，一直在埋头苦干，凭借中国人的智慧，无论是阴谋还是阳谋，神挡杀神佛挡杀佛，解决了一个又一个困难。

如何对付澳方的必和必拓这块硬骨头呢？

CMR的做法很简单，让必和必拓公司尝一尝覆巢之下无完卵的滋味。

原来澳方不是凭借铁矿石资源拿捏我们吗？很好，CMR直接把目光聚焦于澳大利亚这个国家。

CMR不是一个人在战斗。

当我们用商业手段和外交军事手段层层递进的时候，

于是，我们便看到了澳大利亚浑身难受的样子。

澳方的正规商业手段，几乎用不上。

澳方的外交与军事手段，更是中看不中用，

澳方的大哥，连自己的大豆都卖不出去，自顾不暇，哪里还有心情帮助小弟。

万般无奈之下，屈服，只是时间问题。

让我们拭目以待。

一旦我们掌握了铁矿石定价权，又通过人民币计价铁矿石，届时，中国的实力必将得到更大的跃升。

现代的工业制造，钢铁是重要基石之一，

万丈高楼平地起，离开了钢铁，基础不牢，地动山摇。

为什么美西方国家，竭尽全力帮助印度越南等东盟国家，企图复制中国的成功，迟迟做不到，就是因为越南等国家的基础工业太过于薄弱，完全依赖于从中国进口，我们只需要象放牛一样，一拉牛绳，想让牛怎么走就怎么走，具体的详细分析，我以后会写一篇专门的文章，敬请期待。

来源：沐南财经