摘要：01 怨话一出口，先砸的是自己的脚《乌合之众》里早就写过，情绪比道理跑得快，一句“这破单位迟早要完”，十分钟就能传染整层办公室。领导还没工夫查谁迟到，先记住的是谁在大厅里散播“公司要黄”。真到砍预算、砍人头的时候，名单里准有那个嗓门最大的。我刚上班那年，隔壁组

在单位里待得越久，越明白一个道理：什么迟到早退、上班刷手机，都不过是小打小闹。真正让人栽跟头的，而是那张管不住的嘴。

01 怨话一出口，先砸的是自己的脚
《乌合之众》里早就写过，情绪比道理跑得快，一句“这破单位迟早要完”，十分钟就能传染整层办公室。
领导还没工夫查谁迟到，先记住的是谁在大厅里散播“公司要黄”。
真到砍预算、砍人头的时候，名单里准有那个嗓门最大的。
我刚上班那年，隔壁组有个大姐，业务能力没得说，就是嘴碎。今天说“客户傻”，明天说“领导蠢”，后天说“公司快倒闭”。
后来部门合并，名单下来，她第一个被“优化”。
领导私下讲：“活干得再好，也扛不住她天天唱衰，团队士气全被她拖垮。”
那一刻我明白：单位不是你家客厅，可以随便倒苦水；它是价值交易所，你交出去的是负能量，换回来的就是负资产。
单位不是情绪垃圾站，是价值交易所。你扔多少负能量，最后都折算成自己的折价券。

02 把错往外推，年纪再大也是巨婴
心理学上把“都是别人的错”叫做外控型人格。
特征很明显：项目黄了，怪流程；流程卡了，怪同事；同事不配合，怪公司氛围。
一圈怪下来，自己冰清玉洁。
我带过一个小伙，报表数字填错，导致客户少收三十万。
开会时他振振有词：“财务给的模板就有问题，我只不过按格子填。”
我让他回去写复盘，他交上来三页纸，两页半在论证“别人先错的”。
那年绩效考评，他拿了C，哭着问我为什么。
我说：“公司可以容忍算错数，不能容忍不敢认账。”
成年人的世界，容错率其实很高，但有一条底线：你得先伸手去接自己的锅。
接住了，下次就少犯错；接不住，错误永远像回旋镖，转回来打你脸。

03、把“长记性”换成“长本事”
我刚升主管时，也犯过低级错误。
一次合同少写一个“0”，公司差点白送客户十万套配件。
领导把我叫去，没有骂，只丢下一句话：“想想怎么补，而不是怎么解释。”
我熬了两个通宵，把条款重新谈回来，客户还多下了一成订单。
那次以后，我养成习惯：每天下班前写五条“今天说错的话、做错的事”，第二天先改再上班。
几年下来，错误越来越少，嘴也越来越慢。
慢不是笨，是让话在脑子里先过安检：有没有数据、有没有方案、有没有更好的表达方式。
安检过了，再出口，基本不会炸到自己。

04、成熟是悄悄把茧啃破
没人喜欢长大，可没人逃得掉。
真正的成熟，在单位里就三条：

最后
有人调侃，男人的下巴每摸一次，都是现实新长出的胡茬。
其实女人也一样，每一次欲言又止，都是心里又蜕了一层皮。
单位不大，却是江湖的缩影：
管不住嘴的人，最先被风浪拍上岸；
沉不住气的人，永远只能当观众；
守不住心的人，走着走着就把自己弄丢了。
剩下的那些，未必多聪明，只是懂得把抱怨的时间拿来改方案，把甩锅的精力用来扛责任，把羡慕别人的目光收回来，盯在自己的图纸上。
于是，他们悄悄长成谁也撼不动的样子。
幼稚还是成熟，不用看身份证，一张嘴就暴露了。

来源：青山入怀一点号