摘要：像一颗石子砸进平静的电商湖面。十一年前靠微信流量喂大的京东，如今主动放弃这个曾带来数亿用户的""黄金通道""，背后不只是8亿美元续费账单的精打细算，更是整个行业的警报拉响——抖音电商带着34%的增速杀疯了，货架电商狂飙49%，传统巨头们被追着改写规则。当京东退
京东突然松手微信一级入口的消息，像一颗石子砸进平静的电商湖面。十一年前靠微信流量喂大的京东，如今主动放弃这个曾带来数亿用户的""黄金通道""，背后不只是8亿美元续费账单的精打细算，更是整个行业的警报拉响——抖音电商带着34%的增速杀疯了，货架电商狂飙49%，传统巨头们被追着改写规则。当京东退一步，微信转身向淘宝递出橄榄枝：小程序上线传闻、免密支付开放，两个斗了二十年的宿敌突然""眉来眼去""。这场看似偶然的合作调整，藏着电商江湖最残酷的真相：没有永久的对手，只有被抖音逼出来的""临时盟友""，而手握14亿月活的微信，正成为决定下一个十年格局的""新裁判""。
2014年腾讯入股京东时，刘强东大概没想到，这个微信一级入口会从""救命稻草""变成""取舍难题""。当年京东靠着微信""发现-购物""入口，两年内收获8亿人次访问，新增用户四分之一来自微信，市值一度逼近BAT。但十一年后，这个入口成了""烫手山芋""——2019-2021年，京东给腾讯的流量账单从22亿涨到50亿，年均增速超40%，比外卖烧钱还狠。
现在的京东，正把钱砸向更""划算""的战场。外卖业务一季度就亏掉64亿，但刘强东算得清这笔账：40%的外卖用户会顺手买京东的家电数码，二季度活跃用户直接暴涨40%。相比之下，微信入口的流量性价比越来越低——2025年小程序虽占京东全域流量43.9%，但一级入口的具体贡献模糊，与其花天价续费，不如把钱投进能带来""活用户""的外卖、酒旅、社区团购。
京东的退让，给了微信""一碗水端平""的机会。过去微信生态里，京东是""嫡子""，拼多多、美团是""庶出""；现在大家都是二级入口，腾讯终于能腾出手拉另一个""流量饥渴症患者""——淘宝。这步棋不只是给老对手阿里递台阶，更是腾讯应对抖音的""防御术""：与其让抖音独占内容电商，不如把淘宝拉进微信生态，用8万亿GMV的淘天集团，给小程序电商2万亿的盘子""添砖加瓦""。
电商江湖的规矩，正在被抖音改写。2024年8月到2025年7月，抖音电商GMV同比增长34%，货架电商更是飙到49%，把""直播带货""的标签撕了，转头跟淘宝、拼多多抢货架生意。高盛数据显示，去年618京东增速仅个位数，而抖音超20%，今年更是以3.5万亿GMV超越京东，坐稳第三把交椅。
最让传统电商睡不着的是抖音的""打法""：一边用短视频种草，把用户牢牢锁在App里；一边学拼多多搞低价，内测""自动改价""功能，连产业带商家都被挖走不少。淘天集团被逼得把抖音列为""头号对手""，在美妆、服饰类目砸""不设上限""的预算；拼多多干脆上线短剧，跟抖音抢内容流量。但这些都像""以卵击石""——抖音的日均使用时长是淘宝的2倍，用户刷着视频就把东西买了，传统电商的""搜索-比价-下单""链路，在内容面前根本不够打。
流量成了传统电商的""命门""。淘宝虽然还有8万亿GMV，但QuestMobile数据显示，微信里有2.45亿用户是淘宝""够不着""的，其中1.9亿是电商高频用户，8610万每月买40次以上。这些人不是不买东西，只是不在淘宝买。而微信的小程序电商去年三季度GMV就达2万亿，张小龙想要的""原子化交易组件""，正缺淘宝这样的""超级商家""。于是，去年9月淘宝接入微信支付，新增用户暴涨55%；10月微信里能直接打开淘宝链接下单；现在传闻淘宝要上微信小程序——每一步都是被抖音逼出来的""求生欲""。
互联网的战争，说到底是流量分配权的战争。十年前腾讯把微信入口给京东，是想借京东打阿里；现在收回入口给淘宝，是想联合阿里打抖音。没有永远的朋友，只有永远的""流量缺口""。
对淘宝来说，微信是""最后的增量池""。摩根大通测算，微信里有2-3亿支付用户不是淘宝用户，互通后能带来20-30%的新增量。这些用户里，下沉市场和年轻人占比高，正好补淘宝的短板。去年接入微信支付后，淘宝年轻用户使用频次涨了不少，要是再上线小程序，把""朋友圈种草-小程序下单""链路打通，相当于多了个""微信版淘宝""，流量焦虑能缓解一大半。
对微信来说，淘宝是""电商生态的王炸""。过去微信电商靠京东、拼多多撑场面，但京东GMV才1万多亿，拼多多3万亿，加起来不如淘宝一家。现在抖音电商都3.5万亿了，微信要是不把淘宝拉进来，小程序电商很难追上。更何况，淘宝的8万亿里有大量品牌商家和高客单价商品，能跟拼多多的低价、京东的自营形成互补，让用户在微信里""想买啥都有""，电商心智才能真正立起来。
对整个行业来说，这是从""筑墙""到""拆墙""的转折点。以前巨头们都想把用户圈在自己的App里，搞""流量垄断""；现在发现，圈不住了——用户时间就那么多，不是在抖音刷视频，就是在微信聊天，传统电商只能去别人的地盘""讨流量""。与其互相筑墙，不如拆墙合作，把流量效率提上去。京东放弃入口省了钱，淘宝进微信得了流量，微信强了电商生态，用户买东西更方便，说不定是个""四方共赢""的局。
京东退一步，不是认输，是战略收缩；阿里和腾讯走近，不是和解，是被抖音逼出来的""联盟""。这场电商变局的核心，是流量规则变了——以前是谁有App谁厉害，现在是谁能占据用户时间谁称王。抖音用内容抢走了时间，微信用社交握有时间入口，传统电商只能去微信""分一杯羹""。
未来的竞争，会更激烈，但也更高效。巨头们不再比拼""谁的墙更高""，而是比拼""谁拆墙更快""。用户会更方便，商品能在不同平台自由流动，价格更透明，选择更多样。或许用不了多久，我们就能在微信里刷到淘宝直播，在抖音里用支付宝付款，在京东上点外卖顺便买支口红。互联网的终极形态，从来不是隔绝，而是连接。而现在，连接才刚刚开始。
来源：科技指南
