摘要：9月27日，露华浓宣布一项重要人事任命：Amber Garrison将出任公司伊丽莎白•雅顿品牌及全球香水业务总裁。这一决定标志着露华浓在完成破产重组后，正加速构建其新一代领导团队。

将领导伊丽莎白•雅顿与露华浓的全球香水业务两大核心板块。

文丨欧圆圆

9月27日，露华浓宣布一项重要人事任命：Amber Garrison将出任公司伊丽莎白•雅顿品牌及全球香水业务总裁。这一决定标志着露华浓在完成破产重组后，正加速构建其新一代领导团队。

此次人事调整是露华浓战略重组的关键一步。新任命的Garrison将于10月1日正式就职，负责领导两大核心业务板块，即伊丽莎白•雅顿整个品牌以及露华浓的全球香水业务。

从集团业务调整上看，露华浓在过去，尤其是近两年经历了重大变革，这也是一系列调整之源。

据悉，露华浓品牌最早于1962年进入大中华市场，因市场营销乏力和定位模糊等原因，到2014年时中国区销售额仅占其总收入的2%，当年，品牌停止了在中国市场的运营。2016年，露华浓通过天猫海外旗舰店回归，但这一店铺也在2023年初关闭。不过，也是在2023年，公司成功摆脱第11章破产保护，结束了佩雷尔曼家族长达数十年的领导，这一转变开启了露华浓的以人才引进为中心的全面重组。

事实上，露华浓公司现任首席执行官Michelle Peluso自2024年底上任以来，一直在组建新的管理团队。今年4月，公司任命了拥有近20年高露洁棕榄经验的Dana Medema为北美区总裁。如今Garrison的加入，使得露华浓的新领导团队架构日趋完善。

Peluso在声明中表示，新管理团队将致力于“塑造露华浓的下一个篇章”。她特别强调，Garrison在品牌建设和消费者洞察方面的专长将有助于释放伊丽莎白•雅顿和香水业务的全部潜力。

回顾Garrison在美妆行业的任职经历，其拥有丰富的管理经验。她在雅诗兰黛集团任职超过12年，最近担任Origins全球品牌总裁。在此期间，她主导推动了该品牌的创新与数字化转型。

而在深入美妆行业之前，Garrison还曾在波士顿咨询公司任职，并在Bumble and bumble等品牌担任要职，这种跨领域经验为她在新职位上推动业务转型奠定了基础。

对于此次任职，Garrison表示：“露华浓拥有标志性的品牌组合，现在正是公司加速增长的关键时刻。”她特别提到，将重点挖掘伊丽莎白•雅顿品牌的潜力，并通过创新推动香水业务的发展。

当我们的目光回到品牌运营，创立于1910年的伊丽莎白•雅顿是露华浓旗下最具历史价值的品牌之一。2016年，露华浓完成对该品牌的收购，使其成为公司产品组合中的重要组成部分，然而在加入露华浓之前，该品牌已面临一连串挑战。

2015财年，伊丽莎白•雅顿销售额同比下降16.6%，净亏损达2.46亿美元（约合人民币17.55亿元）。2016年，露华浓以每股14美元（约合人民币99.86元）的价格收购伊丽莎白•雅顿，总估值达8.7亿美元（约合人民币62.06亿元）。尽管伊丽莎白•雅顿曾经历业绩下滑，但近年来显示出复苏迹象。特别是在亚洲市场，该品牌实现了稳步增长。数据显示，2024年双十一购物节期间，伊丽莎白•雅顿护肤产品在中国各大电商平台的总成交额增长率较上年同比增长24%。值此新旧革新之际，Garrison的到任，剑指打造这个百年品牌新的增长高峰。

值得一提的是，除了伊丽莎白•雅顿品牌，Garrison还将负责露华浓的全球香水业务。这一业务板块包含多个知名香水品牌，如Juicy Couture、John Varvatos等，而该业务的任命与伊丽莎白•雅顿的任命重要性相呼应——近期，露华浓在香水领域动作频频。

公司已宣布与奢侈街头服饰品牌Palm Angels和说唱歌手Ice Spice达成新的授权合作，相关产品计划于2026年和2027年陆续推出。

这些合作体现了露华浓试图通过跨界联名吸引年轻消费者的战略方向。在Garrison的领导下，香水业务有望成为公司新的增长点。

尽管管理层焕然一新，露华浓仍面临诸多挑战。特别是在中国市场，露华浓需要应对更加复杂的市场环境。国际美妆品牌在淘宝、抖音等平台的竞争日益白热化，如何有效利用新渠道推动增长成为关键课题。

然而，机遇同样存在。随着全球美妆市场逐步复苏，以及消费者对经典品牌认可度的提升，露华浓若能有效执行其转型战略，有望重新赢得市场地位。

对于这家百年美妆集团而言，管理层的重组只是开始，真正的挑战在于如何将领导力转化为市场竞争力，在传承与创新中找到平衡点。随着新管理团队的组建完毕，公司能否借助伊丽莎白•雅顿的百年底蕴和香水业务的创新活力实现复兴，市场拭目以待。

来源：化妆品报