摘要：HR在群里甩出裁员名单，技术总监一看名单直接摔鼠标：把写核心引擎的两个人全砍了，留一堆做PPT的。

“老板，您把心脏当阑尾割了。

”

这不是段子，是上周某厂的真实弹幕。

HR在群里甩出裁员名单，技术总监一看名单直接摔鼠标：把写核心引擎的两个人全砍了，留一堆做PPT的。

三天后，线上支付链路崩了，用户疯狂@官方，老板在群里发60秒语音咆哮，没人敢回——因为能修的人已经退了公司群。

别笑，Twitter去年也这么玩。

老马挥刀砍掉八成工程师，以为代码能自己跑，结果圣诞节前夜全球用户刷不出图，热搜挂的是“#RIPTwitter”。

彭博社后来扒出，被裁的刚好是维护图片压缩模块的四人小组，走之前文档都没写完，新人连变量名都看不懂，只能对着报错干瞪眼。

股价当天蒸发七十亿，够发他们工资到孙子辈。

更惨的是客户也跟着跑。

智联招聘刚出的数据，核心销售被裁，平均带走17.3%的客户，科技圈直接飙到28.6%。

说人话：你砍一个人，连他抽屉里的名片一起飞。

去年深圳那家SaaS公司，把华北区大客户经理开了，结果人家转身拉走整个教育事业部，半年内原公司华北营收腰斩，对手笑到抽筋。

法律账也别装看不见。

今年新规：工龄十五年以上员工，违法裁员得赔双倍，还要补社保滞纳金。

算一下，十年老码农月薪五万，2N+1直接变4N+1，一刀下去两百万，够在惠州买套海景房。

老板以为省成本，财务总监偷偷在群里发“哭穷”表情包：哥，咱现金流扛不住这么造。

最魔幻的是，90后核心员工被裁后，24%原地创业做竞品，比80后高出一截。

他们懂技术、懂客户、还懂你下一步要干啥，连域名都抢注好了。

前同事在咖啡馆撞见被裁的架构师，对方电脑屏幕亮着，PPT封面写着“XX公司2.0——没有臃肿中层版”，当场社死。

那怎么办？

学亚马逊的“自愿离职计划”：给冗余人员发大礼包，N+3到N+5，条件是两星期内交接完，核心团队原封不动。

走的人笑呵呵，留的人安心——毕竟没人想跟钱过不去。

华为更鸡贼，关键岗位永远AB角，A角休假B角顶上，想砍人都找不到下刀缝隙。

麦肯锡干脆不搞裁员，把部门拆成敏捷小队，多余的人自己内部消化，转着转着就转到新项目去了。

说穿了，裁员不是减肥，是动手术。

割脂肪可以，别顺手把主动脉剪了。

真到了要下刀那天，先打开人才风险评估系统，看看谁一走系统就红灯，谁一走客户就拉黑。

省下的那点工资，真不够第二天热搜的公关费。

老板们，长点心吧。

心脏和阑尾，长得再像，也不是一个价。

来源：智勇双全河流Md