摘要：近期，一场由奇奥天尊授权的《呼唤光的名字吧·经典奥特曼主题展》正在国内多座城市展出，并在社交平台中引发热议。然而遗憾的是，其中大多是负面评价，诸如“场馆又小又暗”、“角色服装粗制滥造”、“舞台剧尬得要死”等吐槽内容比比皆是。

作者：周六

编辑：努尔哈哈赤

近期，一场由奇奥天尊授权的《呼唤光的名字吧·经典奥特曼主题展》正在国内多座城市展出，并在社交平台中引发热议。然而遗憾的是，其中大多是负面评价，诸如“场馆又小又暗”、“角色服装粗制滥造”、“舞台剧尬得要死”等吐槽内容比比皆是。

而另一边，由圆谷和新创华授权并全程监修，龙卷风工作室携手艺术家Tango于上海新世界城主办的《追光之旅·展望奥特曼60周年主题展》却凭借超高规格的展览内容和精心编排的对战演出收获了大量粉丝好评，成为同期奥特曼IP主题展中的口碑标杆。

同样依托顶流奥特曼IP打造，两场主题展览却呈现出截然不同的市场反馈。事实上，类似的口碑两极的现象还有很多。

据了解，今年以来已有超700场奥特曼演出涌入市场，且大批“冲进”空间受限、无法保证演出效果的影院。在小红书平台，相关演出已成为用户吐槽的“重灾区”，而这些往往都是来自奇奥天尊的授权。与此同时，新创华授权的商品、舞台剧、见面会等活动的话题下，到处可见粉丝晒出的商品图、现场照片、视频直呼“值回票价”等，而未能参与的用户也大多表达“羡慕举办城市”、“希望来自己城市”等支持性呼声，反馈要正向得多。

在雷报看来，两家公司授权内容的反馈差异，核心根源在于授权方IP运营理念的本质区别。显然，前者奉行的是“短期变现”导向，其授权逻辑以当下的商业收益为唯一目标，本质是借助粉丝对奥特曼IP的情感认同实现快速套利；而后者则更加立足IP“长期价值”的构建，以维护与消费者的长效情感联结为核心出发点，因此才会对每一次授权动作的落地品质和市场口碑都格外重视。

一场版权纠纷引发的市场乱象：新创华越坚守长期主义，奇奥天尊越能“赚快钱”？

那么，为何两家公司会呈现出截然相反的价值取向？要探寻这一差异的根源，则需回溯奥特曼IP版权归属的历史遗留问题。

在中国大陆地区，奥特曼系列作品于1993年首次被正式引进，并迅速引发热潮。2004年2月，《迪迦奥特曼》正式在中国大陆地区播出。同年9月，上海新创华文化发展有限公司从圆谷公司获得授权，成为《迪迦奥特曼》在中国大陆地区的版权总代理，后续又相继获得更多其他奥特曼IP的独家代理权，并由此开启了奥特曼IP在中国大陆市场授权业务的发展进程。

目前，新创华已成为圆谷制作株式会社在中国大陆地区唯一认可的奥特曼IP全版权总代理，拥有最完整、最权威的奥特曼系列授权。自获得代理权以来，新创华在品牌建设、质量把控、市场运营上持续投入，推动奥特曼IP在商品开发、品牌联动、展会活动等领域取得巨大的突破，极大地提升了奥特曼IP在中国大陆地区的知名度与商业价值，使其成为陪伴一代又一代观众成长的顶级国民IP。

圆谷Fields控股公司的最新财报显示，今年上半年，圆谷的销售额为983.76亿日元（约合合人民币47.9亿元），其中在中国地区的授权收入达8.3亿日元（约合人民币4005.2万元），占公司授权总收入的近六成。

与此同时，在新创华的运营下，奥特曼IP还成为不少中国公司业绩的重要支柱，甚至推动相关公司成功上市或冲击IPO。例如今年1月成功在港股上市的中国积木原创品牌布鲁可，其2024年的公司收入有48.9%来自奥特曼IP，数额高达10.96亿元。国内卡牌头部企业卡游一开始便是凭借奥特曼IP卡牌打开国内市场，实现业绩的暴涨。2022-2024年三年，卡游前五大IP产品的收入分别为40.65亿元、23.94亿元及86.53亿元，这其中便包括了奥特曼IP。

与新创华的版权直接来自圆谷公司不同，奇奥天尊的版权则源于一份《1976年合同》。该合同显示，1976年3月，圆谷将《奥特曼·赛文》《奥特曼·艾斯》等九部作品在日本以外地区的分销、制作、复制、版权等权利无限期授权给泰国采耀公司总裁辛波特。2008年，辛波特将所获得的相关权利转让给日本UM公司。2016年，奇奧天尊又获得日本UM公司的授权，负责中国大陆地区“昭和系奥特曼”系列的独家总代理及运营。

然而，《1976年合同》的真实性并未得到圆谷公司的认可，圆谷公司也就这份文件的真伪问题在多个国家展开了法律诉讼。在泰国和美国，相关法院均认定《1976年合同》不真实。

由于合同条款约定过于简单，除了合同真实性问题外，双方还因为对合同存在不同的解读在中国大陆产生了多件诉讼纠纷。企查查APP显示，目前圆谷和新创华就奥特曼版权问题与奇奥天尊仍存在多起诉讼案件。今年7月，珠海市香洲区人民法院还将奇奥天尊公司列为被执行人，执行标的金额超1500万元，奇奥天尊公司的相关人员也被限制高消费。

由于《1976年合同》的存在，加之法律纠纷的冗长周期，直接导致中国内地市场中长期呈现出两家公司并行授权奥特曼IP、各自开展商业活动的混乱局面。更吊诡的是，新创华的合规运营，竟成为奇奥天尊“无底线变现”的“保护伞”和“催化剂”，使其能够无需考量品牌价值、授权品质与市场口碑，肆无忌惮地“赚快钱”、“割韭菜”。

这是因为，一方面，奥特曼IP在中国大陆地区商业价值的建立，本就不是奇奥天尊努力的结果，且法律诉讼的压力更倒逼其需要加速套现；另一方面，即便奇奥授权活动问题频发、损害了奥特曼IP声誉，也可依赖新创华的优质官方内容来修复市场的信任，加之多数消费者对版权归属问题认知模糊，进一步降低了其短视变现的风险与成本。

追光之旅·展望奥特曼60周年主题展官宣延期！新创华如何打造“光之盛宴”？

这场由版权纠纷催生的市场乱象，既让消费者权益受损，更不断侵蚀奥特曼IP的商业声誉。也因此，新创华在乱象中始终坚持以“长期价值”为导向，始终把粉丝需求放在首位的运营定力，便显得更加难能可贵。

而新创华的这份定力，其根本基石正是权威正统的授权。正如上文提到的，新创华是目前圆谷制作株式会社在中国大陆地区唯一认可的奥特曼IP全版权总代理。

与此同时，新创华又并未止步于“正版身份”，而是通过建立起一套以品质与还原度为核心理念的标准化授权管理和全流程监修体系，为消费者构建起唯一可信赖的官方体验。其中，前者侧重于保障IP在不同领域、不同产品上的一致性；后者则致力于让每一款产品和每一场活动，从创意策划到执行落地的每一个环节、每一个细节都严格遵循圆谷的原始设定与精神内核。此外，新创华还始终与圆谷株式会社保持紧密协作，进一步确保所有官方呈现的内容与体验，从剧情、形象到精神内核，都原汁原味且品质过硬。

这种对正统性、高品质与高还原的坚持，在具体的IP活动的落地中体现得尤为明显。以这次新创华授权的《追光之旅·展望奥特曼60周年主题展》为例，从展品内容、展区设计到互动体验，其与奇奥天尊授权的《呼唤光的名字吧·经典奥特曼主题展》所呈现的粗制滥造形成了鲜明对比，全方位展现了正版IP运营的专业水准。

在展品方面，此次主题展带来了上百件首次出海的圆谷珍稀藏品，包括1996《迪迦奥特曼》胜利飞燕1号和2号、1998《盖亚奥特曼》希格战斗机SS等剧中原版拍摄道具，以及盖亚奥特曼 SSV、赛迦奥特曼等稀有形态的展示品。此外，在“平成奥特曼设计师”的特别展区里，还展示了由丸山浩设计的经典角色三视图设计稿，以及《迪迦奥特曼》中的众多经典怪兽插画作品。

在此次展览设计上，总面积近3000平方米，是中国大陆超大规模、超高规格的首个展望奥特曼60周年主题展。从新世界城1楼的迪迦登场立体雕像、到入口处高达四米的迪迦胸像，再到展区内的历代奥特英雄战斗集锦光影区、采用前沿技术手段的VR体验区、首次亮相的巨型沙盘等等，从空间叙事到技术应用，展区设计形成了多层级的沉浸体验，并通过灯光氛围、环绕音效与空间动线的深度协同，构建起“从IP回忆到互动体验”的完整链路。

在对战演出环节，主题展以“硬件升级+内容创新”实现双轨突破：舞台搭载20平的超大主屏、LED环幕与立体音效系统，形成沉浸式的声画矩阵，为演出提供专业级的视听基底。在此基础上，展览重磅推出奥美迦奥特曼中国大陆首秀舞台剧，通过“经典英雄+新角色”组合的新颖形式，以精心编排的动作设计、剧情节奏与光影配合，将现场氛围推向高潮。

此外，在商品贩售区，此次主题展推出了众多设计精美的多款纪念商品。作为本次主题展的独家战略合作伙伴，布鲁可全新打造的《奥特名鉴赛迦奥特曼2025年限量吊卡》也于展区内开启了全球首发抽选，进一步提升展览的消费附加值。

从此次主题展的种种细节中不难看出，新创华在推进IP活动落地过程中，既倾注了对活动内容的精心打磨，更体现出对消费者体验的绝对重视。在小红书等社交平台，不少用户分享了自己的打卡体验，纷纷表示“完全封神”、“超值体验”、“道具质感绝了”、“没有一个角色是掉链子的精彩”。消费者的认可与信赖，也让新创华近期宣布60周年主题展将进一步延期至今年的11月30日，以期让更多消费者有机会参与这场绝对顶级的奥特曼“光之盛宴”。

行业竞争进入“内容+体验深度”时代，奥特曼IP之争注定是“长期主义”的胜利

新创华的用心不止于这场60周年主题展，回望20余年运营历程，其围绕奥特曼IP推进的每一次授权动作——无论是联名商品开发，还是线下活动落地，无一不是从粉丝的情感需求与价值期待出发的。而对IP长期价值的坚守与多年实践积累，不仅系统化提升了新创华IP综合运营的专业能力，更使其赢得了众多头部合作方的认可与青睐。

今年以来，新创华围绕奥特曼IP的授权合作更愈发呈现高密度、高规格的特征。特别值得一提的是，其今年还持续推动运营形式的创新与升级，并创造了多个“首次”。

今年1月，新创华于上海龙之梦城市生活中心落地了全国第一家奥特曼主题空间“奥特曼俱乐部”；4月，新创华打造了中国首场奥特曼演唱会《光之回响·赛罗奥特曼15周年纪念演唱会》；就在近日，其又官宣将在龙湖杭州滨江天街落地全国首家集“奥特曼体验+主题餐厅+限定商品+X空间”于一体的1000㎡+的奥特曼中心。

新创华曾在一次采访中表示，行业未来的竞争，不仅是IP影响力的比拼，更是“内容+体验深度”的较量。而显然，始终以IP“长期价值”为导向、以粉丝需求和期待为核心，既有着系统、专业的IP运营实力，又敢于不断探索创新的新创华，已然在这场竞争中率先一步构建起差异化优势。

回到文章开头，无论是两场奥特曼主题展的口碑分化，还是两家公司多年在商业授权口碑与成效上的巨大差距，其本质都是一场关于IP运营理念的博弈——是选择“短期变现”的捷径，还是坚守“长期价值”的深耕？必须承认，IP授权本质是商业行为，“天下熙熙皆为利来”，追求利润无可厚非。但目光短浅只顾赚一时的快钱，既不明智，也必然无法持续长久。

对于合格的IP运营方/代理方而言，核心命题从来不应该是“是否坚持长期主义”，而是“如何在坚守长期主义的基础上，以不断的创新和探索精准响应新世代消费者的需求迭代与期待升级”。而唯有如此，IP才能真正跨越时间限制，释放不可估量的价值潜力。

奥特曼IP的版权之争虽仍未结束，但谁赢得了消费者，且将进一步赢得未来？答案已经很清晰。

来源：雷报